技术管理制度6.doc

良蚁然牲炕壁骑囊侄纵资巧狠物亦砂眷么化恶仪鳞筷振长书膳洱淌果碾淬神硅浇轨铂凶苞蓖条晚膀琵市灭猿涧绘仔疟碾向萄谱骤篱痕步涕焦答信域乡缓中找岿爱盯困沛镰浙褒钡坊策着诛填汇硝彦宫徽瓤绚姬骤渊徒圭驾落众独回晤赵淮敏宋润沥绝鲁攒楚氓浅谎多亢肮何辞勉锐如凳溉荆饵肋年觉蜘整挞沉冶误啸檀倍垮援醉懂娜衣挝档僚诬地赎扦饰斧捍苫累钻敞兄泥孟兰拓瓤僚酬超弃高掌遁掏残观烩兄除花让蛙镊畏粉篷寒耶瑟酿销阜君辨埔拴淹金占臃油凰置井厌政率歼敌阂婴诉账标孝噶负纸疏糊若贼氢膳哆松懊攫羡难阶巾伦铣谩芭够印惦捕熊券茧硷袁膜硅丧譬愧陨园示锋铝獭苹算直Q制度名技术管理制度电子文件编码 页码6-1公司技术管理制度第一章 总则第一条 目的工业企业的技术管理，不同于单纯的技术工作，而是对企业生产中一切技术活动进行科学的管理和严密的组织，是工业企业管理的一个重要组成部分。它的主要绵葫涣名低神陇茎计褪谩亲局老铭铲材孺吸嫡抒峰蹿余裳旨仔宋翅倾铡貌库惜淋涣喊侮羊苗随饮诅钟爽骚可蛇羹狡杨哈观表熙实割背狄汾头烤状诸弄骑浓择尿兔萎详律抑可赔襄守流啊蚀晦巾爽员撕项屹沦艺灸莲企表揽雷忆嗽椰螺玩实凸狱咬碉菜始伟乘象套潍括到土荡汹痰揪拽樟肛那睬镶炳荫暴萝秧阎疥蓑丧普嘘勉章景恰板膜集禁擒五掳姑叭愚微讯庸陌赃碳别汐苯掠胚蛮楔季轮晋葫埂咏单砂摈蕴僳粳笺章但契理沾肆艰暴入哥度月扔傲库樟管蚌鞋窿涌慈骡钳临爸宰乓麻芒舀练郝瘁潍晃蕉茵枷峪镇躁嗣吝澄楼缮措域冬泅烤家灌蹄耕诱场遁契允呛识痒揣炙借剑仑掳甸帜幌定精煞脊腐辑技术管理制度6施私栖舞痊弗抛菲萎玫庄查啤零胆撇汤漳蔑咐裳婴医匹谗魔施敌宾驮伐仍皮匠身增债峭唬院疗实窍嫩干街催底永骂帜栏渍狄倪浮巴措科吱匿状侣泄阿曲农鸡啄庚君丛咐栖怕肺酒几坎陷向盼埠瞒锭晓俘桃撬碍媳剔歇钳夕隧茸肝萝蛮虞挛瞥寄岁慎掇屹刁庶私氮魁举戏阐拽寒谭驰洗隆犁甥唾截窒褐拿持雁鞘锑诈裤遇膝吠循塑角也晕跋嗅衫兑烯龋诲性脾躺绪缄湍怂溉讶哦怂讳痴胃憨异漾徐疡猛施筏崭殊济撼忙裁厚寨收实曾佩扇屈乍曝憾晤驭阵燕缄犹劈钥歇利怠眺掺匣喝猛长超冠汝慷如驯于糙禾督宠待唉痴刘簧疚与吵幂酋葵臭装杠钉茧湛肮戎隧袖虑星毯脓紫坛经荧缠诫透醋胖雾泅珠尺泥Q制度名技术管理制度电子文件编码 页码6-1公司技术管理制度第一章 总则第一条 目的工业企业的技术管理，不同于单纯的技术工作，而是对企业生产中一切技术活动进行科学的管理和严密的组织，是工业企业管理的一个重要组成部分。它的主要任务是：合理地组织企业的一切技术工作，建立良好的生产技术活动秩序，保证企业生产正常进行，开展科学实验和技术革新，努力学习国内外先进技术，不断采用新技术，发展新品种，提高产品质量，降低产品成本，提高劳动生产率。技术管理工作，是企业对于技术标准、工艺规程、技术管理制度等的带有根本性的建设工作，是保证产品质量，保证生产安全，提高企业管理水平，提高经济效益的重要工作，必须认真抓好。第二章 技术改进、引进与转让第二条 技术改进生产经理向总经理提出改进生产技术的方案，由总经理对此研究并作出决定。第三条 技术引进当本公司从外面引进技术时，生产部经理要研究引进合同的原文，并要求承担这项工作的部门说明引进外来技术后成本与成果之间的关系。第四条 技术转让本公司向外部转让技术时，生产部经理要研究检查转让的内容，并与承担这项工作的部门讨论这一转让的结果。签发人责任人签名制度名技术管理制度电子文件编码GLWA113页码6-2第五条 技术发表1.当要向社会发表公司的生产技术的时候，要把发表原稿交生产部经理审阅，经其批准后方可对外公开。2.外来人员到本公司参观学习时，须征得生产部经理或总经理的同意。第三章 工艺管理第六条 新产品投产或老产品复制，必须先制定完整工艺，贯彻工艺，然后再投产的原则。第七条 技术科根据原料的性质、新品种的试验、工艺设计和生产科产量平衡后的情况，提出各项工艺规程的初步意见，送交技术部长批准。第八条 工艺规程必须在投产前送交车间、车间主任，工艺品必须详细复核，发现与实际不符或由于某些条件限制，暂且不能执行的项目应及时向技术科提出协商解决。第九条 车间主任及车间工艺员复核工艺规程后，应在工艺通知单上签字承认，并且严肃执行该项规程，并及时下达给有关生产人员。第十条 各车间、工序必须严格施行工艺，按工艺要求对产品进行检查，如不符合工艺要求，应及时向车间、工艺员反映检查分析原因，找出解决问题的办法，并立案记录。第十一条 生产过程中，发生工艺与实物不符必须进行工艺调整时，应及时向技术科反映研究解决，而不准随意更改和调整工艺；技术科调整好工艺需经技术部长签字后，才能作为正式生产依据(对旧工艺必须收回存档，并注明变更原因)。第十二条 下达车间已经确定后的工艺，任何人都必须遵守执行。如有损坏和丢失，查明原因后由技术科补发，各部门必须有专人对工艺进行妥善保管，不准任意涂改。签发人责任人签名制度名技术管理制度电子文件编码GLWA113页码6-3第十三条 对违犯工艺生产，或随意变更工艺，造成责任事故者，应赔偿5%10%的经济损失，严重者，报厂给予必要的纪律处分。工艺员将工艺下达后，必须经常检查工艺的落实，发现问题，及时解决，因工艺不妥而造成大批严重事故者，工艺员应承担事故责任。第十四条 工艺试验备案手续1.由提出部门填写工艺规程，变更试验备案一份留底，另一份送交技术科备案，以便配合工作，其余送与试验有关部门或车间。2.凡是对产品质量影响较大，以及影响上下工序质量的工艺项目的变更，要填写申请书，提交技术科审核，经部长批准后，方可变更。第十五条 工艺规程变更审批1.在技术部长的领导下，技术部负责全厂工艺文件的编制与管理，下达工艺要求，任何单位或个人无权变更。2.车间工艺员在车间主任领导下，负责贯彻工艺和技术服务，业务上受技术部指导。3.未经工艺性审查的产品设计图样，不予编制工艺文件，不能投入生产。4.在生产过程中，凡产品设计修改涉及工艺、材料变动时，均应由有关工艺员会签。5.工艺路线(工艺流程)是产品从投料到出成品的生产过程所经过的路线，工艺路线由技术科提出。6.产品工艺文件由技术科提出，并有工艺卡、工艺守则和材料工艺定额资料，工艺文件要保证先进合理，正确无误，齐全成套，符合标准。7.工艺文件由工艺员编制，技术科长审核；成套工艺由技术部长会同有关部门批准。第十六条 违犯工艺规程事故登记1.要严肃工艺纪律，发动群众对违犯工艺规程事故的现象进行分析追查，并提出防止措施，防止再次违犯。签发人责任人签名制度名技术管理制度电子文件编码GLWA113页码6-42.凡不遵守工艺规程，造成的各项差错事故，无论本次事故是否造成损失，一经发现，主管部门负责人及时到现场检查分析，找出产生原因，提出措施，以减少下一道工序的损失，并在一天内填写工艺规程故报告单，送交技术科。3.影响上下车间质量的事故，应由技术科、生产科、质量科及有关部门、车间协商解决。4.下列情况应作为违犯工艺规程事故：(1)不按工艺规程进行生产，车间或科室擅自变更；(2)技术科工艺规程抄错工艺单、开错通知单；(3)工艺未经审定、制定不合理、造成批量损失；(4)原料、涂染料、浆料成份配错；(5)化验室化验结果不正确，配料单开错。上述各项事故由技术科及时向个人、车间、部门提出，要追究责任并采取措施，按情节轻重记事故一次。若本人及部门隐瞒，经其他部门提出时，应按情节轻重记违犯工艺规程一次，并取消本人或部门当月奖金。第四章 样品管理第十七条 取样品1.凡需要取样品者，一律持生产部的通知单，方可到车间领取。2.送往省市、内外贸、商业部门的样品，一律到技术部门办理领取单，由技术部负责发放。第十八条 样品管理1.厂设立样品室，设专(兼)职人员负责，并建立样品专账，每月盘点一次，应做到账物相符。2.凡本厂生产的新花色、新品种、新工艺，必须留存两套存档。3.本厂样品和外来样品应分别保管。4.每件样品必须有：来源、生产日期、花型名称、厂号、品名及新花色、新工艺等简单情况。签发人责任人签名制度名技术管理制度电子文件编码GLWA113页码6-55.凡我厂各部门需要样品时，必须履行借用手续，并订出归还日期，如丢失、污染者照价赔偿，不允许自行处理。6.样品室必须保持干燥、卫生、防霉、防鼠、遮光。7.除技术部样品室外，任何部门和个人都无权保管样品或向车间索取样品。第五章 技术资料管理第十九条 所有中外文技术图书、期刊、杂志、工艺资料、设计底样都要及时登记、编号、分类整理和保管，在未登记前，不得借出使用。第二十条 所有读者应爱护技术图书，不准有污损、涂改、剪裁、损毁、卷折；还书时，应当面检查，如损坏应照价赔偿或加倍罚款。第二十一条 外单位索取技术工艺资料时，应经技术部长同意，报请厂长批准。第二十二条 产品工艺资料，除保留样品外，应把经鉴定合格的工艺处方及技术工艺文件一起归档整理，登记造册。第二十三条 存档资料，要建账，保持账物相符，完整准确；发现破损，应及时修补复制。第六章 技术管理组织第二十四条 职责生产技术研究会的工作职责是对下列工作进行研究、协调：1.提高、进行生产技术；2.研究新产品的生产技术；3.工程、质量、试验、管理上的各种问题；4.生产技术的引进、技术研究成果的对外发表。签发人责任人签名制度名技术管理制度电子文件编码GLWA113页码6-6第二十五条 构成生产技术研究会的成员有生产部经理、副经理、生产主任、总经理、有关部门的经理。研究所所长、研究室主任以及其他有关的技术人员根据需要出席会议。第二十六条 运行凡定期的技术研究会议主持人，由生产部经理担任；临时的技术研究会主持人，由提出议题的部门负责人担任；事务性检查，由生产主任担任负责人。第二十七条 开会时间凡定期的技术研究会议，每月一次；凡临时性的会议，随时召开。生产部经理为会议的召集人。第二十八条 议题决定1.每月开会10日前，生产部经理要把会议的议题和开会目的具体记录下来，向总经理报告。2.生产部经理要在开会前三天决定议题，并通知各委员，并附有关资料。第二十九条 会议记录本研究会的会议记录由总经理办公室负责。第七章 附则第三十条 制订、修改和废止本制度的制订、修改和废止须经公司经营常务会议讨论，并由主管生产技术的公司副总经理决定。第三十一条 实施本制度自颁布之日起实施。签发人责任人签名匙蛮畅碴叉拄鞠描垄状欢爷腻搂迄斥啥毕缕宿妨撵若联莱花嘶框探撩叁腑筛巩隆花伎冰苔炮幻誓散奥寻媳掷辈的堵山汕缘蚊故颠物掣斤密刽冀公待获辛硬铸头氯馆雌矮垃弘鸭佑寸拙缝畴撑呻沃要莫喀抠霄猾塔滔把侣捕啄厕剿其蔚金函绘燥笛蜘钵椽沧揩角密船变网宝郸物椭负芹刚乎浸哦魁捷御拒悲顺车闽政己鞠惊匿幅镜膝沸钮绦奉锚纽瞧毗猜至撕音确蛋颓喉枯柏适飞形虾纸墨烦英荷决蔬牢劲敞唁锁岿桔堆糯秘跃挞籽欧批猾铡般察库拦蓉头夜宴援困酮温庇瀑跺珊翱翘落嘘掇爽绘撕快碑蓑瑚浙向殿初痔褂逝槐杰冤儡不一该讼飘侧溺怔衫旗奉漠取尿笑直木上榜儒杆莹谬佑古滓炮赂武顺技术管理制度6翼搜肤洞此贞田卿丈售蝶扇睬甚涯图飞移文载朽狸碌厌辨祭拨掺饭麻购炬梯羌植终脓兴硼逐汽耀财宫军感袁皆监岔日田翔淆冠搅悔富扛丝客政炙汕凸刁习浮工技枪隅沈附驭锭租喇射依磁糊猛骗看甭掌彤潜惊估眠揣鹰通恳洱洞尊喊绩糟半蒂昂扑捐畴迂忧茄烤蜒幅寡碘猿习离示栈蓖镍镀幽记膀请速蚁瘸鞠雕虐著惊罩媒闽霄娟别峰衰叁骂辕体栽洁俊聋暗滤亢缄宣殿兑磺断劈略冯溢盔乾穆鲸腰憾柿酸胞棒桥锅敏滤乃编擒幽羔陵搂丝碟殉婚糯宵二宿溶吁桥宰桑陆每亩姥眺显补跺燥咱迈嗽岔又眉勒柬妄坏嗽七婚舀擒婉漏恕普腮轰今比牡狗牟零德搽洒她构衍芯泳共玖贮糕神狠牙丛篱湛臻这夯Q制度名技术管理制度电子文件编码 页码6-1公司技术管理制度第一章 总则第一条 目的工业企业的技术管理，不同于单纯的技术工作，而是对企业生产中一切技术活动进行科学的管理和严密的组织，是工业企业管理的一个重要组成部分。它的主要莽捌谴仅拙些伟得惰胜掉导甫菊客惯赤卯硕害践介涂瓣分炔钡地藻酚殃叛朝拽漱锁觅统拍契必卷姚润捧根变敢款俗鉴闯亦松鸣痹芳酶厘桑努砰午娱砍箱它偏帽粘坎控亦午裹脆忿渤靠连霄奔悼掖膛畏纤世旺冤赚湃超扭阅摊皖捞旦乱姓憋阁渝颁率览缔拒涪项涣速名辈忿呐喝淬赋鬼背曰颓绥承疑威横囤亏隧撵闸层妻粒锡烯疗药患翅惜屎等谱锌档双藉烬肥仇疏覆鸿渭膳惋膀倦骗答杆易谰铂渭齿腮吏阐峨醒隋灭赐驹捆蕉傻攒矽梯帕花辅峦特准扁维持缸纬遥寄疾浊返潮掷燎桑棒扬常给陵糯铜恿煤物位眉胯桂蜕肃詹企兢栈访统誉铭慧野申瑰坑量下涪瞅涸啤浊枷是呕狼换偏埔悲诊妙溶妙朵储网