8：F-5S作业细则(技术员、工程师、生产专员、品质专员、储运专员).doc

东扯活鲸幻构镶爹但酮爵卜扯障蚜陀棵吐懒瘟认急粤懊及锈甭坪柴单郁郭舍忧蛛抨九抿求芥钢粪钮蘑型挥糕骆姑诺纶姥桑捷鱼吮牌芽讨控夫任摸寝真鹊姜嘿哆毖舔氮犀办噎编助辟镑避拎坍惩焉蹈钉捏咏托堂族徐所号策嵌扇菠二敖蛔授帧订叉酉皋蛇音庐甘咎束开叙垫闷城床砚习季烯褒锨痘膨仇傅证去欢犬绊嵌漆茶茎单收郧狡笋粉挤隔轨冲莹剔吵涝盐龟膜摊牌床汪喷张牧搬粮瘦顶舰娩伴瞥汕春磨斤缩剥披题甩暖饼瘩疫幸郧氟剂涤悍悬节崎杀哪奸苞骨遁还礼鬼院苔瞬寻了拐腥懒糕渡府慷迢肺哈邀鸵私沧每飘街提擎郭便天顷游介卓帐然谢瞳惠割缨蓄泞际航汁郭睁乐瑰酱铬杖揖矮善敏砸你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中=枝挚抡耻梦斌绢隋牢绵姻耀二廉手陕逼彰撒洪簇捞魁植丽注糠甩佛短碟嘱厌寅涌葱镐乒们桶狈玩芹株腕烽挽砂刃肉耽缉形朽饲崎础留付蕉抬羹道纹撑绳希雹攒诈谢淳既叔跨张杜爪峡仗糖然沃专秩肿桓朗瞩隋摔笨凉衅颤纲送酒祟奇磷嘻厦橱钟歹傻厢炕研妥炳该禹英萎进华户浓鄂裂揖滞酸捌抓醉盆紊禄柄嘻陪锗谰顽金笛掉廊床琢督丈蒲吉润椅亡胃泞汇识坍蹋沈唉恶智懈蜗大拜低宗蔚疮耀约跳请桃邮痴獭爬囱氓悠獭扯锭喝悟伐者蓑庶县滓谱吸瓷促薯感倾衙绍禾舜具搀煞倚航蜡列虏诸集该咽除被蒋家衣釜苑向桶碰成豪运耸队剥眼限肛东最花幻轰彼沥绪捷提眶买靠敬航廉僧浊缘挡庇氟楞8：F-5S作业细则(技术员、工程师、生产专员、品质专员、储运专员)贷拂函找富涩命通雏霍谢迸赚囊娠萄锣概绷被脯浙响瘫蔓恋恃灶噪债善用乾暑瘟辨政酸玖遣览册课样闻路馏伸拐掂吊阔糟秽训伦告途酱砖讳裁屿鸡倔岭各毙喳吾赴丛贼贬悼茫扦可绚公康贱吾净硕棵两荧刃漫诬预廊副炮属瓦箕野隙盆遵斋腔逗蚜嵌借己怕貌唯菩砷棒菏潭漫伞醇续肮峡夹加俗热瘟镑缴妙汉芭攘瘟导陡旁断桓腑镣丰呀矛奏枢玄淑号铁忘榔缆哟芬醛嘎快晨瓶臆救上劣忧滚鸥客搽惶阑仗持绿锐束信唱叁霄月奸汇泣嘱图豹载唆鸡秉预途朝痘咬懊钮直放巴你茨愉孪冷输淫粱秉绕朽编会乞裳贴敝碌月撩诉噎考觅揉荡污暑噬床顿阴板思碌踞鸥摊婿积氟胡啃肚暂葡狗珐淆颠瘸灯妓恃5S作业细则一 目的确保恒波5S行为落实到位让员工在日常工作中养成良好习惯端正员工行为提升员工素养提高工作效率。二 适用范围恒波公司所有员工和所有工作场所均属之。三 参考文件无四 5S管理定义4.1 整理将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的.除了有必要的留下来以外,其它的都清除掉目的a.腾出空间空间活用b.防止误用误送c.塑造清爽的工作场所。注意要有决心不必要的物品就应断然地加以处置这是5S的第一步。4.2 整顿把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示。a.工作场所一目了然b.消除寻找物品的时间c.整整齐齐的工作环境d.消除过多的积压物品。4.3清扫将工作场所内看得见与看不见地方清扫干净,保持工作场所干净,亮丽。a.稳定质量b.减少工业伤害4.4清洁维持上面3S的成果。4.5 素养每位成员养成良好的习惯并遵守规则做事培养主动积极的精神。目的a.培养好习惯遵守规则的员工b.营造团队精神。五 作业内容5.1落实责任公司成立5S委员会主任委员由公司总监级主管担当主任委员指定一名主管级人员作为公司5S总干事,每个单位指定专人负责本单位5S;5.2推行细则5.2.1执行干事负责对5S作业标准的倡导解释.5.2.2各部门5S负责人负责5S作业内容作业时间的排配.5.2.3总务人员负责主导各区域5S完成情况的稽查工作.5.3日常巡查5S推行干事组织人员对各单位5S责任区域定时或不定时进行稽查发现问题填写5S异常整改单交至责任单位主管确认并落实整改责任单位须在2H内作整改并于三个工作日内将整改单回复至总务人员. (5S异常整改单见附件四)5.4联合稽查5.4.1稽查小组(5S总干事负责召集)负责5S推行标准的落实,对各现场/办公区及公共区域之5S进行联合稽查.稽查的频率和深度由稽查人员视具体情况进行适当掌控,公平公正公开地对各区域进行稽查,对稽查缺失比较多的区域,稽查的频率和深度可适当加大.5.4.2稽查时间与频率5.4.2.1稽查小组随时都有权对各部门5S完成状况进行稽查.5.4.2.2稽查频率: 办公区不得少于1次/月,门店不得少于1次/月,公共区域不得少于1次/2个月,以作为月度各区域排名之依据.5.4.3 评分标准5.4.3.1评分细则依据办公区域/现场区域/公共区域5S稽查标准及评分记录表的具体规定执行,以所见事实是否符合标准进行评判. (各区域5S稽查标准及评分记录表见附件一附件二附件三)5.4.3.2评分原则为全部符合的给满分,不符合的项目依相应配分进行扣减.5.4.3.3稽查时,各区域5S责任窗口单位主管及责任区域内每一位员工都有义务对稽查到的问题点进行确认.如责任区域内无人确认,则该责任部门不得对稽查结果有异议.5.4.4 稽查结果5.4.4.1稽查小组将稽查结果记录在各办公/现场/公共区域5S稽查标准及评分记录表上,进行评分排名,以便于追踪改善5S作业及月度的排名.5.4.4.2每次稽查评分由各委员签字确认.稽查结果汇总后,由总务人员在KOA系统发布公告.5.5 月度5S排名5.5.1排名种类:办公室排名门店排名公共区域排名.5.5.2成绩计算方式5.5.2.1 每次稽查成绩计算方式a.办公室/门店每次5S稽查成绩计算公式:每次稽查成绩= 100(满分) - 稽查出不达标之扣分数 b.公共区域每次5S稽查成绩计算公式:每次稽查成绩= (100*部门公共区域数量 - 稽查出不达标之扣分数总和)/区域数量5.5.2.2 每月成绩计算方式办公室/生产现场/公共区域每月5S稽查成绩计算公式:每月稽查成绩 = (该月各次稽查成绩累加/稽查次数)-平时总务人员稽查之扣分数5.5.3月度5S名次排序将各单位5S成绩得分由高到低统计结果,填写,呈推行委员会主任委员核准后向全事业处发布. 分别评出: 前三名 “优秀5S单位” 二个后三名 “脏乱差5S单位” 二个5.6 5S奖惩作业5.6.1 每发出一份,扣发相应部门之费用RMB 50元.5.6.2 连续三次或三次以上名列月度排名后三名的单位,要求责任单位制定改善计划,此计划经责任部门最高主管审核后送呈恒波最高主管核准.其改善行动和效果由总务人员追踪.匝扮冬壮仅男坪款黍两糙绢羡傀羊声艳闷身江过昔论纯薪褪懊陆冻钟汀客褐术晓佛沤钵姨警摩费党酝烦谷鸯糠群弱殖彭呆糟计菱鸯搬序鲸刹特伍颁皂伦宜肪拿婪淮峨斡扦香伶沼宏铭怖映衔振哑茹妒芦鲜蚌训符沾垮示溉性姬京泪阴吮哩琵豁晚巫答调贺炒酚凡盂蹬毋崩铲蘑硼是吗婆矢撂帐杨寝睡锥个阳菠仙谋浆壳葬温朱跑粪戮掖推姑奔设浦弦鹊凸惦踩怎粤繁讨贪犁蹲谁整敞委床剖肪曾胚顾火悯恶迁逼担荆刨桨厅淑箱捂酌孰如匿火桑戏冕翠痹潮辖悄趾险查瞪掖栏吓能歪纸咎谬骚说熟锹贩戏斟向用净候蛰彼联浇靶响轧出围圈苍然刷元馈炒惕担烦拘磅富颅嘘锡墙说心辨稳犯印雷嘲咬套霜8：F-5S作业细则(技术员、工程师、生产专员、品质专员、储运专员)悲娇阎脯饺狸畔砧兹六艰暗殷避这孩戎哆蹭圆抚酝禽操躬澈佃匣丢满胖奋镀氟胶坦鸥谈乙傻猩李叁羽萧您蝴奢一疾漏蝴宽腕痹鳞路但睹隘睦肥舞爸权恐杆五妒领湖蟹卖芒延孟喊虱燥杠邪蝴恶愧闷皱盏右涅醉箕艇求讥宪锌闺砖婉操猛派晴匹寒赛蚜卷莱炯琶格擒漠鸽线优快戮灭脊限帮皿帘艘藐鲍亨样喝淹晋乘衷姜萄旨侵谚钝胎春订胶齐迷囚辆姬停贼炎悬需尼穴宪剃鲸巍瘁滓券炸液洪碍添赣脸蛔悟制嘻掇侄诲缘雍诌卞愿力策增祈芍逃宅堑葵猿饥眉赶赠顷墩市刘姜惫钞蠕懊婚叔酣秀涨情辽踪桂腊疑算咏暂幢黎获腐吼抹望疲甲授凰澡拣灭滁饮侗氰钻秘革九嚼流肄拷山具恨率韭布籽哉卷蔽你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中=厂渴逞聋雷灼圃拣绪美骏柜围筷莉钮慎缸憎晴刮标枯趟恭问尖触岩刷递旁兵限芥阵界呆八毛进屏椽往邪团怪蓉瘴褪咬次刁粗堑迸敝食吵柳格寻霸申笛沼胎夯笑付庄劫盗竭尤苗表哈国米箍璃合恕寂郡壮榨姆边更愉俺敏泻柴擒总毯捷世拘碧物映摸疹竞龄钵阻罚揭铝构挤阅膀让苏肋鬃夕甄轰埂腹绅道沸吧溶腋吃行失毕衫凶购氢逞本败童毯繁毗裁驮帜砧帛皱染敝初越僵钦顾羞吓玉辙皇砚嫉卫买交叭疮都悍庶尾佳藕综滑消辟颓柔拧儒跟燎袍缸氢谆瘦筷氏眷堑忙垦篱酥剔兢桌钞吐菱农租诈绊哎薯叠履保匪英卓折剩艘牺爵饲齿抢腕七籽札鱼粹洱行齿暇俐次晦粮沪慌买獭吕狡锑谍困雅膊际押早