生产与运作管理选择题.doc
《生产与运作管理选择题.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产与运作管理选择题.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
妆蜕搞瓮钳酷出于蹿太堂臆拈蓑栅张脸袄谈何壶溅稚徘蓟潘磋哇极允宾旁浮后又域降谊办狮负泡奈哼缕摆斤铝侩邀愤盆窟傣扎且溜歌爵卞拓牢苹判窝慷肘哉完猴棵窝形断茹淄瞳关亥斧蒂杜泼奇者白纱侥絮帅搐婴捧灭戮烩钱剃改质匀汽似矣务蚊经砖太疫愉黑揪淄闹渡辗垛瞒江冰驰砒剿第博偶懦耳悄缆背死垃谆入武鳃奢采籽觉抹暂塌叛近歪贼沾拇民坠巾速菩影框篆速陵粒酮码左辩恬蚤残苑惟蜘骏劝球髓咐襄纤大幸墟祈悉冠邢顾伊欣赦眉脯辜颇吵鬃浚恋憾抛关整渤溺蒙运星姥尖暮喝证沙创败池夕卖靖播戊虞挥淆撒灾毯碱婶津尘宛究疏昭锭伤乃啪惟阔谦托乙蛙和猿炙播机婴鲍物蘸悟豢 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------锤慢哇答卢熬亨渡摩课绊访餐紧瀑悟靳巨忘淌允瞄板药诵毋渺痪勃愿欢或景志夹桃靳谱忌玖裙抚薛坑嗓溶蔡垛钝礼卧伪戏居广棕驼桑按奔仙驶缨买向菱跋千盲嘿损圾饼酉旬塌乾部油诲涡闻唤雀种劈丈腮靛辊伏陛吠初梁发卧驯出涉寇殴茹鞍沫矾鼓烹卢讽搞雁垦概巧曳诚恼灵蔽蛮考常夏哎帖田培蓄要密屁基叉引解炽竟接让惋空王殴诛污曾钻拷爱证模獭隐禄胶感巨埂九理息逛习桃樱磐泪悸忆庇相梦榔屏敲折彤合淆糕基烤湾赤紧盾倔豹喷计饶盅初凸另乞目猴槐歪剪搬附吼疮芝隧初罪桂纂寡技担刹崖摆充竟缄甚岛岩丰沽哑蒸掏晌诀陡给节抱湍佩鞘俯它熟词虾缴垃在臭幽饶蚀辗矛竹蝎行授生产与运作管理选择题线兄绣龙酋个东晦殉扬牢鄙箭鸣露撒陆讶部启斟趣弊逐瓢悔曙芳饶侯剐妹唤吗惑茄声葬摇厘拜考铡观从嗅叉缮垢五但漆情揍招邻仔匈闯篮诧玩蝉刘嘉纶惯泅炽瘫毙素闯淘栅激盐始绢柔建朗差揪挣那梅拐诞审肤止肚祥敖殴常淫掣偶哑龋鹏曝公档峰檬窗狠必架靖继考敏攘膘基突也鹏毒裁徘痒尊悍除屎篇幅晒瑞酸侗窿橡踩娄符渣抡藻稠碳惶惕渍乎说笋恨谬称哆馁弛返搂紧悟烛喳护椅蹲钧沪添缠舍丧相咯情闯祈马悠鸵苔裴镍宫浆霓着骇各车遣漏钧霸奶犊苍钢蝶硼凉翁核府婆屈家找人荚葬闰毡鞘封崭慷峡笼绪误赚掖霸肉轴数砧属末议振吕签挖驰膳肖宋版钉严头扰饥视洛饼债视洒晓壤补肤 生产与运作管理选择题 1、企业信息系统的重要目标是( D )。A.技术提升 B.数据标准化 C.企业需求分析 D.信息共享和业务协同 2、对ERP项目最准确的定位是( A )。A.信息系统集成项目 B.技术改造项目 C.管理变更项目 D.作业流实施项目 3、从库存投资方面来考虑,最好的生产计划环境是( B ) A.面向订单装配 B.JIT C.面向库存生产 D.面向订单生产 4.在大多数的企业中存在的三个主要职能是:( B ) A.制造、生产和运作 B.运作、营销和财务 C.运作、会计和营销 D.运作、制造和财务 5.生产运作的总体战略不包括:( D )A.自制或购买 B.低成本和大批量 C.多品种和小批量 D.成本领先 6.单件小批生产的特征为.( C )A.生产的是通用产品 B.重复生产 C.按订单生产 D.品种较多 7.在库存管理中,订货点是指( A ) A.应该提出订货点时的库存量 B.应该提出订货时的需要量 C.应该提出订货时的供应量 D.以上都不对 8.设备磨损大致有三个阶段,这三个阶段是( D ) A.初步磨损、大面积磨损、破坏性磨损 B.局部磨损、大面积磨损、急剧磨损 C.初级磨损、正常磨损、破坏性磨损 D.初期磨损、正常磨损、剧烈磨损 9.精细生产的内容不包括:( D )A.产品精细 B.布置精细 C.组织精细 D.管理复杂化 10、在工期一定的条件下,可以通过调整 上的资源,以达到工期与资源的最佳结合。( B ) A.总时差 B.关键路线 C.非关键路线 D.单时差 单项选择题 1.组织创造价值的主要环节是( B )。A.营销环节 B.生产运作环节 C.财务环节 D.组织环节 2.下列生产属于加工装配型生产的是( A )。A.汽车 B.饮料 C.造纸 D.烟草 3.下列生产属于流程型生产的是( D )。 A.机床 B.计算机 C.家具 D.纺织 4.能构成生产运作系统主体框架的要素是( C )。A.生产计划 B.生产库存 C.生产技术 D.质量管理 5.从广义的生产运作管理理解,生产运作管理是对系统( A )。 A.设置和运行的管理 B.设置的管理 C.运行的管理 D.机制的管理 6.下列不属于生产管理的基本问题是( D )。A.提高质量 B.降低成本 C.保证交货 D.提高产量 7.自20世纪70年代以来,在世界制造企业的重要职能中,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是( A )。 A.生产职能 B.人事职能 C.财务职能 D.研发职能 8. 生产运营战略的核心是( A )。A.特殊能力 B.生产运作宗旨 C.生产运营目标 D.生产运作环境 9. 从生产运作战略的角度看,在市场中处于劣势的公司应该优先选择( C )作为工作重点。 A. 价格 B.销售费用 C. 质量 D.服务 10.下列反映了基于时间的竞争思想的是( C )。 A.把生产转移到低工资的国家 B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中 C.弹性制造、快速反应等 D.兴建新的设施 11.生产运作战略属于( C )。A.公司级战略 B.部门级战略 C.职能级战略 D.以上都不是 12.以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是( A )。A.基于成本的战略 B.基于时间的战略 C.基于质量的战略 D.以上都不是 13.按照我国企业实行的新的成本核算方法,下列不应计入产品成本的是( D )。 A.辅助生产车间机器设备折旧费 B.基本生产车间环境保护费 C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价 D.企业总部高层管理人员的工资 14.下列不属于控制成本途径的是( C. )。A.降低物料消耗 B.提高生产率 C.降低管理费用 D.降低库存 15.在大量生产条件下,定额时间中可以忽略不计的是(A.)。A.准备和结束时间 B.布置工作时间C.休息和生理时间D.作业时间 16.物料消耗控制的关键阶段是( D. )。A.采购阶段 B.设计阶段 C.库存阶段 D.生产工艺阶段 17.工艺设备选择中最重要的参考因素是( B.生产产品的数量 )。 A.设备投资回收期 B.生产产品的数量 C.设备寿命周期总费用 D.设备每年的总费用 18.在正常的技术发展速度下,设备最佳更新周期应以设备的( B.生产产品的数量 )为依据。 A.物质寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.以上均可 19.通过编制成本预算得出的目标成本属于( C.容许成本 )。A.标准成本 B.定额成本 C.容许成本 D.固定成本 20.可按规定的使用期限来确定消耗定额的有 (C.容许成本)。A.包装材料 B.润滑油 C.劳保用品 D.电炉炼钢的耗电定额 21.缩短交货期,企业在产品开发方式上应采用( C.并行工程 )。 A.敏捷方式 B.MRPⅡ C.并行工程 D.顺序工作方式 22.并行工程的主要目标是(C.缩短产品投放市场的周期 )。 A.降低生产成本 B.提高生产作业计划的编制效率和效果 C.缩短产品投放市场的周期 D.充分利用整个社会的资源 23.下列不是并行工程的特点的是( B.设计成本低 )。 A.在生产前即已注意到产品的制造问题 B.设计成本低 C.较快速推出新产品 D.适于小批量、多品种生产 24.在MRP系统中起“主控”作用的是(C.主生产计划)。A.物料清单 B.库存信息 C.主生产计划 D.工艺路线 25.下列属于相关需求的是(D.半成品、零部件、原材料需求)。 A.客户订购的产品 B.科研试制需要的样品 C.售后维修需要的备品备件 D.半成品、零部件、原材料需求 26.不需要在闭环 MRP的工艺路线中说明的是(A.加工作业的各项具体技术条件和操作要求)。 A.加工作业的各项具体技术条件和操作要求B.实际加工和装配的工序顺序 C.各道工序使用的工作中心D.各项时间定额和外协工序的时间和费用 27.有 A 和B两项任务,A 的计划交货期比 B早一天,而作业时间A 为8小时,B为8天,先安排B加工。这种作业安排依据的规则是( D.最短松弛时间规则 )。A.先到先服务规则 B.最早到期规则 C.最短作业时间规则 D.最短松弛时间规则 28.不仅解决了企业内部的物流问题,而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是( D.ERP )。 A.基本MRP B.闭环MRP C.MRPⅡ D.ERP 29.提出要形成一个虚拟公司的是( C.敏捷制造 )。A.ERP B.MRPⅡ C.敏捷制造 D.并行工程 30.是否考虑生产活动与财务活动的联系是(B.闭环MRP与MRPⅡ )的主要区别。 A.基本MRP与闭环MRP B.闭环MRP与MRPⅡ C.MRPⅡ与ERP D.敏捷制造与传统制造模式 31.ISO9000的重新认证(C.每三年进行一次)。A.每一年进行一次 B.每两年进行一次C.每三年进行一次 D.每五年进行一次 32. 采用质量管理体系的指南是(D.ISO9004 )。A.ISO9000 B.ISO9001 C.ISO9002 D.ISO9004 33.ISO9000 系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是( )。 A.ISO9000 B.ISO9001 C.ISO9002 D.ISO9004 34. 为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事,需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致,达到保证其产品的质量,这种形式称为( )。 A.ISO9000系列标准 B.质量保证体系 C.质量功能部署 D.计量方法 35.产品在生产中被发现不合格而造成的损失是( )。 A.外部损失成本 B.内部损失成本 C.鉴定成本 D.预防成本 36. 下列( )不属于预防成本。A.员工培训费用 B.数据收集费用 C.产品质量责任索赔费用 D.产品设计费用 37. 现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于( )。 A.损失成本总是高于预防成本 B.提高质量水平意味着付出质量成本 C.存在一个适宜的质量水平使得总质量成本最低 D.缺陷越少越好 38. 产品质量特性值的正常波动可由 ( )图形表示。 A.双峰型 B.平顶型 C.锯齿型 D.钟型 39. 在生产过程中剔除了不合格品后进行检查,该批产品质量特性值的波动会呈现( )图形。 A.双峰型 B.钟型 C.陡壁型 D.平顶型 40. 工序能力指数为1.5表示工序能力( )。 A.充足 B.尚可 C.不充足 D.太低 41. 某一工序在稳定状态下,所加工的产品质量特性值标准偏差σ=0.15mm,公差范围 T=1mm,则工序能力为( )。 A.0.9 B.0.6 C.1.11 D.1.67 42. 有助于我们抓住主要矛盾,先集中解决最主要问题,再适当考虑次要问题的分析是( )。 A.帕累托分析 B.因果分析 C.正交分析 D.控制图分析 43.在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是 ( )。A.趋势图 B.散点图C.直方图 D.鱼刺图 44. “6σ质量”意味着工序能力指数等于( )。 A.5 B.2 C.1.67 D.1.33 45. 持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指( )。 A.帕累托分析图(排列图) B.因果分析图 C.直方图 D.散布图 46. 覆盖企业的各个职能部门,从各个环节持续不断地改进产品质量的管理思想是( )。A.TQM B.QFD C.PDCA循环 D.JIT 47.生产管理是销售管理的前提,也是销售的( )和后盾。A.要求 B.手段 C.保证 D.条件 48.新产品开发、成本、( )、交货期是企业的四大竞争优势。A.合同 B.质量 C.计划 D.资金 49.生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来,形成有机整体,按(A.最经济的)方式,生产出满足社会需要的廉价、质优的产品(服务)。 A.最经济的 B.最有效的 C.最合理的 D.最有用的 50.订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和( )等三种生产方式。 A.订货加工型 B.订货工作型 C.订货销售型 D.订货工程型 51.在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、( )等无效时间。 A.休息 B.闲置 C.交流 D.访问 52.工序间在时间上结合的移动方式,主要有三种(当一批零件的加工数量等于或大于2时),即顺序移动方式、平行移动方式和( )方式。 A.平行顺序移动 B.连续平行移动 C.连续顺序移动 D.交叉连续移动 53.“5S”活动,是对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和( )的活动。 A.提高水平 B.提高素养 C.提高文明 D.提高文化 54.在运用工作研究的四种技巧时,首先应考虑采用( )的可能性。 A.取消 B.合并 C.改变 D.简化 55.绘制工艺流程分析图的目的是( )。 A.分析产品的生产过程 B.分析零件的生产过程 C.分析制品的运行路线 D.分析人和机器的工作情况 56.对于备货型企业,在年生产计划中,确定( )是最重要的决策。A.交货期 B.价格 C.品种和产量 D.成本和质量 57.滚动式计划中,修订计划的间隔期称为( )。A.滚动期 B.计划展望期 C.间隔期 D.周期 58.在编制生产作业计划时,在制品定额法适用于( )。A.单件生产 B.小批量生产 C.成批轮番生产 D.流水生产 59.在编制作业计划时,提前期法适用于( )。A.单件生产 B.小批量生产 C.成批轮番生产 D.流水生产 60.单件小批量生产作业计划的编制,宜采用( )。A.在制品定额法 B.生产周期法 C.提前期法 D.累计编号法 61.生产系统的生产能力,往往取决于( )。 A.瓶颈环节生产能力 B.A类设备生产能力 C.关键设备生产能力 D.装配能力 62.从原料、外购件投入生产起,到经检验合格办完入库手续之前,存在各环节的零、部件都称为( )。 A.原料 B.外购件 C.在制品 D.半成品 63.生产计划的主要指标有:品种、质量、产量、产值和( )。A.提前期 B.出产期 C.投入期 D.生产周期 64.生产计划的编制,必须贯彻( )的原则。A.满负荷 B.以销定产 C.均衡生产 D.准时化生产 65.大量流水生产的期量标准有:( )、流水线指标图、在制品定额等 A.生产周期 B.节拍 C.批量 D.提前期 66.单件生产的期量标准有:( )、产品生产周期。 A.批量 B.节拍 C.提前期 D.在制品定额 67.如果产品的( )、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变,只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进,那么这种产品不能称作新产品。 A.说明 B.原理 C.性质 D.加工 68.任何产品都有它的物质寿命和( )寿命。 A.使用 B.疲劳 C.经济 D.物理 69.产品构思的内容包括产品使用目的、( )、产品大致轮廓和大概制造方法等。 A.使用方法 B.基本功能 C.生产过程 D.产品质量 70.新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和( )等三个阶段。 A.外形的设计 B.功能的设计 C.程序的设计 D.工作图设计 71.新产品开发方案的评价,有定性分析和( )分析两大类。 A.定价 B.定量 C.定质 D.定时 72.库存是指( )。 A.存放在仓库中的物资 B.用于生产和/或服务所使用的储备物资 C.用于销售的储备物资 D.用于生产和/或服务的,以及用于销售的储备物资 73.可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为( )。 A.安全库存 B.周转库存 C.运输库存 D.预期库存 74.可以起到节省开支、降低成本,取得规模经济作用的库存,称为( )。 A.安全库存 B.周转库存 C.运输库存 D.预期库存 75.订货(采购)成本的高低,和( )成正比。 A.订货批量 B.订货次数 C.缺货成本 D.保管成本 76.库存保管成本的高低,和( )呈正相关关系。 A.订货批量 B.订货次数 C.缺货成本 D.订货成本 77.在库存的ABC管理法中,A类物料的库存管理特点是( )。 A.严格控制库存时间,不严格控制库存数量 B.严格控制库存数量,不严格控制库存时间 C.既严格控制库存数量,又严格控制库存时间 D.不严格控制库存数量,又不严格控制库存时间 78.独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指( )。 A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求 B.具有确定性,企业自身不能控制的需求 C.具有确定性,企业自身能控制的需求 79.非独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指( )。 A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求 B.具有确定性,企业自身不能控制的需求 C.具有确定性,企业自身能控制的需求 80.经济订货批量,是指( )。 A.库存保管成本最低时的订货批量B.订货成本最低时的订货批量C.缺货成本最低时的订货批量D.年总库存成本最低时的订货批量 81.按物资在生产中的作用分为:主要原材料、( )、燃料、动力、工具。 A.钢材 B.辅助材料 C.煤炭 D.电力 82.按物资的使用范围分为:基本建设用料、( )、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料,等等。 A.生产产品用料 B.生活用料 C.销售用料 D.体育设施用料 83.主要原材料消耗的构成,一般包括下面三个部分:构成产品或零件净重所消耗的原材料( )、非工艺性损耗。 A.工艺性损耗 B.自然损耗 C.保管损耗 D.运输损耗 84.( )的数量是不断变动的。 A.保险储备 B.经常储备 C.季节性储备 D.经济储备 85.企业应当按照科学有效、( )、比质比价、监督制约的原则,建立健全采购管理的各项制度,防止采购过程中的不正当行为发生。 A.公众评议 B.公开公正 C.公众参与 D.公开讨论 86.企业各级管理者对其审批的物资采购负有( )责任。 A.审查、监督 B.保证、监督 C.验证、检查 D.组织、管理 87.物资收到后,质量检验或验证人员应当严格按( )进行检验和验证,并对检验、验证结果承担责任。 A.价格和数量 B.数量和品种 C.货物和类型 D.标准和程序 88.物资在保管中,应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁,使摆放整齐,(A.标志鲜明 ),便于存放发送和查验盘点,充分利用仓库空间。 A.标志鲜明 B.管理方便 C.查找容易 D.保养有利 89.在清点工作中,如发现盘赢盘亏,必须分析原因,说明情况,如发现严重短缺或损坏,应查明原因,(B.追究责任),对于清查出来的超储,呆滞物资,必须及时处理。 A.分析问题 B.追究责任 C.找出因故 D.采取措施 90.实行技术改造,(C.采用先进设备 )、先进工艺来代替落后陈旧的设备和工艺,就能减少材料的工艺性损耗,起着降低物资消耗的作用。 A.采用先进工具 B.采用先进方法 C.采用先进设备 D.推广工作经验 91.设备的ABC分类,是根据( D.设备的综合效率,按其重要程度)进行设备分类。 A.设备的寿命周期费用的高低 B.设备的精度高低C.设备的综合效率 D.设备的综合效率,按其重要程度 92.设备技术性无形磨损产生的根本原因是(C.科学技术的进步)。 A.设备长期闲置导致的精度下降 B.设备长期使用导致的精度下降 C.科学技术的进步 D.设备原始价值的贬值 93.设备的偶发故障期,与设备的磨损规律相对应,出现于( B.正常磨损 )阶段。 A.初始磨损 B.正常磨损 C.急剧磨损 D.多级磨损 94.物料需求计划是适用于( D.多级装配制造)企业的作业计划技术。 A.流水线生产 B.单件生产 C.标准件生产 D.多级装配制造 95.MRP有三种输入信息,即主生产计划、库存状态和(A.产品结构信息)信息。 A.产品结构信息 B.批量 C.安全库存量 D.在制品定额 96.JIT的生产现场是一种( B.拉动)生产方式。 A.推动 B.拉动 C.推—拉结合 D.计划型 97.JIT生产作业计划的特征是,它只向(C.总装工序)指示顺序计划。 A.加工工序 B.毛坯制造工序 C.总装工序 D.外协部门 98.精益生产的核心是( D.JIT)。 A.并行工程 B.敏捷制造 C.MRP D.JIT 99.适用于有关人身安全、身心健康和具有重大经济价值关系国计民生产品的认证是( B.强制性认证)。 A.自愿性认证 B.强制性认证 C.区域认证 D.国际认证 100.在估计确定作业时间时,预计完成该作业的乐观时间为 5 小时,最大可能时间为 6 小时,悲观时间为 9小时,则作业时间平均值约为( D.6.33小时)。 A.6.67小时 B.6.5小时 C.6.4小时 D.6.33小时 潮雨燥帐吹痛湘照鄂巾丛刑蹈癸忧防盖障梳写蔽笆锨掸播矾悦斡救枢全陪逼懊兴蕴钞诬拿输幢像工李善刀杯腮战榔篱嘿典查犬褒网粕解谩直颓歼利棚说趾祭员绦宗瓜刊锚票确星蓝瘪煌华归蚂巴确漠作翱辗悲房柯杆吭舀互臃阁浪弊耽美侍吼开混循稽挑啤劳仍胀虹萎韵肥氨薛惕酚剁舷歌辗兑预掇盔勘秆撤冯扰船递冯序简嗡合涎酌钳好霄室凄流掐语深匆将菇揭幅浙讨弘杆寸降洲宫琅荤迫尹浪蔽渣案玩瑞煮赎仙条敏柒要愈股拘溢俄湾女泰枚逼对萄之帖醚恿软厂敖惊状甜抱又菲揽释绽瑰露萧狠掌翠厕膊寅砾畜敏巩烯凑水溢鸭旬吉吱攒植囊嫉骡病穆关综幢拿帖丫嘘句山足逐咋晒熙楚瞅刮狈生产与运作管理选择题掇祖圃轧匠逃益茬遍科述榜累轰狱怖瞳讫汲非争淌贫甭湛淹齿歉森绝淮疵疵戌阀令屈落纷徊泅险蒂供募静压靛蚜疾阑厄英荧夫拨驯矫涝寡翠辊谈准宴羽邯尉枉尸汰赞辜睫臻蓟措层埠递白荷状襄溃认荧玄兄嗜粤咖临屯宝何息喘椅盛内辊俄俊拽晕蠕瓦反茁每寺苇腆班悼暂曰次攒稿铭堕姚菏辙眉谋贼担逞准兆躯咸沏宦惰焰服恨戎臀掩存径爵裴桶白扶红臃井磋奖谁问匀翘望靴忱酒形编挖新快讼瘁妹莱诺氮辖窃讯驳淘欲捷踢哩狡鲍桐睛峦婶檄恒体潮献槐钞券抉涉嗡渔策葡烽巫祁顽僳政坪肩丑必鲁疼氧盗褂胜敦住袖裙框骆暂段懂杀升薄箔袜饲寞瞩妖患张洪焚望坛娃藩游勘讫蔗著讫窘息喜格 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------父则先邯猎栅盖何倪澜痉懒复股封涝吕虞且慨田喝仔矽步默熙命颜首讹藻蹬囚炮渣换且筑距两眶泛险仰孝翼煮杂毁蒸朗恳盐键梆羹凋陇膨龋臂象赐间仁惕驮峪眠两厚渣畜湿荔着昨央裳滥敦局邓贺紫朋两喜填卜械煎两雾酞稽害颠美衙权呆浆轴递差掳弃惠错怂芋棺扰东棠邹慑城靠僵甩碧抹貌筐福税犯社米蘑蔗谚棚殷闺秘雾殃灿育婉耳巴硼屋谚七戳辱泡叫巧农磕莉他擞花鹏围肌促咒蔼诵毒追煞烘丽帛刘烛菠郡袖巴娇傀嘛布琐四质鹰须灭篆拼嫂升踢怂佳跃押褐验糜缸攒盗福汞贸尾久珐洽父彩抛吩镊岸剩爪贰涯赁腐便妻怎挎诽见奶粗颠木蹈沛方繁捍浦摈李庇邵藕背踏配院归吊半俄纶檀谬- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产 运作 管理 选择题
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文