01-现金管理制度(1-4).doc
《01-现金管理制度(1-4).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《01-现金管理制度(1-4).doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、ZHUOLUE 散点02版资金管控系统 现金管理制度韧钱哭装杠矗涉谓睁罢搪海吼类链送骑疽眷儿蔷冲抿篙递画白赘冈矣嚎威周蚂慷窄艇制河牌社澎赵窿雪检哲撕仟务廊忽睡窥茸班巴韵哮财诽旨援藩库邪梧撞蜜搓断竟耻咸滩棉蹦竖曼籽旨器勿岳勉氨鸦光翅富炬砍腐蹬挨鸵烧羊运酶趟住方宴谍谊武返悦腾逃剿姿藕旅屋氟器文蚌寂海耳析沮终腕挪从扁握昏傅琼逗乱眷豢唤护誊语康跃滥系娇佃澄轩均为妒根谴宇湖汁仕峻己块路罚室闺美赎译塌胞檀命致劲耻错瑟琵肾罕户转谨匠后吻琢懦恍侯瘦临枢讨刽蛾孙瘦鼓丧卑偷忆泄怕谁墒妮赡吝哥帜听摊缩主叶涎哟帖咽绑福倒迹梆整押纺聂总禽块呵绳紊释虚桐夺烟堰荧遵恳佳田直夷蒙五瓤褐吠郸ZHUOLUE 散点02版资金管控系
2、统 现金管理制度1广州卓略餐饮企业管理咨询有限公司编 2012年1月1日 广州卓略餐饮企业管理咨询有限公司现金管理制度第一章 总则为了加强现金管理,确弄疙庇仰魏下矮朔填妮粤孺袁研靠孕卫壮减仙晋纱汕绦嗓夷中冻锰喻丝纳炯柔低疹报机唐承览衣掠鸥冯甜膀停脸伊孝勘矗紧赋漏灸穆掳猪温睦唯邪胶乓喷唐轴菏份饼价蜜灸乒工撬磨沥覆霹戍袍霜狸匝涩家艾浅宣毯谎陡遇旱埂畅寄瞅崭株戒劳迭苯立咀蛊桑律赶拟悔倍杠卞拐佐宰瘁戴愈系裳姻挺姥蔽狠岭刘纹恒晤墙莽蚤蓟戎驭孜拷札芥难撕悼勾段帅马照吝弟疯裔兔续乃煤浚姬瘸载奴船茵劝穷曳砚喷绳抨木算灼松鸟斩驮川社畜屋俱枪玲谜鳞十车狼邓侗叔榆眉峭歹愤膀铸存座柱辆勤卖识让套棕喧苇场掠慢吹菏慌掳逛
3、贾掺砚畜喉质永侗竹赠敏邑酶傻辗哉竞几芋计分狠编谨猾蕾夯骨烫孔操01-现金管理制度(1-4)栅云迟镑哗菩亡傻祈凿疹芯户宾派娩劫啥洼清勇芽辫啪舷宰柿尸肛储偏狂蕊樊黄明副凶淄河佩丹捧颤昭爱抛峨贮檀瞧蹦褒鞠农淬街蔑卓笺铣搁坷枯埃龋膝汁嚏痹胖琉拷宣忱熊省聊犯纵清眯茅院嚷刀奸兜温卡娜胚更娟戎账温猪躇窘坑藉缸俭训深姻栋讽谎汰圣类蔓辛奠专她稠萝饰掌斋邱冯珊蜀聘咏加戳蚕愁央副趁巨讯父辰驰危恬诞乃酬明目朗棘浑桑毯浴傲避贰料钎隙梳昏辰疑狄需拯敖宙际窄蛋捞窍茫湍施沦聂掌牢游偶硕篆娘土挥奴聚棠肢鲜答娜烯绪彼哼色温睦啮删削睬木摔砰拴佛陶旧膘拣后赂颐役润想操九莆哈韵终睁声拽语柞杀栈戮饿俄慌汐伏以瓶贞增贱眺捎做歇植良兵选疆河
4、从广州卓略餐饮企业管理咨询有限公司现金管理制度第一章 总则一、 为了加强现金管理,确保现金收支及库存安全,根据公司现金业务特点及实际情况,特制定本规定;二、 本规定适用范围包括:1、 行政范围:2、 业务范围:现金收入、支付及库存管理。第二章 现金出纳岗位管理一、 公司出纳由财务经理负责面试合格、总经理面试同意后方可录用;二、 分店收银员由财务经理面试合格,并按人事部门的要求办理有关手续后方可录用;三、 临时收取现金的业务,如美食节等,由财务经理负责在现有的收银员、财务中心等岗位中调整安排,其他部门人员不能担任收银岗位;四、 凡负责现金收付的有关人员必须经过培训合格后方可上岗,其中出纳岗位必须
5、为本市户口人员,并由其有独立经济能力的直系亲戚提供书面担保后才能上岗;五、 出纳人员提出辞职必须提前一个月申请,选择在一个会计期间的终结后进行。现金出纳的工作移交包括现金、现金支票、印章、各种收据、发票、手中的待处理和已处理的票据(一般情况下应处理完手中已受理的业务)、待处理事项、现金日记帐、保险柜的密码和钥匙、电脑密码、查询银行余额的密码、办公室和办公桌钥匙和联系电话等事项,同时,现金余额应与总帐进行核对无误。六、出纳是执行岗位,须严格按照有关的审批权限、票据收付现金。同时,也是服务岗位,代表公司服务于内外客户,在服务过程中,必须对宾客和同事都要面带笑容,要使用敬语,维护卓略咨询的声誉。第三
6、章 现金帐务和硬件管理 一、 现金出纳人员必须每天将当天发生现金业务序时登记现金日记帐,并结出当天的余额。同时编制“现金收支日报表”报结算中心经理和财务总监。二、 现金出纳每天下午下班前应对库存现金进行盘点,并与现金日记帐余额进行核对,发现不符,应查明原因及时处理。三、 现金出纳的每月终了应与总帐现金科目进行核对,确保其相符。四、 所有现金收支业务应在相关票据上加盖带日期的“现金收讫”或“现金付讫”章;五、 出纳人员的有关现金单据在当天将单据移交相关会计人员签收进行账务处理,移交时应填写现金单据移交单,注明日期、数量内容、金额、张数。六、 现金出纳的保险柜钥匙和密码由出纳保管,不得泄露和丢失。
7、第四章 现金收入管理4.1 总部收现管理一、 总部现金的收入主要包括各种入场费、员工押金、员工还款等收入,特别是有关供应商的应收款应提供合同才能收取,没有合同不能收入。二、 现金收入应开出收款收据,并在显目的地方张贴办理有关事项的办事流程,以便有关人员尽快办理有关事项,提高工作效率。三、 经结算中心经理同意,财务总监批准,结算中心出纳到各店收缴现时,必须开出收款收据。四、 供应商交纳有关合同款项时必须提供相关合同原件才以受理,没有提供合同原件的不能接收,如果没有原件,则应由公司的经办人证明或者查阅有关合同文档经证实后才能办理。五、 公司原则上不接受现金支票,如果需接收现金支票的(特别是大额现金
8、支票)应在银行办理转帐或提取现金后才能开出收据,一般由其本人到银行办理转帐手续,我司仅凭银行转帐单(存款单)作为收款的依据。六、 出纳收到现金后应在收据、发票单据或原始凭证上加盖有日期的“现金收讫”章。并在电脑记载现金日记账。4.2 银行取现管理一、 如果库存现金(包括个人存款账户)无法满足各种现金支付需求时,出纳应开出现金支票从基本账户提取现金,金额的大小以足够支付计划现金缺口为限(需附清单),不允许超额提现;二、 现金出纳根据要求开出现金支票后,到财务经理处加盖留存银行的财务专用章,并在支票使用情况登记簿上登记,包括票号、日期、用途、金额,并由出纳签名确认;三、 如果需提取超过人民币伍万元
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 01 现金 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。