某快销品公司营销培训课程.doc

某保健品公司营销培训课程计划顾明毅1. 营销管理理论主要内容：基本的营销知识及观念、营销管理过程。面向对象：需要系统地补充营销基本理论知识的人员2. 西方营销百年革新之路主要内容：品牌经理制、市场研究专业服务、市场细分、市场营销观念、4P营销组合、定位、社会营销观念、CS战略、品牌资产、服务营销、4C营销组合、整合营销传播(IMC)面向对象：营销策划经理、销售区域主管、客服主管、品牌经理等，希望感受营销发展历程和趋势，寻找对营销理解和定位追求的人士。3. 现代营销渠道综述主要内容：连锁经营、百货店铺、大型shopping mall、品牌专卖、无店铺渠道、企业outlet、现代代理制发展等面向对象：营销策划经理、销售区域主管、客服主管、品牌经理等，希望全面了解现有营销通路模式并比较其优劣势的人士。4. 客户价值演变主要内容：价值概念、营销中的价值理解、客户让渡价值、客户感知价值、客户终身价值、客户资产、客户增加价值、价值链与价值网、国外价值应用发展等面向对象：营销策划经理、销售区域主管、客服主管、品牌经理、销售人员、客服人员等。5. 创新的营销与营销的创新主要内容：营销将面临着四大挑战：全球经济的挑战、服务经济的挑战、知识经济的挑战、互联网经济的挑战。营销实务界的几种创新模式：全球营销、战略营销、网络营销、知识营销、绿色营销、关系营销面向对象：营销总监、营销策划经理、销售区域主管、客服主管、销售人员、客服人员等。6. 高效的时间管理主要内容：浪费时间的行为、病因、对策、授权、持续成熟模式、目标金字塔、时间管理矩阵、活动的价值等。面向对象：所有需要提升时间管理效率的人员。7. 立法前后的直销变革主要内容：世界直销历程与趋势、最适用直销的行业、直销企业制度分解、直销立法下的企业变革、全球直销融合面向对象：需要了解直销，了解直销对传统营销影响的人士。8. 美国企业管理史案例指导（内容暂略）9. 项目管理概述（内容暂略）10. 企业战略管理（内容暂略）注：1、 其中相关课程项目，因主题和营销相关性等原因，内容暂略，待明确需求后丰富内容。2、 每门培训课程根据培训内容、培训对象不同，培训时间为2-3个小时。 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804