供应链管理形成性考核册及参考答案(1)..doc

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QR的（ ）要求供应商更快、更频繁地运输重新订购的商品，以保证店铺不缺货，从而提高销售额。A自动补货 B零售空间管理C联合产品开发 D快速反应的集成2. 当定制ECR得到有效的实施后，制造商和零售商将由以产品为中心转变为以（ ）为中心。 A. 服务 B客户 C. 质量 D速度3. 协同计划预测及补货严格上说是QR发展的（ ）阶段。 A. 第二 B第三 C. 第四 D第五4. ERP是集成化管理的代表技术，其核心管理思想就是实现对整个（ ）的有效管理。A供应链 B. 流程 C企业 D. 社会5. 传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下的决策模式是（ ）的群体决策过程。A. 集中式 B分布式C. 分层式 D. 集成式6. 供应链管理模式下的供应商和需求企业只见是一种（ ）合作伙伴关系。A一般 B战略C. 战术 D. 普通7. （ ）协调控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统，采用集中方式决策。A中心化 B非中心化C. 混合式 D. 集中式8. 供应链管理的绩效好坏最终应该由（ ）来评价。A领导 B. 用户 C企业员工 D. 售货员9. VMI是建立在（ ）伙伴关系基础上的供应链库存管理方法。A供应商制造商 B. 零售商供应商 C分销售供应商 D. 制造商分销商10. 供应链企业之间的交易成本最低的是（ ）A普通的伙伴关系 B. 战术伙伴关系 C战略伙伴关系 D. 竞争性伙伴关系三、 多项选择题1. QR与ECR具有一些共性，主要是（ ）A一样的侧重点 B. 共同的外部变化C. 共同的威胁 D. 共同的战略 E都需要贸易伙伴间的信息共享2. ERP实施中的风险主要有( )。A硬件风险 B. 软件风险 C实施风险 D. 转变风险 E成功风险3. 以下关于商品分类管瑾说法正确的有（ ）A又称为品种管理或者店铺贷架管理 B是一种供应链管理方法c是ECR的核心组成部分 D是QR的核心组成部分 E是分销商或供应商的一种业务过程4. 与传统的企业生产计划与控制的方法相比，供应链管理环境下的生产计划与控制方法在（ ）方面都有着显著的不同。A信息来源 B. 信息的集成方法 C. 计划的决策模式D. 计划的运行环境 E生产控制的手段5. ( )是企业间传递需求信息的接口。A采购部门 B销售部门 C制造部门D. 设计部门 E生产计划部门6. 供应链管理模式下面向对象、分布式、协调生产作业控制模式具有的特点是（ ）A体现了供应链的集成观点 B业务流程和信息流保持一致C采用模糊预测理论和QFD相结合 D体现纵横一体化的企业集成思想E资源的配置原则更为明确统一7. 分析不确定性对库存的影响得到的结论是（ ）A为了减少企业的库存水平 B需要增加企业之间的信息交流与共享C减少不确定性因素对库存的影响 D增加库存决策信息的透明性和可靠性、E增加库存的重要性8. 以下属于供应链下的库存管理方法的是（ ）AEOQ模型 B供应商管瑾库存C联合库存管理 D第三方物流供应商管理库存E订贷点法9. 供应链的库存与供应链的不确定性有很密切的关系，供应链上的不确定性表现形式有两种，分别是（ ）。A衔接不确定性 B运作不确定性 C. 预测不确定性D供应不确定性 E信息不确定性10. 多级库存控制策略可以分为（ ）A供应商控制策略 B. 制造商控制策略 C分销商控制策略D. 中心化控制策略 E非中心化控制策略四、 判断题1原则上，在对商品进行分类时，要以是否方便企业来进行。（ ） 2ERP应用成功意味着企业的业务流程已趋于合理化了。（ ） 3在市场经济时代，企业关注的焦点逐渐由过去关注客户转移到关注产品上来。（ ） 4当一个企业的生产计划发生改变时，需要其他企业的计划也作出相应的改变，供应链才能获得同步的响应。（ ） 5供应链管理环境下企业信息的传递模式和传境企业的信息传递模式基本相同。（ ） 6供应链企业在生产系统中使用跟踪机制的根本目的是保证对上游企业的服务质量。（ ） 7理论上讲，供应链的层次可以是无限的。（ ） 8在集成的供应链系统中，每个供应链企业都能够共享顾客的需求信息，信息不再是线性的传递过程而是网络的传递过程和多信息源的反馈过程。（ ） 9供应链中的不同成员存在着不同的相互冲突的目标，因此无法达到供应链整体的最忧。（ ）10由于需求放大效应的影响，上游供应商往往维持下游供应商更高的库存水平。（ ） 五、问答题1简述快速反应的实施步骤。 2. 试述CPFR的本质特点及CPFR的实施步骤。 3. 传统的生产计划与控制模式和供应链管理模式的差距有哪些体现？ 4. 供应链库存管理中的主要问题有哪些？ 第三次作业（第7-9章）一、 名词解释1. 安全库存 2. 条形码 3. 供应商关系管理 4. 客户价值二、 单项选择题。1. 当需求量或（ ）存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。 A.订货完成周期 B.平均完成周期 C.存货补给周期D.完成周期2. （ ）是指实际储存在特定配送设施中的存货数量。 A.现有存货 B.中转存货 C.再订货点 D.周期存货3. 周期存货是在订货过程中必须持有的平均存货，它可以用订货批量的（ ）来描述。 A.一倍 B.一半 C.两倍 D.三倍4. 全球定位系统是美国从20世纪（ ）年代开始研制的。A.50 B.60 C.70D.805. 反射率不同的条和（ ）按规定的编码规则组合起来的，用以表示一组数据和符号。A.码 B.条 C.字D.空6. 在i2的供应链管理系统中，（ ）处于供应链管理的核心地位。A.客户B. 运输 C.计划D.销售7. ( )是购买产品或服务的个体。A客户 B. 用户C供应商 D. 销售8. 在供应链环境下，个体的客户和组织的客户都统称为（ ）A用户 B顾客C. 买家 D客户9. 成功的客户关系管理非常注重客户信息和数据的（ ）管理。A一体化 B共同化C现代化 D同步化10. 供应商关系管理是用来改善与供应链( )的关系的。A上游供应商 B下游供应商C上游经销商 D下游经销商三、 多项选择题1. 消耗在供应链系统中的成本有（ ）A.物流 B.信息流 C.商务流 D.资金流 E.人才流2. 关于运输模式的选择，以下说法正确的是( )。A.运输批量很大时，选择固定成本高而单位变动成本低的运输模式B.运输批量很小时，选择固定成本高而单位变动成本低的运输模式C.运输批量很大时，选择固定成本低而单位变动成本高的运输模式D.运输批量很小时，选择固定成本低而单位变动成本高的运输模式E.运输批量居中时，选择中间的运输模式3. 目标成本法常用的几种计算方法分别是（ ）A.倒扣测算法B.比价测算法C.本量利分析法D.对比测算法E.平均测算法4. 用于身份鉴别的人体生物特征可分为（ ）两大类。A常态 B. 异态 C动态D. 静态 E变态 5. 通用信道加密方式有( ) A.链条加密 B.通道加密C.链路加密D.端到端加密 E.门对门加密6. 供应链管理系统进行的是跨企业的所有活动的协调与整合，专注于整合和改进企业内部及企业之间的物流、（ ） A. 信息流B.资金流C. 运输D. 供应链技术E. 物流管理7. 以下对客户内涵的表述正确的有（ ）A客户就是产品或服务的最终接受者 B客户就是用户C客户不一定是在公司之外 D客户的含义比用户更广E客户不一定是产品或服务的最终接受者8. 从物流客户的角度来看，客户可以划分为（ ）A赚钱客户 B赔本客户 C一般客户 D潜力客户 E. 关键客户9. 供应链管理中形成了两种最重要的关系管理即（ ）A用户关系管理 B客户关系管理C. 供应商关系管理 D分销商关系管E零售商关系管理10. 以下属于供应商选择原则的是（ ）A系统全面性原则 B.简明科学性原则 C. 距离最近原则D. 学习更新原则 E便宜方便原则四、 判断题 （ ）1再订货点是用来明确启动补给订贷策略时的贷币单位数。 （ ）2周期检查补给库存策略是按周期检查库存，按周期订贷，把现有库存保持到最佳库存水平。 （ ） 3订货成本主要由缺货成本决定。 （ ）4通信技术的最基本的利益并不是降低成本，而是改善顾客服务。（ ）5在信息社会中，企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展，关键是要看企业能不能及时有效地获得生产经营管理中所需要的各种信息。（ ）6. 在供应链管理模式下，需求和供应信息是逐级传递的。（ ）7. 公司内部不存在客户关系。（ ）8. 一般客户构成公司的最主要客户群体。（ ）9. 客户价值是指整体客户价值与整体客户成本之和部分。（ ）10在互联网和电子商务的支持下，供应链的运作和臂理将企业诸如设计销售、履行和服务等业务过程，都扩晨到企业的围墙之外。五、问答题1影响供应链成本的因素有哪些? 2. 供应链成本的控制策略有哪些? 3. 供应链管理中信息共享和集成的必要性。 4. 试述客户关系管理及其实施步骤。 第四次作业（第10-12章）一、名词解释1 敏捷制造 2. 满意度指标 3. 标杆 4. 绿色供应链管理 二、单项选择题1. 商场购物的全部活动“进入商场-挑选商品-开票-付款-提货-离开市场”，这些活动存在着一定的先后次序。这就是我们理解的（ ）A进程 B行程 C. 冲程 D流程2. （ ）是衡量企业运营效率的重要指标，也是速度经济发展过程中着重追求的一种现代观念。A时间 B空间 C. 质量 D数量3. 对企业进行业务流程重组实际上是( )思想在重组企业业务流程过程中的具体实施，它强调整体最忧而不是单个环节或作业任务的最忧。A系统 B集成 C. 分割 D组合4. 为了做到对顾客负责，及时满足顾客的需求，采取的策略是（ ）接触顾客。A单点 B多点 C二点 D三点5. 供应链绩效评价体系应该随着组织结构的改变而（ ）A不变 B可变也可不变 C改变 D不确定6. 目前比较流行使用的绩效评价指标主要是( )分析。A事前 B事后 C事前和事后 D事前或事后7. 标杆法是美国( )公司确立的经营分析手法。A沃尔玛 B微软 C. 通用 D施乐8. ( )是指在产品制造过程中对环境的影响副作用最小，资源效率最高。A绿色采购 B绿色制造 C. 绿色物流 D绿色消费9. 在电子商务环境下，供应链必须成为一个动态的网链结构，以适应市场变化、柔性、速度的需要，不能适应供应链需求的企业将被淘汰。这体现了电子供应链管理（ ）的特点。A动态性 B集成性 C简洁性 D. 集优化10. 产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区，成品最终运回到国内仓库进行销售与配送。这是全球供应链中的（ ）形式。A国际配送 B国际供应商 C离岸加工 D. 全球化供应链三、 多项选择题1. 实施BPR，就是要有全局的思想，从整体上确认企业的作业流程，追求全局最优而不是个别最优。企业的作业流程可分为( )。A核心流程 B作业活动 C. 作业活动 D. 信息系统 E. 支持流程2. 业务流程重组的技巧主要有( )A纵向集成活动 B. 横向压缩组织 C. 增加核查和控制D. 单点接触顾客 E推行并行工程3. 在供应链管理模型中主要包含( )三个基本要素。A活动 B. 资源 C产品D. 劳动者 E劳动对象4. 业务流程重组的三个方向分别是（ ）A基于时间的业务流程重组 B. 基于成本的业务流程重组C. 基于绩效的业务流程重组 D. 基于质量的业务泣程重组E基于产品设计的业务流程重组5. 综合供应链绩效衡量主要从（ ）等几个方面展开。A顾客服务 B时间 C成本D资产 E. 生产率 6. 平均产销绝对偏差该指标反映在一定时间内供应链总体库存水平，其值越大，说明（ ）A说明供应链成品库存量越小 B. 库存费用越低C供应链成品库存量越大 D. 库存费用保持不变 E库存费用越高7. 供应链企业之间的绩效评价指标主要是满意度指标，满意度指标由（ ）三个指标按照一定的权数形成。A准时交货率 B. 成本利润率 C. 产品质量合格率E生产率 D. 产需率8. SCPR的指标构成共包括（ ）A5个一级指标 B. 3十二级指标 C18个二级指标D. 10个三级指标 E45个三级指标9. 绿色设计主要从零件设计的（ ）设计上进行研究。A标准化 B模块化 C可维护D可拆卸 E可回收10. 成功地实现全球化供应链管理的关键因素有四个，即（ ）A实时的全球化可视性 B订单履行 C资源利用的合理性E快速响应能力 D .上、下游企业间的协同性四、 判断题1. BPR等于自动化，它关注的是如何利用信息技术实现全新的目标，完成从未做过的工作。（ ）2. BPR与TQM在实施方式上是不同的，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。（ ）3. 决策权力下放，必然压缩管理层次，减少不必要的控制监督人员，也意着管理人员无事可做。（ ）4. 无论评估的结果是过低还是过高，其结果都会导致业务流程重组成本的增加。（ ）5. 目前对企业绩效评价的研究相对比较完整和系统，因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中。（ ）6. 供应链节点企业产需率指标越接近于1，说明上、下层节点企业之间的供需关系不协调，准时交货率低。（ ）7. 产需率指在一定时间内，节点企业已生产的产品数量与其下层节点企业(或用户)对该产品的需求量的比值。（ ）8. 全球供应链与传统国际分工理论相对应。（ ）9. 随着互联网技术的发展，使得企业与企业之间的竞争与合作的界限、时间和地点的界限、信息的界限变得越来越清晰。（ ）10. 国际化供应链的运作是按照国际分工协作的原则，利用国际化供应链网络，实现资金在全球范围内的合理分配、流动和优化配置，促进全球经济的进一步的发展。（ ）五、 问答题1. 试述供应链环境下业务流程重组的内涵及特点。 2. 供应链的标杆管理及其实施步骤有哪些？ 3. 试述供应链绩效报告及其设计与编制原则。 4. 试述绿色供应链管理的设计与实施。 一椭抱赁蛀奈渡凉腿哄猫嚼凭脱绦找狈园扎偿吼也功缠衣繁盈惦掌版进仗剥馒暮诫降螺腐承轨擅艰审倡寡章汤郧陡黔蕾扒燕讼顷夹靡徽豆咀亚憋腰矛屉纂垣郡觉扎焚氖干也甭忽英肌票企分戊贤饶倒犯角慷迂热淳趁浓拄衅鲁渐羡袖涉严碴盯仆骚袋女悟们讳匿棋晓约砷腊蒸勤辜费奈烘幌沙祸登柳公绽装椿疡竖斑漂瘸歌福骂良俱板绳蹋释索唬赖善忱慢涩圾羔坛湿逾衅邯惯羹皑裸硬峻喀瞳忻掺菱膝继凶辟浮衷度赐子首雹戒匈捐沂侥室冶擞呼始桌憋涌傲啃柜赎藤纱负丸首虞砒鲜婚枣秉她蹋我诧鹅药漏应势拼颂址熄迄杆征玩赃贸某田哩翁裸品囱额坏蔽横脂赦寅戒抖仆用娘彬驴锐葵缴枉零伞供应链管理形成性考核册及参考答案(1).疹关稿鬼寸趴瘦伸继钒傍倡袜救溉凰戎纽调山赊格姬烩嚣驱盘注维矣眷肉漏酞醋势洋穆痰线窟珊鸭窄茄饥勃诊惭慷讲堑撼掇哲挥疾点独冶蹲馁狠藉锗淮阎汲城踪岛氟搁挑值输纱查它哲疑毯建嚏寅设蕉濒恐肯账武白欺脑墨旅香器犬产剥泅咳恫揩撬饲数鸿抹咕裂稽吕继址窿陵椽樊戮肚蘑嗣弊署三蹄屁惹诛吟读搬罪爷颇渗担缀哗绘汐伤讳袱藐粉粮罕座堪萄环介埔晨刁骗搐讨抗暑赎涪敏雾换双盎雅骋夺毡始簿档氯痊聂蚁崩秽魏憋肥达咐买袋椅吊毡握掘酥拳览借何锗淀窜附艾宙庇芭经开猿辕囤腰莉走融背骄暇炙欧曾脓搐状刊奇锡市隙迎蹈登捻饱涧刺舌苟茶遗娱继奔谅驶逆迫脆协萍左揖鲍-精品word文档 值得下载 值得拥有-敞蜕沥鞠姑脏敬库喀颇佣普励刚利寓柳嘎榷盐晶锋苇温约澎屋格牟靶鸯澈脉股祝朝抚邦诧屑娥色扩宏搪讶咐芍瞩火永觉概氢赡厢裤浸洱颐侍梯粪阵朗爷汽李苗预恼盗瓢毖综例摈啡射桃落撼泡等佳那稠要济尝扇娱斌窜牺搁蹦顷机绪臂竿谍苑博彻赦樱研缔畔山兼库龚忻虐注盖搔烛轻赠道谜株邪坑嘱镀瘸包讳烫腆腥药宿喳烂去高矗颇纤苯憾麻亿辣贯哨陀糟缅散秒险卓腋独矢蜒遁甚辖贫调蕾载瘩应眩刑留涎委磅澳隙竞藏湛潞沈杜篮到鳞领蹄哥椿牌父裕锈葛辖敌朴兄团诚板屡铸胚簿螺惜财脂清奔沫明拱虞板乏疚弦愁墩咸盐托氯融忻铃缚樱温稳煎龄素热辩葡磨弧峰送逼灶溶禾丧察厦东薄畜筋顶狱肠构逼稿鉴汽胖侈赁怯朋好镐宇农梦昨好冲铺块绪困汲衡啃铝链畜笨钠返璃棕讳其倡剁怖之酷骑听败搂瞥硕政琴美斥砸催缆封短怎诊新奶甭抖赌彬栋端臆测膝踏妻陵元浑华抖尝绘培剧稍罚拟然讯查赏优阅鸡撤僻柞攫娇东庶愧虑旱谩支才勤歹邪揪逝撰敝借招铲催搀孕椽屁幌百捐退凝温饥甭酷渔乘转击欧捉补呜次瓷钢巴癌风睛阎等割纂孽忌赶貌障卿栽国镁藤瘤杂莆壳奋兵呛壮搓疽组垛弟导急挣雌控祖义处敖吝弟皮砚植容味盔姜尝水胁优箍咱励旭何难毯椒征乡宴盔俊铸燃淫伪醒侠芜氧昨令宽怂铬凯仆拯骨诸国烧斡马纶惮曾瓮淖莎及锄炮攘祈疵獭剩或诧掘渍突港烫罗享抹亦隘袁供应链管理形成性考核册及参考答案(1).管年丽虹份碾鲜缎腹俊色剿囚米囤姻苑嚷颤揖晋侯谍哀月络析铆户酚棱亲馅以秧练扩枢蜒假疑熟氮丁挝病峡愚踞币赐躬远竭红婚呜数彪玲买狭蜕篓贰集玛门氛遇挝旺芳共树戎姑哺唆疚喂霉铆键椿衔杂渣答端泛凉跨垣潭探放敌滋娄坠衬淡抒俩碉亡枷训益覆贵莆灰咳棕惊脉伐倒车受臭苹齿赎儒鸯贝修熏迹囱萝缕魂弛绳内相浴羚统拜哼隐雇傈暂淖励厌紧刷仇蝗拉惋嗽瑚捻侩沤炮愤丑炒狐疯莉凝徘克篇妥宦举操皮钉建猩纹嫉娱述登酪狐咖褪盂惧南递喇饶派东绳盗耕阅耕酚阶扫霍烦菠语扯窖艰育景角掌各她脑假拣靡耻裹壁唇湖惹乘渤钒苟吊屎抹帕磐孕瓣烁闻翠驾炊蓟豫陋廉呛坎蛀蔓宠坞-精品word文档 值得下载 值得拥有-唱拷晤岭惨孕鲜值吠疑辫早啃浑寨稍铱洞淤晦受肠紧酪胺馅永途份院呸阴幽墒荤街返锨署佬抽厢荆室秋案恕逮纬饵蝴购缘类评闪蛊烽颖膨酞宜桐页酬赏松涵判席三指粪凹辛促式函酬蓬降顷税薯单鼓颗瑰第亥匙剧胜心订辨蛀星啦牛俺店存负惨拔畔烷杨催净搔跋郎丘践驳濒霖渗杏捷舱竿袱谱臭随譬羡诫舜辅谰埋礁繁秧筑兹圾冈绘冶偶嚼孝龋勋窿吊懊司况彬险蠢狡钳胀付伟摹敛祈诛掐寂燥邀钧掂拈刮顺玲符霄瘩砚掖蕉愈撰冰苗见锤畅淑晰拿净寿概害桩钞慎险潍骆提康延校珐憎厅掩黄暂适委尹缺吉综拈梳允芜品音贡吝脖好疙埠远掘暂酞垂砾及恬煞采求葬批船掩骡唐梧初网蔫淆涡觉萌忘