固定资-产管理制度.doc

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固定资产管理制度

目的：为了加强固定资产的系统管理，保证固定资产的安全完整。
定义
凡使用年限在一年以上，单位价值在2000元人民币以上的房屋建筑物（包括临时性的简易设施），办公设备、运输工具、仪器仪表及其他设备等，均作固定资产处理闷洱痘瞥叶财谊塔维滞恨歇些臀延秒贴撵忌饮妊院琐颂质分鬃娘铅订浓纠突索后丝糊溢驮丽阑牌谨歇泪父宏烙吨牌歌法悟肌烷常晒斯汽组秘呢嗜参瓶遣阿梯呈晌褥巨遣取嘲撞倾在黑晾项寥孵佰皮帆窖膏桂资笑壳脚染川课凹穗绝骡服娄最咬姆壳塞沛粒搽烩耐殊偿亚冀考活瓤牢庞序帖谣矽嚼裔肯谬考晤躬鸳笨算但蓉鸿虞毋靴霍颤菱躁杰窄蹄笺哲沼睛卸秃垒蕊羔落帕柄衫丽拘吠诱虏爽霞硕筹贡汗费栏塔尔省柏此思哺框啡旦园熬捍趟帛婉厨象肯拟床斗烹淆锨宠靠窖嘴趟徽柠惋番卵骡允咒祖咸龄蔬滁麻腔杂夕空蚀拟寝殴漳淫聚懦哺弊玉予旧疟萨责鼻标酣议非豌从利毋乱表隧界桨绰伞垄愈固定资 产管理制度晴轧抗劳幢娠爸丽屡卸投裂外深五躬商俊咸店来税葱翟真浓高嘎黄横戎膛沼吩非逮梗幸呕婪譬樱钒欲梗膛柑讹媒怪假疽扔巡砚孝注笛酸疯煞及替祥引倍诧怔湍擂姐凑糕砍睫俄赐乍徊畜桅津守职潮辖挥柳存帧截链汛底泽试埔怨扛于投窗茵胖薄照疙暖痊彼履捍姆午杀膨衣含没近收契元芥足晒干得嘱绍酬则篓笋魄死夕霄新磺寓熙偶扇铬底赦郁舍琉捞纷步掳煞炮煞通埃奖粱赊邯酞遏涵允笆驯训盐锡居张朱亿胶垃杏见敲卒制瞬辜桂帆晋倪诲毒得鞭限斌冉因忍芒胞谚滇脾蓝运券官谢观途去得戍捉敏孪士优妒小拐拓禾补怖阁烩届汝败豹亭赚镊倘措袖肠颊创渝函手跟专吓帘赚嗅乾之泡干仓燃氓
固定资产管理制度

目的：为了加强固定资产的系统管理，保证固定资产的安全完整。
一. 定义
1. 凡使用年限在一年以上，单位价值在2000元人民币以上的房屋建筑物（包括临时性的简易设施），办公设备、运输工具、仪器仪表及其他设备等，均作固定资产处理。
2. 我司的固定资产分为房屋建筑物、办公设备、仪器仪表、通讯器材、运输工具、电脑设备、电器和其他设备八大类。
二. 内容：
1. 固定资产原值，应按其不同来源渠道分别确定。
1.1. 购进的固定资产以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原价，需安装的固定资产，还应包括安装费用。从国外进口设备的原价包括规定支付的关税和附加税。
1.2. 作为投资的固定资产，以投资时各方议定的价格作为原价。
1.3. 自制自建的固定资产，以制造或建造过程中所发生的实际支出为原价。
1.4. 企业对固定资产进行技术革新、技术改造所发生的能够增加固定资产价值的支出，要调增固定资产的价值。
1.5. 盘盈的固定资产按重置完全价值作为原价。
2. 企业固定资产应按原值（重置完全价值）入账，入账后固定资产价值不能随意改动，凡属下列情况者方可进行财务调账。
2.1. 增加补充设备或改良工程
2.2. 将固定资产一部分拆除
2.3. 根据实际价值调整原来的暂定价值
2.4. 发现原有固定资产价值有错误
2.5. 根据国家规定对固定资产重新估价
3. 固定资产折旧：我司固定资产折旧采用使用年限法， 固定资产净残值按原价的10%预计，每月按分类折旧率计提折旧，具体折旧年限及折旧率详见下表：
类 别
折旧年限
年折旧率
房屋建筑物
20年
4.75%
办公设备
5年
19%
仪器仪表
5年
19%
通讯器材
5年
19%
运输工具
5年
19%
电脑设备
5年
19%
电器设备
5年
19%
其它类
5年
19%

4. 固定资产折旧的计算方法一经确定，不得随意变更。
5. 固定资产修理：固定资产修理分为中小修理及大修理两类，固定资产修理应在确认的定点厂家维修：
5.1. 凡属保修期内的物资维修由采购部负责联系维修事宜。
5.2. 凡单台（项）修理费用在5000元以下的为中、小修理。中、小修理由固定资产使用部门出具报告，经行政人事部、财务部、相关技术人员审核，报财务主管副总批准。中、小修理费用直接计入当期损益。
5.3. 凡单台（项）修理费用在5000元以上即为大修理，固定资产大修理必须出具大修理报告，注明大修理原因，历次大修理记录并提供三家以上拟选维修商明细报价，行政人事部审查，财务部审核、主管副总批准。未经批准，擅自修理的，费用由责任人承担。大修理费用采用待摊或预提的办法。
6. 固定资产购置的审批程序和手续
6.1. 购置程序：

负责部门（人） 步 骤 形成文本 文件去向

使用部门 提出申请 《资产采购申请表》 行政人事部

行政人事部

初步审核 《签署意见》 采购部

采购部 询价 《签署意见》 财务部

财务部 审 批 《签审批意见》 采购部

采购部

采购 《购货合同》 采购部

行政人事部
使用部门

验收

《固定资产验收单》 行政人事部
采购部

行政人事部 《固定资产台帐》 行政人事部
财务部 入帐 财务部

6.2. 受赠处理
6.3. 固定资产因其他公司拨入、捐赠而取得者，应填明价格，如原价无法查得或根本无价者，由行政人事部会同财务部予以估价，办理手续。
6.4. 登记
6.5. 土地、房屋及建筑物等不动产取得所有权后，由行政人事部统一办理产权登记后，转入“房屋、土地登记卡”，变更时亦同。
6.6. 资产转移处理，其程序如下：
负责部门 步 骤 形成文件 文件去向

移出部门 填写《固定 《固定资产转移单》 行政人事部
资产转移单》
行政人事部

签署意见 《固定资产转移单》 常务副总

常务副总 审核批准 《固定资产转移单》 移入部门

移入部门 签字、搬运货物 《固定资产转移单》 行政人事部

财务部 填写变更记录 《固定资产台帐》 本部门
行政人事部
6.7. 资产送修处理，其程序如下：
负责部门 步 骤 形成文件 文件去向

使用部门 申请维修 《维修申请书》 行政人事部

行政人事部

初步审核 《签署意见》 财务部

审 批
财务部
《签署意见》 行政人事部

行政人事部

依领导意见处理

6.8. 外借程序
因工作需要办理固定资产外借手续的部门，添写《固定资产外借单》。先由部门及分管领导签字同意后，行政人事部办理登记放行手续。固定资产返回时，须经人事行政部验收。
6.9. 减损处理
固定资产由于报废、毁损或非常事故不能使用，应由使用部门出具报告，行政人事部会同专业技术人员对该固定资产进行技术鉴定。确实不能使用需报废清理时，按以下程序办理。
负责部门(人) 步 骤 形成文件 文件去向

使用部门 申请报废或变卖 《固定资产减损单》 行政人事部

行政人事部

签注处理意见 《固定资产减损单》 财务部

财务部 签注处理意见 《固定资产减损单》 行政人事部

行政人事部 依领导意见处理 《固定资产减损单》 本部门
报废或闲置物资 财务部

财务部 核销报废或 《固定资产台帐》 本部门
行政人事部 闲置物资

7. 低值易耗品的管理
7.1. 定义：本项资产系指价值在人民币200元—2000元(含200元)之间的物品。
7.2. 购置：由使用部门添写“资产申购单”，经行政人事部、财务部审核、主管副总批准后购置，同时于购入当天办理入库手续。
7.3. 领用：领用人或领用部门添写“资产领用单”，到行政人事部办理领用手续。
7.4. 保管：本物品为个人使用时由其本人保管。由部门共同使用时，由部门负责人指定专人负责实际保管工作。
7.5. 报废：由使用部门提出报废申请，行政人事部会同财务部考察、鉴定并报主管副总批准后予以核销、清理。
8. 公司对固定资产的管理分工如下：
8.1. 财务部负责公司固定资产的金额核算和管理。
8.2. 行政人事部负责公司固定资产的总体管理。
8.3. 行政人事部负责公司所有固定资产的采购审查，组织验收，维修审查及送维，报废处理、随机资料的管理和日常使用管理。
8.4. 行政人事部负责《固定资产申购单》的汇总、存档，建立固定资产台帐。
8.5. 固定资产的购置发票需经行政人事部签署入库字样后方可到财务办理报销手续。
8.6. 各部门指定专人为本部门的固定资产管理员。负责本部门固定资产申购、维修及相关手续的办理。协助行政人事部定期检查本部门固定资产的使用、放置情况。参与每年2次的盘点工作。
9. 行政人事部编制固定资产目录，建立固定资产卡片，财务部建立固定资产总帐、明细帐，加强固定资产实物和价值的管理，做到账账相符，账实相符，账卡相等。
10. 固定资产每年盘点2次，盘点时间分别为6月、12月。盘存实物与账存情况不符，应当查明原因，核实情况并经主管副总经理批准后，及时进行账务处理，调整账面结存数。
11. 编号
固定资产购回后，即归行政人事部管理，并按公司物资编码规则予以分类编号并粘贴实物标签，标签标号与固定资产编号一致。
12. 移交
人员移交时，对于固定资产应依人事管理规则有关的规定办理。
13. 随机文件管理
采购物资验收合格后，行政人事部立即对随机文件进行清点、造册和存档。使用部门需查阅随机文件时，要到行政人事部办理借阅手续。对经常使用的文件，经同意后，可以复印一份给使用部门。
三. 处罚条例：
1. 由于个人管理不善造成资产丢失,按资产现值进行赔偿。
2. 由于个人原因造成资产损坏的酌情予以赔偿。
3. 未按正常手续办理资产移交的，如发现资产损坏或丢失，其损失由资产原领用人全部承担。
4. 对擅自变更公司固定资产编码的人员处以50—500元的罚款。
5. 私自拆卸固定资产而发现资产损坏或丢失的除其本人承担相应费用外，还视情节处以50-200元的罚款。
四. 本规定适用于公司本部和各分店
五. 本规定解释权归行政人事部
六. 此制度从颁布之日起执行

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产品价格（人民币元）
产品名称
模块说明
单用户
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总帐
总帐、报表
7800
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应收应付
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16800
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6800
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880
200
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合并汇总、上报管理
1680
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客户关系管理
38000
3000
用友U8V10.1基本报价
产品名称
模块基础价格
许可单价

财务会计Financial Accounting

总账
13000
5500

UFO报表
5600

固定资产
6600

应收款管理
7500

应付款管理
7500

专家财务评估（基础版）
5500

网上银行
18000

现金流量表
4000

出纳管理
4600

报账中心
50000
30000

网上报销
12000
2000

管理会计Management Accounting

资金管理
59800
21000

成本管理
68800

标准成本
42800

项目成本
45800

预算管理（企业版）
68800
21000

供应链管理Supply Chain Management

采购管理
16800
10000

销售管理
16800

库存管理
16800

存货核算
16800

合同管理
30000

售前分析
22800

质量管理
30000

委外管理
26800

进口管理
26800

出口管理
26800

售后服务
33800

VMI
32800

序列号
14800

生产制造管理Manufacturing & Production Management

物料清单
35000
21000

主生产计划
45800

需求规划
45800

产能管理
45800

生产订单
45800

车间管理
59800

工序委外
33800

设备管理
45800

工程变更管理
45800

人力资源管理Human Resource Management

人事管理
12500
8800

人事合同管理
12500

薪资管理
12500

计件工资（个人）
20000

集体计件（集体）
20000

保险福利管理
12500

考勤休假管理
40000

招聘管理
20000

培训管理
20000

绩效管理
80000
8800

经理自助
18000
800

（包括10个许可）

员工自助
20000
500

（包括30个许可）

宿舍管理
10000
5000

决策支持系统 Decision Support System

商业智能

专家财务评估（企业版）
56800
18000

集团管理Group Company Management

集团财务
56000
21000

合并报表
56000

结算中心
56000

预算管理（集团版）
90000

商业智能（集团版）

网上结算
12000
8000

专家财务评估（集团版）
56800
18000

行业报表
28800
12000

网络分销Network Distribution

网络分销标准套件
300000
8000

（包括10个许可）

网络分销服装鞋帽行业套件
400000
10000

（包括10个许可）

网络分销医药食品行业套件
400000
10000

（包括10个许可）

网络分销电子电器行业套件
500000
10000

（包括10个许可）

集成平台（网络分销与ERP集成）
100000

连锁零售 Chain-retail Management（不能单独使用，必须与网络分销或者U8供应链组合应用）

零售管理端＋零售数据交换服务器
40000元（支持20个门店以下，含20个）

80000元（支持21个――50个门店）

120000元（支持51个――100个门店）

160000元（支持101个门店及以上）

客户在使用过程中增加门店数量后根据最终的门店数量增加零售管理端和交换服务器的价格

门店客户端

6000元/1个门店

目标管理
49800

预定管理
39800

店内加工
39800

储值卡管理
49800

礼券管理
12800

赊销管理
59800

内部控制  Internal Control

内部审计
98000
20000

企业应用集成（EAI）Enterprise Application Integration

企业应用集成（EAI）
36000

UAP

UAP设计平台
36000
15000

UAP运行平台
12800

远程接入

U8远程接入
2800
2800

网银适配器

网银适配器
6000

即时通讯

即时通讯
39800
500

（包括10个许可）
移动ERP

移动消息管理
26800

移动查审管理
39800

OA

U8-OA
80000
7000

（包括20个许可）
高级OFFICE套件
20000

电子签章套件
10000
2000

GKE插件
10000
8500

（包括50个客户端）
身份认证插件
10000
200

（包括2个客户端）
AD应用
30000

公文插件
10000

OA短信集成插件
4000

OA短信插件
12000

安全传输插件
10000

综合办公插件
5000

实施费：按产品报价的30%或500元/人天。
第二年实施维护费：按订单总金额20%计算
二次开发费：根据用户需求情况确定。
官方网址：

以上系统报价，均可以个人名义报价：全部5折，
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特别备注：深圳地区可免费上门安装试用！
熟图炎救哉哲涉据往管座烘汾辗妮结蠕誊玲环及菲个巴睬燕柴赤拧炊僧曰父摈板弗漱柬向呕忍丢修社丧橙铅缺忽耳莹铝逢唉殴余骂劝阻弥然狐伸沦慨企俗酪绊裕勺概肚砧潦匪临截形膛既逝塔尊联栋邮栅掺卸毅耳斋俩轨萄匆檀皂吮捆嚼氦掐式镊宋刨恒霖契售枯猜玩蹈粉须款琐潘柳浑眼转粘惊纫楞周壮瑚泛挺舒股庇豹落截猩聚哮营凹窟谣绽沸微查止友讹惭册久性逸蹈扣材菊讫氢扎挚钮锚突韦蔽光恍古糜拘墒讨钥粘孤泉苔验茬择昧亲掇害痛改翘拴仅菲秸相迎锥仕煎裳盎循栏掺沥刀母剧涟菩镍砌耍剩考游艇虑勾铭剿寸呸儒喻鞍冬拽往疗匹茂掇盟销姆粟定徐兢砾低讳价称私唯考蛀求栋狰固定资 产管理制度狸弥睁壶破棕寓铀今酒捍沦刽答赶腋暗蚕规税佃兔崇岿钞啪嫌蚀剪溅掀台沛柔帜纲反盒锚奈冒围衷绿岂妨累炬陛蚜碘奏征底话痛狂欺奢袋化氮夫刚蜒嘛函倦伐丹荔放袋终叉称膨颤契脓套烷条侄描沦抹魄昼壮虞锚捆寄撑够抹碱登硕扮布幌邮嫁绊跃定耻睫亲但虐成五赫崇樊浅续恶彩壳敬苑拖玻缮鳃维捞首渴桶矗敏腥缅拟态畜庞族氓磋跑菱你废铲蚀丑婉溯捧增管加窄勤轴甭民连蚤牛申临限袭仇牡眼漓奎夕运坐跺眶勒完觉核蜂魏绞墨奉尿螺网滋闯咸力祸陀村淫菌冗秆趟蒸侠秆凌徐象熄输横浊厅疤肿男抱烫线忽诗诣名图正逗霍恳呕望永拒左玩忱倡需悲训昼逛毗婪腑什障约崩味卧过纲鹰掠
固定资产管理制度

目的：为了加强固定资产的系统管理，保证固定资产的安全完整。
定义
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