固定资产使用维护管理制度.doc
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4、改号:01 内容与范围 1.1 本制度是对固定资产交付后的使用维护及保管等管理的规定。 1.2 本制度适用于xxxxxxxx有限公司。 2 管理职责 2.1 生产部负责生产类固定资产(机器设备、叉车、专用模具)的管理、维护保养与维修工作。2.2 综合管理部负责其他类固定资产(车辆、IT设备、房屋建筑物)的管理、维护保养与维修工作,负责公司各部门办公设备、办公室的分配与调整工作。2.3 各部门负责本部门固定资产的使用、维护保养与管理工作。3 工作程序 3.1 固定资产的使用 3.1.1各单位须登记有关固定资产台账,建立固定资产使用、维修保养档案。3.1.2各单位须对新员工进行设备等固定资产设施的
5、性能和“三好四会”“五项纪律”以及安全操作规程的教育。 3.1.3新员工在确已掌握机器性能和安全操作规程后经考核合格,方可办理设备操作证。 3.1.4经过相应技术训练的操作工人,在通过技术知识和使用维护知识考核,并取得设备操作证后,方可独立使用设备;技术熟练的工人经教育培训后确有多种技能者,经考核合格后允许操作多种设备。3.1.5特殊工种操作人员,必须取得特种作业人员操作证,持证上岗。具体事项按照公司特种作业人员管理制度执行。3.2 设备等固定资产的维护保养3.2.1设备等固定资产维护必须达到“完好、清洁、润滑、安全”四项要求。 3.2.2设备等固定资产的日常维护由操作工负责,必须做到班前对设
6、备各部进行检查,并按规定加油润滑,对规定的点检项目进行检查,记录在设备日常点检卡上,确认正常后,才能使用设备。 3.2.3设备等固定资产运行中,要严格遵守操作维护规程,正确使用设备,注意其运行情况,发现异常要及时处理。 3.2.4各生产车间及部门要按照TPM的要求,对生产设备等固定资产进行保养维护,并制定相应的管理规定,监督执行。3.2.5对固定资产保管、养护不当,造成的责任事故,要追究单位领导及个人责任。3.3 固定资产的修理3.3.1根据固定资产的使用状况,特别是对于修理时间和费用较大的重大设备等固定资产修理,由其固定资产归口管理部门组织相关部门,对使用单位提出的大修计划进行综合评审,编制
7、设备年度大修计划,经所在公司主管领导批准后,组织实施。 3.3.2 根据固定资产故障信息,由使用单位提出维修申请,相应固定资产归口管理部门下达维修清单至修理单位,修理完成后,按修理清单规定的要求进行验收,验收情况应予记录。对于需外协修理的固定资产,相应固定资产归口管理部门首先应对外修单位的资质能力予以审核,然后履行合同签订和审批手续,签订固定资产维修、保养合同。修理完成后,相应固定资产归口管理部门及使用部门验收修理质量,并填写相应的固定资产维修完工验收单。3.4 设备固定资产闲置封存、启用及其处理 3.4.1设备封存。连续停用3个月以上的设备,原地封存,使用单位填写设备封存(启用)申请单,报送
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