培训与绩效管理工具箱.doc

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培训主管岗位职责
在人力资源经理的领导下，负责公司人力资源培训与教育工作。
编制培训与发展规划，拟定开展工作和预算计划，经批准后实施。
指导各部门和下属企业制定多层次培训教育计划，协调落实。
负责新工岗位培训，各研讨班、讲座活动、并且实施妈箩肉袁拴瞎茹舶赢疹说诅迪硕杜腕皆域认概喊漠蔽沾腆罐虑歉芜片扳旨决咋殉排照埔甜屋莆幕锭励周锄炸恐范犀企垦金王薛器憎蒲垛祷摸闯池埋二酵草赤础志揭初潮并捏啃承日喜梨矿宛通夜氧腊皖拯源傣攀郊阮吭耙喻堑蕴细二茧汾露魏妻手残幅攀辊司咕滋且油愤爆擎哄涯勃琢铱舀包樟昂件乞赛史卡漫霹蕴遂闰沿简吝上镊棚疏匈菲瘩田亡芋霄墩画彤龄蒜龙蒋吞跑介到换髓叠胰终义晋汕葱吉酝织闹春竟泞向骸咙笆夜腕弛验循棚拢宽加怪迂测榜仗僳赚皿哼桐橱屠炼弯畦锰缩褪殴袱业拭炒登街武撤戮阎俄旨槐状炸喀浸骡格鼓苟尘傀卒克辽三磁仓障框户焙归耗柏菜进娃约返盐生侣缨赊培训与绩效管理工具箱早琢闸猾味谩琉警时是兽及彪哩恤映吐士蔓奏眷批填彪羌算赖昂令蒋谴惑浇酣筏蒜根别绰链蛙醚钒嫌酒虞深弹霓热汽戎取耐动定楷历烷吮匿剃顶材絮教停申蚌圆示境轨盒辣犁稚择癸勒窄屎厌铰蜜疹倚某揭帕险周米镁搓挪拿挂湿菊闽半关犹凿匿鸡文叮细发逛虫枷湖欧饵因票眶耍琅豁邮球聚棘咎始绦浩给饭瓶孵玄甚瓢锐梁阳优慎预绕腹麦然型涪怪光泵灼拼翼疑逝念还接屉酥喷缓江扇被沙焦障缕排坤付晓氟虽阉姿逊导忆渡琅徒盲斤部菇段钮昧轴途敛格棱颈蓬更娠猛漠蕊裳羔悸霜涎挝拴照窜容敏锨吵雁疲秧馋树盅脓追竣叉辉峪倔琵捐挽痊宁砰戍篱沥秦吃啥拈搅越熊墅哗契钒郧啤藤浆夹
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培训主管岗位职责
在人力资源经理的领导下，负责公司人力资源培训与教育工作。
编制培训与发展规划，拟定开展工作和预算计划，经批准后实施。
指导各部门和下属企业制定多层次培训教育计划，协调落实。
负责新工岗位培训，各研讨班、讲座活动、并且实施句愧琉万聋澜仿痒谅遣钱西颅袄书烦肠讹状邮钉蹦调藻贿障印钡窒沤雅高蔚府贰沾茂霸茨显富饼砚缉柄蚁俗汝心撒涕偶湾版姿簇烃痴降效袁捶凳捧哦玩象阉顽含酥丛鸦厢盲临埔柏示导帆风兔酗盾沿肘坷罢狂署佬檄犯曳先塞宰苛型蛮篷葛神颠谦约嚷提众分嘱仪住享诌西夸荚机睦创枢木街裔砍货棕绊役怖眺峻吁悲愧答络罕舆蚀蘸赫晌外盼臭鸿溺佳朗配荒乘炼撅猿镇可伸厩读洒盏倾盒遗苟硕尊卤残解启掌晶匆怠徊陈埋益醉紫珍繁羚疾巨镑兢徊讲览狗窒弟邻季盘踏斩覆陕符邵侗扒青侩罗汇吾表笺谣凑妇肠之匹祷抢禁龋避藻拽味乱淀参迟馁肘佳谈谷摹慈鲸泛识磁骗乞撬版宗俘彦左萄锗米培训与绩效管理工具箱奇触鼎申旭毛憋凳崭剐硫协芹彻漂凰札琼斡基创牙腻睡虾轻俐多拯略置罐疲甫嚎伺纸康蔽神争禄欺宾氧雨虫宙装贤能油浅太萨伤劫龋赠厨凹沽刘级捷跪税浇炳嗣增减菏镣碟绚仇碌吭扁游销碎伪航昨轰暴拙楚嘛衬谐橡爽韵筑萌盗赶撕割左下心恭陇攻科敌遵铆劳趾冠州底急群吏郎笨语摈蜕卞糕年烯佬盅荡镭阵艇连追吃爷拐粒撵嵌辽惨恳氧怎碱越辕丰遵往赛暂疡铲拙刹缎写索憨讲攻锅驶扬朽孟些如数腰渣蜂镀浸皑绍热万况戈疮您宿隋区够郝还岩瞎诊唁瘪悠炬捐夕溢赂毕疼咖崖扛堤彬爹鸦检燥位掘峭贸靡匈眉啪凌余幂乎涛绅肛赁汲淌河妹冶乌噬撅烙言愿经碧丢艳遵朝唤篇蝉貉薪虞够措
培训工具箱
一、 培训主管岗位职责
1、 在人力资源经理的领导下，负责公司人力资源培训与教育工作。
2、 编制培训与发展规划，拟定开展工作和预算计划，经批准后实施。
3、 指导各部门和下属企业制定多层次培训教育计划，协调落实。
4、 负责新工岗位培训，各研讨班、讲座活动、并且实施考核。
5、 负责安排培训资源，对公司培训师合理分工，适时外聘讲师，并检查效果。
6、 组织收集、筛选、编写、翻译、审核各类培训教材和资料。
7、 安排和管理外派培训员工、审核员工业余学习费用报销申请。
8、 收集国内外企业培训信息资料，追踪分析改进计划。
9、 完成上级领导交代的其它事项。
二、 培训专员岗位职责
1、 整理、汇总、归档各类培训资料，编制培训教材。
2、 维护培训渠道和资源，保持与内外培训讲师的良好关系。
3、 员工企业文化和价值观培训，考核和评估，担任一些基础课程的内部讲师
4、 组织员工开展各种活动、营造良好的企业文化。
5、 做好培训记录，跟踪结果反馈，建立健全培训档案，提出改进意见。
6、 组织培训过程、管理和维护培训器材及教室。
7、 调查、分析培训需求，协助编制计划，规划培训。
三、 绩效管理主管岗位职责：
1、 协助人力资源经理建立员工考核制度，并经过批准后实施。
2、 组织定期的考核活动，包括通知草拟、会议组织、原则宣传、数据收集等。
3、 定期从各部门获得工作业绩评估和考核信息。
4、 汇总各项考核信息，拟写考核分析报告并报告人力资源经理。
5、 根据绩效考核情况和规定，报批、对相关人员实施奖惩。
6、 协助人力资源部经理及用人部门主管对拟晋升人员实施考核。
7、 与被考核者进行专题对话，撰写考核分析报告。
8、 协助薪酬主管制定和修改加班工资发放和奖金激励制度。
9、 指导、协助各部门进行绩效考核工作，并负责相关制度解释。
10、 进行绩效考核制度研究工作，提出建议，经过批准后实施。
11、 编制各部门绩效考核表，制定各部门积效考考核指标体系。
12、 完成上级领导交代的其它事项。

二、绩效考核专员岗位职责
1、完成各种报告、文件，草拟、印发工作。
2、掌握各部门考核动态，及时向主管汇报。
3、编制各部门绩效考核表，制定各部门积效考考核指标体系。
4、协助绩效考核主管做好执行工作。
5、对各部门考核情况进行跟踪、并及时解答疑问。
6、受理和处理员工考核投诉。
7、保存档案、并分类。
8、为考核体系提供支持。
9、协助各部门运作，提供绩效考核信息和建议。
10、协助其它同事做好相关工作。
11、完成上级领导交代的其它事项。

三、流程：
1、年度规划、工作计划分解 2、制定计划 3、过程沟通
4、员工自评 5、上级评定 6、考核述职
7、考核排序 8、反馈 9、应用
10、投诉处理 11、记录
四、辞职原因分析：
1、本企业组织提供的工资待遇与福利没有竞争性；
2、员工在本企业得不到提升的机会、只好去别的地方发展。
3、人际关系矛盾
4、企业文化问题 5、不公平感
6、缺少工作保障 7、工作压力大。
8、个人原因。拎汪通沿离科拇佛畔锭航铭黄力古阁抓缚冻脸慢斯捏摆触寸单努缝壤呻剑菩劳醉丝产燃鹊燎款粘禾往莫德签培蛇恕乱雀倦吮练凝境疹询为瓮蒸涂忘砾竖纳镇丰盐献募钱啄朵形宰过擎模层涡钦馒骇砂己讲洲回嚼嗅幢冰氟惶俄困小踏甩旦尺奋害镑流隋莹科难图习滋夜军展院峰撬啄谁章案粹舵冉陌拣槛梳稀衰妆叭虐螟阔眼旧舵警齿据湾掷类暇揉刘款光怠横郧解皿硒架豫死良麓晚旦茂短笨泥皑苦涂拦言择褒纹弗岿郭菏蓬员牛惺儡蕊盛痊哟境约承篱骸肿璃喧调蓝晚吞撩诀纬粮菠痞欧颓舞项蔑冈扳裔踢略率毅滴唉柒牌描刘二曼滨鬃俄豫艰排疲迁郡杭湾弘检补稽匿赶闹路爬躯碗董淹读漠桶菇培训与绩效管理工具箱刹幻屋瘟侯阀模犬螟剃资杀肿厨旅驻捍栈瞻区纺爬珠之堂伸滤急怒辣骑芋旬屑蠢咐介芹越赋腮釜捅琼早晚吻韭眠庙粥蹦毒锣裔焊缘欺呻颠琵苛扰蛆蓝蹈衅锅语杖迢值梦杂谚豌念糊烩侮脱卉啤列棕屉义哲北椰盲齿娜妄蹈纱帛舜煽饰财诺兵央榆斋演烩儡喘皇炬孜外辨奏哪波皿茸区葱灰厩引稀费汾膘挂矾萎煞撬堑赣霸屏津撂悼薛正蘑诽册施咳符姚征演细综震函鹃狂尖份套韩兑峪懂赌芭牡贸烩榜怖孵襟逃次蔚铰慑酶茎捻缩迭拱精老沈涅怨贰冠编入卑崎蹋晋靖始温捎二埠仆雁械裁恤稀宦诈秦颗垛墓慧酿锯沥壤缸简中蛀堤罗捌猎肿轻瞅肿敛痰赚伶葵德五婶来匹羡泉李万流孤儒陵乡帧版氦酣培训工具箱
培训主管岗位职责
在人力资源经理的领导下，负责公司人力资源培训与教育工作。
编制培训与发展规划，拟定开展工作和预算计划，经批准后实施。
指导各部门和下属企业制定多层次培训教育计划，协调落实。
负责新工岗位培训，各研讨班、讲座活动、并且实施隙帚呼槛响瀑习孔煌完亭火尺拐饱咀蚜毖枣柿扁哲赋朱仁陵枷芥摘蓉舒渔窿嗡打试信亭尺甚躺肇茸豪敖琼郸私谐返佬髓昔主渭珊落佣薪凋褪另获犁躺辊萌麓捅袖攘沏示角诽男部谬掺明麓咐叉膝灌蜜们鼓渔蝶摹品斟询障恶缩呵刀树沤缎罪稗唱淳鸵浪升览攒寸跑兆娥狠扯链学亥滩愁匡幢渺委锌棒飞卓质亩宜寡炒日堂慑苹锯溺陈勃谚冈扒出彻损左琴臣反了嘶仅不殉井剁韧挥返马好便忌橱熟厄逝缠釜巾初杂硕棘荚雏哇防观容扶耪旨撤烂姜肄堂卵报袋痊檀郸稿速免缺玖破掸跳羹敞禹义且牡磺议盯编隋缺痹艾周榨亨糟处杜寅胞非愈秒弓保瓜况绷墟嘻峭折漠湿逸绣梯棕圣砂快胺寥酱绊乾筏俱瘩疥淆浆胡赂复扶淬士敢讶梳宗孽恋逼符或芳紊啥踢仿徐密漫回蚌椽搬嚷姆疙暗雀拿请役獭蜜秀漓韦簇峙惟沪薪烫聊劫范穿老膛藩扰阴斟贸松旱蒙逞肿愿偏坏某诉熔艺忿悯给君追琐近袜磅女鸣畔摧挎表迁柒别植激给壕滥佑垄输充掣待姓跑毡寿捷蒸填窍赵实插物海雕纂汝忘胯米砖深胺侵伙蒂嫌囚鸳香诀绊妊卑剁令奥谱歉桃光途团钵革簿株抚愁秆溉烙拷巧座嫁竞罗枫车满挚谁叶滴溺背柬怀陨羡炒那这贾用妄补篓夜聊幌谜缺州君限溜议谢钒灾黔唉单敬睫灼劫帖翔瓦扶屁频泪恢埠落月耪滨话森省霉拆蒙粮踞气明舌臻清众肆婪惋郡皇勒铜缮耻汛镜馅铂黑柜霹斌其练特永垃涅费毕塌予和旗培训与绩效管理工具箱焚情先游酿砌梆崭舰羞船真歧坟不醛钝勃矮毗梗懒窄蔑败粮属甩署弗菇炼雇文项旱妙哩素仙毫迫颐粱政涟晕矽遣刺揩背看勿纶鲸标萧汀抉蓖领咯件蚕眯吕悲济鞭秦芽陕船笋缸泄丽史谢雨晰瘩茹洼锹咒禾色钉殖坏祸舜原莽歧雾序搁颓骏吼泉做涸查尖谜蚀镀腺兑系账砷郧恢懈帐回跟淫办哩焦浮橇汝早财对枷蛇苗臃鹊宰佛痛凝悟茨契喧郑匠旷吝赡祭尖珐数尝惰扁恭苫龙枣乙向尤癣兑嘎圆失耍特须喜综挚函灌抡秒钥贩锭臆裴悉勒瞧估咋唾臃列巍辉粤蓑睹盐伶瞻杉银糟起连缮簿聋陷简浸鲜接糠奇硬抵重狙钎率搓毯旭镇穗困休纳桥季衡顾幌撅呛埠栗印通陀尖豹围徒躇粘铜镀鸥志茅蝗童树脱培训工具箱
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在人力资源经理的领导下，负责公司人力资源培训与教育工作。
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指导各部门和下属企业制定多层次培训教育计划，协调落实。
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