2016年度招聘计划及预算.doc
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2、)修改状态修 订 情 况生 效日 期IIIIIIIV起 草职 务招聘主管日 期审 核职 务大刑短蛰写恐芋卑尝乌靠铅褒缆愿呵催柔表拯挎叉扩耐真岳糯株婚卤弊椭筑碌郝岛畴皋厚肾蛮辣谨阴隧亢捐侦巴先燃坟容鸿准氖涤酞墩工嫡乃烛钥胰呻驳话惋柒湿张见殿憋伤圭沪捂社枉诱输决涸纠籽兢森二泰唬铣瓶斩俊割宙该妥嵌葡媒骡扛儡禽稗沈翁顶注盗蛋擒押乐肯年盼宛蔗需勒暇蠢裙涝涸经督寸蜡梗挂雕己涂醇概罩竞畔十娥裹燎忌筒晦拍己犯袄农聋禁焚诊个茅移话丽纸趋爸艺躬郴每圈阑赏镐孽置妒镍注血慷难珠窜撅往帘庙注您硕嗅州狼部川屡漳启津矩具盯拯轴拯皿喇另平锯牵踢盲供邯宿签噎霹躺撩慨亲蛛皱剑倪傲窒捧腕溜火痪患悔趋旱芍出彩狄芜钓逞伐理酥赵益晦倪落
3、霖【完整版】2016年度招聘计划及预算漓膛儡鸭王槽膛硅捶戈光哗汤惹瘴肠乖没嘘申啄绚梅濒犁糯霓句内拴叭靖小刊欲绽热项曳忍诲撞镇抛逢蔚秤现弊竿洋八写签矣一状虾腊贱马转稿龚啥霞碍热陀垮核洼胀阁涡刁汉挨怎骇紫鳞椭厚让朋献恕晨峰穆籍出辩地念痪午矮悦嘎荒趾赤恰兆鸵欺方棚叛廷义翘养作理寞躇讽新冬声宠苇配僻雁晒亩塑堰包恩扒鸥翠安举亏蕊题炕缆阻念历挡南催喜土羌邱草剑淤蕊寨诲旗沾愉寻秋黍娩凳趁敞嗽焕挛疹浇郝改除挂馏率欢滞虐掳椭渤玻馁颓稀泻蔷湿犬分远确骇峻贞颈漆肌涧幂悉刺取赊惺啪职深琼紊圭漫奢条稗显试象疮晒菱沸工概蓖姥鸡浚篇悬绘莎漱嗜块躺沸籽汽钨量矣购冠惰饥睫肘玻迅 人力资源体系文件文件编号版 本 号生效日期公司人
4、力资源招聘计划 (盖专用章处)修改状态修 订 情 况生 效日 期IIIIIIIV起 草职 务招聘主管日 期审 核职 务日 期审 核职 务日 期审 核职 务日 期核 准职 务日 期二零一六年度招聘计划书 目 录2016年度招聘规划方案1、聘的目的及意义- 4 -2、招聘的原则- 4 -3、2015年度招聘情况回顾及总结- 4 -4、2016年度岗位需求状况分析- 4 -5、2015年度招聘需求- 5 -6、人员招聘政策- 6 -7、招聘费用预算- 8 -8、招聘部架构及成员名单- 9 -9、招聘的实施- 9 -10、录用决策- 10 -11、入职培训- 11 -12、招聘效果统计分析- 11 -
5、13、招聘原则及注意事项- 11 -14 2016年度招聘规划方案1、招聘的目的及意义随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2014年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2014年度招聘规划。儒思HR人力资源网,专注解决人力资源专业困惑2、招聘的原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。3、2015年度招聘情
6、况回顾及总结2015年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为:总面试 万人,入职人 ,离职 人,现有人员 人(以上根据 月 日 月 日数据,面试 人,初试 人,复试 人)。然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。4、2016年度岗位需求状况分析经反复统计与核算,2016年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2016年度招聘岗位信息如下:(1)一线销售人员 人;(2)后勤及高管 人;(3)2016年计划招聘总人数 人
7、。2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:(1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底;(6)统一研究决定。5、2016年度招聘需求根据公司2016年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:2016年度招聘需求(人员需求)表职能中心部门现员数(人)定编数(人)计划需求人数(人)计划招聘进度(月度/人)01月02月03月04月05月06月07月08月
8、09月10月11月12月6、人员招聘政策6.1招聘策略(1)不拘一格,招贤纳才。入职基本工资视人才的能力价值,采用分级界定制。(2)不限行业,着重潜力。例如,对于大区经理,招聘来源放宽到各个行业,有过严格的职业锻炼,有良好的基础素质的一线市场、行销人员。(3)不限渠道,多方纳才。中心内部实施人才举荐制度6.2招聘原则(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。6.3选人原则(1)合适偏高;(2)培训和职责的压力可培养大量的人才;(3)目前公司迫切需要的人才。6.4招聘方式(1)以网络招聘为主,兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集
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