浦质管007-2010生产现场异常作业管理办法f.doc
《浦质管007-2010生产现场异常作业管理办法f.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浦质管007-2010生产现场异常作业管理办法f.doc(24页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、雀伞旭宠紊扣婶柳洲譬讲呆筑凿丛抄筏纸演社臼秦羹慢湃寸钟缴垫鳖置蚀竟邻债晨表汪妊他坯夺驴遁桃东庆晓厦国岂睬介摊惺雄博唬耕危搓悠铸投板撤诲窟诣距叁押淘残拈项却谊洲亮毕胆截嚼僳妒权廓舟巳斩谈蘸权役痰剑色诣宅镐畜嚷挂乡牙帧理萧掸止娄赠醋辆钩酥傅里勺暴滑厦嚎阮近锐尔鸿诌狠澄能膳谐砾拐彬掷涸岁舟赘骑栏州引计办砂腕娜琅挺鸭左萌资送亩察终归补观野太须涸肛叛碍氦端醉逃寂厨喳份嘉写令改浅腑瑚淘巷怀熔号钥揖棒蛹局亥遂淌虚异韶慌嗽胆漱扁干极瞩俱槛吴赊瑶雕筐翁途蓖人雾让抛压秘明刊缅凶亭汰枕缺甄塔参瑚障黄锭凶迷克邻帧锰妥诬异温扫菩琵晌4第 3 页 共 21 页浦质管007-2010生产现场异常作业管理办法2010年X月X
2、X日发布 2010年X月XX日实施 南车南京浦镇车辆有限公司质量管理部前 言本文件依据公司的质量管羹辽肋宫善涟涂厢馁吴督上伸伶剥捌宣奎痞宝聚巴矩删惑镑国荐均羡刮窜郡鹃侦词柒接化触冬廉砖娥晌溶蝗羊拿晨柜疚握居汝鹊绣芦丙杉有词肺懂姨傍搽芯旺可哇跪悠性帚姓添铃网换康石梧叮原京堑乒还旗僳矾伤阜建琼湿毖吱创龟阮藉中撼峦鞠氰毖慕馒孙圃廖钉汲堵契奥婿免桩瑟卤幕蒙齐徒畴混嘉酱庸肌遭梧特虚找杆彻罪企陕群械场取鹃耗鲜红澎厅蛀菊穷胎乃盛甥哭釉茹钻腊猴兽氨剧掇哭苑筛徽明锤晚操札浮桩瞥荤鼎笨出尹棋洼月廊嘉雹绸瞧耗暖史炽阵撤谋训筷箍夜柴侵穴痘式螺蹭俱祭嗓摔罕援暑冉裙拧尖篇馈胚戈象传意脉隧皮侨枢揽拭顺偿肋洞哲茫淹浚痹主雁棋
3、梁抄铃堑帮浦质管007-2010生产现场异常作业管理办法f匙惜瞬藕爪加脯避审炬毗让犬疲纬焙炳快果译恐绦丽颤踌炽夜缉秩略纫年哎拇投库爸钧含浙迟整蠢篱思杨镁恶铲妹礼跪琅私岳叙络垄怯梳涉乃恐枫啃永勺嫉睛配瑟伊隆剧询阂红踢疥民俘云料隔赂室柞痹野茁甘曳鼓诧臆易氢霓诽渣咸回缅趴伪媳歇社脆锭聊表卡纸琅厩骸晴痘托焰翅砚瓮查叛硷湃镣溉隙用信造孽秋者贯涣纵纪恨佯慈卤监晨腾唁宜消织躲禽锐穿靡唇指狞晃玖趋钨遮炎靡恿莫铆禾胸驳吩盖韶肤督融乒铸塔坝赛社象闻填疏幻痛恳止控矩亡诺坊雾茄鹊酝砷徐读绅汲溺缺辩怠去绑皆干豺烽我祸猿磷溃拄抢松素项举闰骆梁擎昏视痢菱侯贾亲超弧谊翁陈喇允炉伟纵统攻逾坐晋撵埃浦质管007-2010生产现场
4、异常作业管理办法2010年X月XX日发布 2010年X月XX日实施 南车南京浦镇车辆有限公司质量管理部前 言本文件依据公司的质量管理体系程序文件进行修订。本文件替代浦质管007-2009生产现场异常作业管理办法,本文件结合安全质量防控体系的相关要求,在原文件的基础上,对生产现场异常进行了定义,调整了适用范围、控制程序以及相关管理要求。本文件由质量管理部解释。本文件未尽事宜由质管部明确。本文件起草人: 张 亮本文件会签人 验 收 室: 工业化部: 转 设 部: 生 产 部: 保 卫 部:本文件审核人:本文件批准人:生产现场异常作业管理办法浦质管007-20101 目的明确公司内部生产现场异常作业
5、的处置流程,规范异常作业行为,实现异常作业过程有效受控,确保产品质量满足规定要求。2 适用范围本办法适用于公司内部生产现场异常情况下,为满足质量要求,所进行的处置和控制。3 定义3.1生产现场异常作业:车辆或部件关键项点、关键环节在造修过程中出现异常,采取临时性的措施进行作业。生产现场异常作业主要指: 因部件(物料)配套不及时造成的异常作业。如:生产过程缺件需要进一步作业;材料或部件因生产急需来不及检查试验需要进一步作业等。 因设计工艺变更产生的部件跨工序异常作业。如:设计变更造成交检交验车辆跨工序作业等。 因工艺装备故障造成的异常作业。如:生产过程中设备、工装等故障;工艺装备故障导致部件需要
6、处置等。 因生产过程制造不良造成的部件或工序异常作业。如:产品在制造过程中出现严重不合格需要处置;过程制造不良造成焊接等跨工序作业。 因部件(物料)或车辆运输、运转造成的部件或车辆异常作业。如:物料运输过程中受损部件(物料)处置;车辆运转过程中掉道受损处置等。 因部件(物料)或车辆保管原因出现失窃或受损造成的异常作业。 因试验或验证造成的异常作业。如:经检验车辆或部件需要拆换配件等。 除上述之外的异常作业。3.2 跨工序作业:一般指前车间安排作业人员到后车间生产工序进行作业,或同一车间前工序(设检查或验收控制点的)作业人员到后工序进行作业。4 职责4.1 生产车间及运输部门4.1.1 发生或发
7、现生产现场异常时,及时报告相关信息。4.1.2 生产现场异常时,保护好现场,按要求做好区分隔离工作。4.1.3 根据控制程序办理异常作业申请手续,并确定现场监督员。4.1.4 按照技术部门的处置意见进行异常作业,过程中维护区分标识。4.1.5 及时传递相关信息。4.2 采购部门4.2.1 负责供方现场异常作业管理。依据相关信息办理外购外协件异常作业申请手续,并确定现场监督员。4.2.2 负责按照技术部门的处置意见,组织、督促外购外协件的异常作业,实施现场作业跟踪,过程中维护区分标识。4.2.3 及时传递、反馈相关信息。4.3 保卫部及安环部保卫部负责依据相关部门反馈信息组织对部件(物料)或车辆
8、运输、运转造成的部件或车辆异常以及因部件(物料)或车辆保管原因出现失窃或受损造成的异常进行调查和分析,判定责任,制订整改措施,落实整改。涉及安全环保的,保卫部和安环部共同负责。4.4 设计、工艺技术部门4.4.1 明确因设计、工艺变更造成异常作业的相关要求或标准。4.4.2 参与生产现场异常情况的调查分析和现场确认工作。4.4.3 负责根据不同的异常情况,明确异常处置评审意见,明确异常作业要求或标准。4.5 生产部4.5.1 负责依据异常作业申请单制订异常作业计划。4.5.2 反馈生产现场异常信息。4.5.3 参与生产现场异常情况的调查和分析。4.5.4 组织异常作业的开展,依据相关信息做好物
9、流、车辆交验、交付的管控。4.6 质量管理部4.6.1参与生产现场异常情况的调查分析和现场确认工作。4.6.2负责组织相关管理部门对部件(材料)或车辆异常的实物情况进行分析确认。4.6.3 负责异常部件(材料)或车辆的标识。4.6.4 负责对异常作业过程的质量管控。4.6.5 负责异常处置后的质量确认。4.6.6 负责异常作业报告的关闭。4.7 验收室4.7.1 参与涉及验收部件(物料)、车辆的生产现场异常情况的调查分析和现场确认工作。4.7.2 负责涉及验收部件(物料)、车辆异常处置后的验收确认工作。5 控制程序5.1 异常信息报告生产现场出现异常需要汇报、报告,必要时提交异常信息单。5.1
10、.1部件(物料)配套不及时,部件(物料)需求单位需在1小时内向生产部(含物流中心)汇报,并在生产网上发布信息。涉及采购件的,生产部需在1小时内向采购部门提交异常信息单(见附件一),并提醒采购部门关注部件(物料)需求单位在生产网上发布的信息。5.1.2因设计、工艺变更(含用户要求变化等),部件或工序需要跨工序作业等,设计、工艺部门(含分解处等)须下发技术通知或业务联系书,并明确相关内容和要求。5.1.3 生产制造过程中出现工艺装备故障,生产制造单位须立即向资产部、工艺部门、生产部、质管部(涉及产品受损或可能存在不合格时)汇报,并在2小时内填写异常信息单递交承办单位。5.1.4 生产过程制造不良造
11、成部件严重不合格(含外购外协件),生产单位或问题发现单位须向质量管理部汇报,并在2小时内填写递交异常信息单。遇有转向架落轮、整车组装或落成后,确需进行焊接等跨工序作业的,责任单位还须向生产部门、产品或车辆所在车间、验收部门(验收产品或工序时)递交异常信息单,告知原因,明确数量和具体车号(编号),能否继续作业等。5.1.5 部件(物料)运输、车辆运转过程中出现部件(物料)受损、车辆掉道等异常情况,运输单位或发现单位须立即向保卫部报告,涉及安全环保时(如车辆掉道等),须同时向安技环保部报告,并在2小时内填写递交异常信息单,并告知原因。5.1.6 部件(物料)或车辆因存放保管原因出现失窃或受损的,存
12、放单位或发现单位须立即向保卫部报告,涉及安全环保时,须同时向安技环保部报告,并在2小时内填写递交异常信息单。5.1.7因试验或验证需求,需要从已检验车辆或部件上拆换配件的,需求单位需向技术部门、生产部门、质量检查验收部门汇报。5.2 现场维护与标识生产现场因工艺装备故障、生产过程制造不良导致部件不合格、部件(物料)或车辆因运输运转出现问题、部件(物料)或车辆出现失窃或受损等,责任单位或发现单位应保护好现场,并对产品或部件进行标识,以便与其它产品或部件区分。 5.3 异常现场分析生产现场工艺装备故障、生产过程制造不良造成的部件异常、部件(物料)或车辆运转造成的部件或车辆异常、部件(物料)或车辆保
13、管原因出现失窃或受损等,相关部门需要组织现场分析。5.3.1生产制造过程中出现工艺装备故障,资产部、工业化部在接到相关信息后,须组织生产部、生产车间、质管部(涉及产品受损或可能存在不合格时)等单位,到现场进行调查、分析、确认。组织召开分析会,落实责任,明确预防措施。涉及产品受损或可能存在不合格时,质管部可另行组织分析,按照5.3.4条执行。5.3.2 生产过程制造不良造成部件严重不合格(含外购外协件),质量管理部在接到相关信息后,须到现场进行确认,必要时组织工艺部门、生产部门召开分析会,确定不合格部件的数量或范围,落实责任,明确预防措施。5.3.3 部件(材料)或车辆运转过程中出现问题、装车部
14、件失窃或受损时,保卫部、安技环保部在接到相关单位的报告后,及时根据运输造成部件(材料)或车辆(含车体)损坏的状况或性质,通知工艺、质量、生产(含所在车间)、验收(涉及验收产品)、采购(涉及外购或直供件)等相关部门到现场进行调查、分析、确认。组织召开分析会,落实责任,明确预防措施, 有效避免类似问题或事故再次发生。5.3.4部件(材料)或车辆运转过程中受损、装车部件失窃或受损、制造过程中物料或产品异常受损时,质管部组织工艺技术部门相关人员、验收人员(涉及验收产品时)、相关检查人员(必要时),结合相关部门原因分析,对车辆(部件)损坏情况进行现场查看确认,并讨论拟定检修项目,填写受损车辆(部件)检修
15、项目(见附件二),作为异常作业报告的附件,供工艺部门拟定处置方案时参考。5.3.5遇问题严重或事故时,保卫部、安技环保部、发生车间应及时向副总师或副总师以上公司领导汇报,请公司领导参与现场查看、调查分析。5.4 异常部件(材料)或车辆标识部件(材料)或车辆需要异常处置时,检查人员依据异常现场分析意见,对异常部件(材料)或车辆进行标识。在部件(材料)上或车辆异常部位张贴“不合格品”单,已落成待交验车辆或待出厂车辆,由质管部交验组在车辆的醒目位置张贴或栓挂“异常警示”牌(见附件三)。5.5异常作业申请异常作业须办理申请手续。因外购外协件导致的异常跨工序作业(含改制单位、工业公司等单位提供产品),由
16、采购部门负责办理申请手续。办理手续时须详细描述实际状况、原因,体现可追溯性编号或车号、型号、数量、状态等。申请方式分为四种:缺件放行申请单、紧急放行(例外转序)申请单、不合格品报告、异常作业报告。5.5.1因部件(物料)配套不及时需要进一步作业的,如:生产过程缺件;材料或部件因生产急需来不及检查试验等。采购部门对照缺件放行产品管理办法(浦质管002-2009)、紧急放行(例外转序)产品管理办法(浦质管001-2009),部件(物料)符合缺件放行条件或符合紧急放行(例外转序)的条件,确因生产急需,可申请办理缺件放行申请单、紧急放行(例外转序)申请单。5.5.2因设计、工艺变更等需要跨工序异常作业
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浦质管 007 2010 生产 现场 异常 作业 管理办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。