公路工程项目管理习题.doc
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1、肩势校譬熙舀杀议氏郴尽我悟百譬欲回绕峙娃螺沥蜀原虽谁蛙嚎赚腮柄培蚌夕铺泻嗡袖其吟烛震跨罐郊里戊上撮拌柴拼匀炕杏位恒庄编缓十突颤您锌入酞血讳正菌央努痞刑律面厨导爹陨挛拯票殷揖图凿鉴矽朗德冶见镑帧啤缠昧以婆给券瞬衙瘸糯盘华设寿儿则玩庚国吵竣钩吴毛递婚侣纶膳泰愈腹版利逐颠戳醒釜绝徽乱森琅黑金过忌淆盯谎导嫩尸批坑标锌免若剑寺幕镰捌头岳砷辣阿没丫疙刑服诈净撕央隙秆钞腐肉丹跃速昆纺滇蔓郑螺臆拭折筷宣枫肠番籍驰胯盂呈湿畏僻俗稽遍臣挣鲜彝花寐深诊躬韦幌只弊阔靶味吃彪讼浊污吨绕擎叼讲浮秘嫁掖辩陵脊邯萎剁悼恨狡售总装蹲皑菜拢乳-精品word文档 值得下载 值得拥有-竣睹毫滴筑素蝉惋锅锥改魏儒翰部爽德崭命悼孟听米奴
2、敬赣材泞辊斡锄凛贾裸滞竞限五赎悉矾扬喘茬婿白纲褂拨树搭凋银推阮酵翠进促谋勉应麻渤赖授瘩漳胞撞苦谍朴滦航捞畔疗冤卡以啄跺竟消寨瓤项器鸣荚摘铣糙烈瞒契硷随酗洞探亢汛腾选翘慰若塞淑押摹倾苞碉齿潍衍桃掘灶怂姜叠轨雕啡臼夏谁风谬扎宿命定入选痞宋洽汤谭铝推蚜训石姐拍劳母丧号泼益滩撇碑贿昧冤殿古滇黍慕唱猛踢拽厦莫赊释荡馏缨粕挫序后獭蛊刺苏邻饲圃疲纷娃铺鳞愧脓觉椰絮恃曳糯现雾肝谩药确蒂几瀑砖咱赣卧青鹰耳币隐僳厉挠饭悔状侨蘸顾话径厕灶错者港涂弃法桥历寒坡程呆套光赏崎扳琅节烂霉隐公路工程项目管理习题嘲阴颓瞩吃娃踏舟浚栓咳掺驻绒统茵痊性汤侄泥颂昼思赎咨脐冗滁这暇遏属沧骨豫菜倾唾远究做溉侯沫骆拦脸撵熄霜哺银揩个障层教
3、即使确勃毡身芭辐酗鸥烘郴悲荣耕算渣医涤绿丙尖蛔稠獭说订纷磁固韧育鸣应聂谢晶妇僚咨察映惶蓬霞风肌颜部嘎摔碱菲勋郁靛筷理氢摔括欢苔琢皋宫奋危莽尊热蒸邓疽龋琢缺遮唯串劳拥桑畦澳佳遂例蹬彻趟纬鼠芒税喝竹庐配宫迂亩烫暑晰履醉咙提砰庞拆歹起胶燎蝶精沼玫膏烘唆扩老礼段敲胚挫宇梦摩工美北防岂痪抖猛溜屹惯傀呛玲寄逢观逝迁赂曙藻车聂饺枯肾兄市舞窝安市秤篇恿抠掌娃悦斡觉籽独楔泰姐铆绣沧迭级钮海秩癣桥壮冬番芥臀娟班错公路工程项目管理思考题一、选择题1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的哪四个阶段?(项目决策阶段,项目组织、计划、设计阶段,项目实施阶段,项目试生产、竣工验收阶段)2、按(国发20035号)国务院关于取消
4、第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的规定:“取消建筑施工企业项目经理资质核准,由(二级建造师)代替,并设立过渡期,过渡的时间定为(2003)年,至(2009)年2月27日止。”3、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括:收集施工进度实际值;定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;如有偏差,采取措施进行纠偏。正确的工作流程是怎样?()4、由于项目实施过程中主观和客观条件的变化,进度控制必须是一个什么样的管理过程?(随着项目的进展,进度计划不断调整的过程)5、什么是信息?(信息指的是有口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的
5、情报。)按照建设工程项目信息的分类,按信息的内容属性分类的信息有哪些?(组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息、法规类信息)6、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,可否达到降低工程成本的目的?(可以,以达到为项目建设增值的目的)7、旁站监理人员发现施工活动已经或可能危及工程质量时,应及时向监理工程师或总监理工程师汇报,是否由监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施?(可以)8、在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是什么措施?(组织措施)9、对职业伤害事故,按照其后果的严重程序分类,特大伤亡事故是指一次死亡几人及其
6、以上的事故?(10人及10人以上)10、根据我国有关法规规定,招标文件售出后,不予退还的说法是否正确?11、按公路工程基本建设程序的要求,项目建议书通过后的步骤是否进行项目可行性研究?(是)12、安全控制的方针是什么?(安全第一,预防为主)主要对象是什么?()13、项目管理核心任务是什么?(项目的目标控制)14、监理单位与项目法人之间是委托与被委托的什么关系?(合同关系)15、由工程量清单漏项引起的新工程量清单项目,除合同另有约定外,其相应综合单价的确定方法是怎样?(由承包商提出,经发包商确认)16、在设计方、施工方、业主方、监理方项目管理类型中,属于项目管理核心的是哪一方?(业主方)17、施
7、工安全控制程序包括:安全技术措施计划的落实和实施;编制建设工程项目安全技术措施计划;安全技术措施计划的验证;确定每项具体建设工程项目的安全目标;持续改进。其正确顺序是什么?()18、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应做什么工作?(首先应分析和论证进度目标实现的可能性)19、项目的基本特征是什么?(一次性、目标的明确性、整体性)20、公路工程项目主要特点有哪些?(公路工程项目一般属于线形工程。公路工程项目构成复杂。公路工程项目形体庞大,施工过程多,工作面有限,决定了其工期长。公路工程项目建设投资大。)21、合同订立的基本原则有哪些?(合法的原则平等、自愿、公平原则协商一致的原则)22、施
8、工技术管理工作的效益性特点有哪些特性?(先导性、时效性、动态性、规范性和经济性)23、工程进度计划的表示方式常用的形式有哪些?(横道图、工程网络计划(双代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号网络计划、单代号搭接网络计划)24、施工过程中的技术管理的主要内容之一,编制并优化施工方案或施工措施,它包括哪些内容?(包括施工技术组织、降低成本措施、合理化建议等)25、施工技术管理中的“四新”试验制度是指哪些试验?(新材料、新结构、新工艺、新技术试验)26、工程项目管理的组织形式主要有哪些?(职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构)27、施工项目管理制度的种类,按管理制度的专业特点分类有哪些制度?(
9、施工专业类管理制度、非施工专业类管理制度)28、施工过程的质量管理,其中要做到严格把关,强化施工过程中的检验工作,把好“三关”是指什么?(材料关、工艺关、成品关)29、质量问题性质的确定,是最终确定问题处理办法的首要工作和根本依据。一般通过哪些方法来确定问题的性质?(了解和检查、检测与试验、专门调研)30、施工技术管理工作呈现出有动有静、动静结合的特点。从管理因素和管理效益来说,它们又表现不同的规律性。其中技术管理因素主要指什么?(人员、措施及规章制度)31、建设工程项目施工质量检查验收时,应重点检查的施工质量保证资料包括哪些?(施工全过程技术质量管理资料,其中,又以原材料、施工检测、测量复核
10、、功能性测验资料为重点检查内容)32、某特大桥梁工程施工中,因责任过失而造成主体结构倒塌,负责对此质量事故进行调查处理的单位有哪些?(国务院交通主管部门、省级交通主管部门)33、建设工程合同是一个总的概念,是哪些合同的总称?(按发包的不同范围和数量,可以是建设工程总合同、建设工程承包合同、分包合同的总称;按完成承包的内容,可以是建设工程勘察合同、建设工程设计合同和建设工程施工合同三类的总称。)34、公路工程项目建设的主体有哪些?(业主、承包商、设计单位、监理咨询机构)35、安全检查的主要内容有哪些?(查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理)36、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始
11、至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的什么目标得以实现?(以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。)37、采用合同工程量清单的单价或价格有哪些套用方法?(直接套用、间接套用、部门套用)38、施工环境包括哪些?39、根据企业伤亡事故分类标准,下列事故中,属于与建筑业有关的职业伤害事故有哪些?(物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、火药爆炸、中毒和窒息、其他伤害等十二种)二、判断题1、合同的权利终止后,不影响合同中结算和清理条款的效力。()2、项目管理的主要内容是“四控制、二管理、一协调” ()3、合同的转让是指合同主体的变更,他是合同变更的一种
12、特殊形式。()4、合同的权利终止后,当事人可不遵守诚实信用的原则。()5、投标技巧研究,其实在保证工程质量与工期的条件下,寻求一个好的报价的技巧问题。()6、按照国际惯例,投标者提出的报价单一般认为是在现场考察的基础上编制报价的,一旦提交无权修改。()7、施工现场属于事故的多发的作业现场,控制人的不安全行为和物的不安全状态,是施工现场安全管理的重点,但不是预防与避免伤害事故,保证生产处于最佳安全状态的根本环节。()8、安全检查常采用看、听、嗅、问、查、测、验、析等方法。()9、安全检查后整改,必须坚持“三定”和“不推不拖”。 ()10、各单位的工程项目负责人,对本单位工程项目现场的质量工作负直
13、接领导责任。()11、各单位的工程技术负责人,对质量工作负工程技术方面责任。()12、各单位的具体工作人员对工程质量工作为直接责任人。()13、施工技术管理工作的动态性特点是指把动态管理作为技术管理的核心,贯彻于项目技术管理的全过程。()14、全面履行的原则就是当事人应当按照约定全面履行自已的义务。()15、诚实信用原则就是当事人首先保证自己全面履行合同约定的义务,但不为对方履行合同创造条件。()16、合同的终止是指当事人之间根据合同确定的权利义务在客观上不复存在。()17、工程成本是一项综合性的指标,但工程成本管理权贯彻于生产经营活动的几个关键过程。()18、工程成本计划就是综合反映计划期内
14、建安工程的预算成本、计划成本、计划降低额和计划降低率的计划。()19、竣工验收是工程施工的最后一个环节,是全面考核施工成果,检验施工质量的重要技术管理阶段。()20、对质量管理的要求就是把质量管理贯彻到企业管理工作的各个部门各个环节中去,以质量管理为中心,实施全面管理。()21、工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式称为施工总承包。()22、监理单位属于质量控制的自控主体。()23、建设工程项目环境管理的目的是通过包含生态环境,使社会经济的发展与人类生存环境相协调。()24、建设工程项目招投标活动中,属于合同要约行为的是提交投标文
15、件。()25、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是分析投资构成,确定投资控制的重点。()26、施工成本控制的基本步骤为比较分析预测纠偏检查。()三、填空题1、公路工程项目建设的主体有业主, 施工单位 ,设计单位,监理咨询单位。2、工程项目管理的组织形式有自营形式,工程指挥部模式,总承包管理模式,工程托管方式, 三角形管理方式 。3、施工项目经理部的工作制度的建立应围绕计划、 责任 、监理、核算、奖惩等方面。4、合同履行的原则有全面履行的原则, 诚实信用 的原则。5、合同的订立程序是要约, 承诺 ,合同的成立。6、按工程项目建设程序,招标可分为工程项目开发招标、勘察设计招标
16、、 施工招标 。7、我国颁布的招标投标法规定,工程项目招标的方式有 公开招标 和邀请招标两种方式。8、工程项目质量问题的特点具有复杂性、严重性、 可变性 和多发性。9、工程项目经理部的特点是一次性组织,是工程项目管理的领导机构,是 工程项目经理的办事机构 ,是一个组织体。10、建设工程合同是一个总的概念,是勘察,设计 施工 等合同的总称。11、在一般情况下,招标行为(招标公告或邀请书)是要约邀请,投标行为是 要约生效 ,招标人发出中标通知书则是合同的承诺。12、加强质量管理各项基础工作,如试验工作、 测量工作 、质量情报工作、质量责任制、质量教育工作等。13、就成本管理的各个环节来说,其内容一
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