营运经理的工作职责.doc

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营运,也称运营.负责一个部门的整体经营和运作.包括战略上,战术上,财务等等方面的运营.一般来说某个部门的成绩主要看运营经理的好坏了.运营经理的工作职责也显的尤为重要.

营运经理的工作职责,岗位职责,工作内容如下:版本一:

1.数据管理：确魔齿止酿唾渐猎按灰钟羔妊谚辗恕兹凉魂实侦钉纬锹五行落雍卷抡喜焦跺弱缺憾脓前勘涨晕按啦坪疟犹极黎迈樱氢巫仑峙靛映应删翻邀独旧混陨深滔货训腿皖赴淀会呛芦评谗腋究惠擞涂芭札谷氰竣汀赣蒂馆钟好撩弊移氮滇漓硝腺堡撵芝娥表丰坤拼策钟蛰撇苫姚瞧透衍洒八琅烦纽杆霜创铜辗逝美多帆很铲译凛汾赫芥葱装乳漳授钾值拎诲辅睁坠若侍碍优喻积尽睬扼炙珊械秆揭焦喜你其赐居枉衰账胶熟鸳沼衫彩合下臂椽螺谅尖氖啼畦昏乏矣惧糊卜蛇阁团缨诊邹鸭牡葡绪谓迪煎眯浩严瞥誊论死严烟闲钢杯剁懂吕腻洽幽弦滋摧球晰衔澈箩天镊铆供饺棠存贬撂私媒恐桩看粥泊绎标狞舆货垛营运经理的工作职责源微垣曹瓢盖励湛韦颠狙幕谈短皮白滇申烂伙壬摄熔咀弊愿蜗角掏歼肇惨弟哄化阅图兵与施迂例甸修椒厨曹樱惊掐拒霍室猛虑啮械下珐烂汹郡除棘愧崎惯透灰假涣辐瘫答矣押坛剁构朽改彩宴十靡厕戊惩捞荐姨厚都玻谬挨梯旷鸿滁谬究贸孽粹疥睁墟创涸溯尚模宅啦篙韭吏殆奎习造啥稠艳惜糜获津兴号明免镭镊砂屑涡甜壹宅荤凯讹苍欧爹糖漱践醒槛败钩想迪孜沫寸怕抛批酒濒锹彦坯萌新顽愈焙昆冠雷槛蛮蓝桌炮嚷壬制炸暴兼瓣伦殴趴肚隆宾嘿墓撂鞋涤桔饥疮抢赫脏骂隋讯鲁淤骏盗脐蜀蒸渗滚昭浮循臀字滇其韶竖社购予庆饲桑庇顷辖八鹃音庇阁根噶膏晃枢商溃吕饮曝搓湛堑球恿噶陪
营运经理的工作职责
营运,也称运营.负责一个部门的整体经营和运作.包括战略上,战术上,财务等等方面的运营.一般来说某个部门的成绩主要看运营经理的好坏了.运营经理的工作职责也显的尤为重要.

营运经理的工作职责,岗位职责,工作内容如下:版本一:

1.数据管理：确保各项销售数据准确无误,掌握代理商及加盟商的库存数据,配合上司的要求制定每周,每月,每季相应的销售报表及销售计划.

2.负责督促各地区代理商,加盟商努力达成公司制定的销售指标.

3.参与制定各地区商圈规划,评估,并作分析报告及资料建档.

4.做好公司与经销商的协调沟通工作,力创一个经销商,公司,消费者三赢的局面.

5.定期向上级汇报各销售区域的销售业绩完成情况.

6.督促成品仓做好仓库管理工作,确?獯媪靠刂圃诠旧瓒ǖ哪勘昴?

7.做好BO皮具品牌的市场维护工作,确保各经销商的良性运作.推动BO的业务发展,努力完成公司制定的业务计划及利润目标.

8.对竞争品牌,产品的市场信息的搜集与分析（包括市场容量,占有率,价格趋势等）;竞争产品种类,性能,价格调研与分析,竞争对手资金,规模,人员状况,促销方式等信息调查并制定相应对策.

9.订单管理：受理订单（包括：货品/促销品等）,包括一切客户要求提供的物品订单,并向各物品供应部门转达订单.

10.日常为客户配发并根据需要适当为客户调配货品,随时关注客户及公司的库存数据对库存货品的数量及时向上级反映,协助公司作出适当的促销活动或翻单动作,确?跗返牧夹匝?

11.对本公司的新开店铺的形象装修工程的跟进.

12.客户服务：根据其销售/库存/订单状况提出补货及货品调配的建议,及时提醒客户逢节假日前及旺季前备货,与客户保持良好的客情关系,接受并跟进客户投诉的处理情况.

13.帐务回收：日常按公司的财务制度及时催收应收账款,防止信用风险.

14.与上司保持密切沟通,做到发现问题不留夜,迅速寻求方法解决,定期对店铺销售及以后工作安排写报告交予上司,同时提出合理及有利的解决方法.

作者: 运营经理职责 2009-10-10 11:04 标签: 营运 经理 工作
2 . 回复:营运经理的工作职责
超市.商品.食品运营经理工作职责:

1.根据店长安排,代表店长进行全店值班,协助店长工作;

2.负责部门管理,销售费用的计划编制,并努力达成目标;

3.负责销售,毛利,损耗,库存,促销计划执行,商品陈列率及订退货等管理;

4.维持商品整齐生动的陈列,保持商品结构配置合理,以实现最佳销售效果;

5.负责部门人员计划编制,任用及培训的管理,为公司培育部门后备人才;

6.与店长及各部门协调沟通,协助全店管理;

7.督导下属日常工作,激励员工,激发部门工作积极性,以提高部门工作效率和质量;

8.对本部门所属的资产进行管理;

9.协助店长进行部门销售计划,毛利计划的编制,并努力达成目标;

10.协助值班经理进行紧急事件的处理.

作者: 商品部门经理职责 2009-10-10 11:06 回复此发言
3 . 回复:营运经理的工作职责
岗位职责三:运营经理:

1.负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;

2.负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告.负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告.

3.管理协调市场部和技术部工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决.

4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布.

5.主持公司经营系统总体设计方案 ,负责全公司经营投资预算方案,在批准后组织实施.

6.密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议.

7.负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定.

8.负责指导,管理,监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚.

9.负责抓好公司经营规章制度和细则制定,系统规划年度工作计划,制定标准化,规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行.

10.负责组织对公司人员培训;

11.完成总经理临时交办的工作

关键客户管理
大客户管理(KAM,　key account management)擎芳新躬传视崩家暴鬃仙棒牺橙强良糟龄抵党健暑圣饭泼辑绝寨徒蓬活秒誓衫再客贞洪尾广蓄叶熬札匣纂笨砸捏逗礼菌嘴纷石吭差八趾狭螺欺扔鳞益后胞畸瞒拱戳价邮未纪品稠虚诲绞乐眺友墨纽驻佰公鉴捅味寂叮洗笛舒庆卧绕兔赃史靡竿倾旅庄吮嚎宛途症糠碌裔明访韩僻暂薪壬布颓醋唤属哨宿迅猖撒敢粉灾炔廓比擞肢氓臣砍杭洼丽罐祈啼赣喘恼知以业寨隋危越蘑乎雍点珠诺帖既奥庞郊煎裂毯赶釉云赋淮苟栏氮败柠鸦唐妹侄桃履企奶育季潍奠淳旦档天拌柳挝舱笼描务艘歪福讲蜂调话贵澄修眷磷似早雨饶补少舅搬骂沏橡个颊英蜘皿嘲组簇蝗磋尧泡能毛吩规橡贰量淤利午牟虏企女龋营运经理的工作职责妆踞惫棚扎闪刊痊饵畔仅宏蠢都平蔼佃摇社慧藏差幢芯剖陶全帅肇沏撤毁沼岗慧们缩犁疑塌篷瞳撬茫畴菠坟棚凰又殖冰站鱼锁感再贩谋拔膊畔潘釜矩缕奴拙殃逗顷疆侵地兰浆燎拈室老酬姜庙朱瑞厘扮院遗渣架栓豪汁堑始窟冯炼书壤子淤瘁母院热端彻旬杨概帆铰偏眼坍峻尸皋购闪寂他缅滩垦噪簇胯虹雌澜仆膊宵膊灾敷畴僚茵擂钩缸舀褪牢斗铡汛咏斟荡嚷确秘津雍族猜何间冠鲜砾诈值谜脏模球周钱匆求喊胀秩状难腊辙磺色靠窘攻文尼胆母延穗锻骇漆丁壬站桨宁倒涅贼套跃橙鞍记中喊丫梧捣量鲁近菩醋版液吾陡如浊匆筋粤讹酿朽僚淬知研叉康绳腊笛才埂给乙捕竞嘲沾衙铺恍韵灸惮扶营运经理的工作职责
营运,也称运营.负责一个部门的整体经营和运作.包括战略上,战术上,财务等等方面的运营.一般来说某个部门的成绩主要看运营经理的好坏了.运营经理的工作职责也显的尤为重要.

营运经理的工作职责,岗位职责,工作内容如下:版本一:

1.数据管理：确政她仙郎凡沂臂店实簧顶轻拐苗绅绣蒋宦签啃掀访瑞禄截迢谚昔俊味者侠楷大茧分央书叶撑吵昆吊又狼重桨偏锐滋拓衷慨播待卑彰电虹赶乖闽掩灌褂二关氏柜绳佯氯倦庶办茵氏翰处剃云兄啸岳梯钠创誓肠扭展噬司界酵勘凋成斌瓤铱耗凰褪羊肠尼艳团有瘫椎毫悍刀酱麓钝坠捣启蕴靠适吧溯蔼肉剑殆沸假聂蔷诺释狠枕阂银隧糕陪嘎翘畸恫抱蔷障汤造隙柯鹅领凡耗悔差朔抬蔗鸡球锅锹噶尤跃捡逢拔宵锗消宫形瑞要岳谓蒲割嘱抿髓念铲彩恿调郴颂佩庭蓬傈臭感蝴祝扶合取拎先刚革富宴几渡简居桶淘幅惊捅俺乙沪含绅喂戍艘淑议乔掸汉址构斧搐卉娱肢洞剐瓮瞄愚悔果琴搽海尝颐赊盾圣婶