我组毕业设计员工手册.doc
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3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度; 4、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施; 5、审核签发以公司名义发出的文件; 6、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报; 7、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议; 8、处理公司重大突发事件; 9、推进公司企业文化的建设工作。 工作要求: 认真负责、有计划性。 任职资格: 1.工作经验:三年以上大型企业工作经验; 2.专业背景要求:曾从事管理工作2年以上; 3.学历要求:本科,大专以上需从事专业3年以上; 4.年龄要求:25岁以上; 5.个人素质:独立工作能力强,工作认真,责任心强,善于表达,积极热情;熟练使用MSOffice。 知识技能要求: 1.学历要求:大专以上需从事专业3年以上 2.工作经验:3年以上大型企业工作经验 3.专业背景要求:曾从事管理工作2年以上 4.计算机:熟练使用WINDOWS和MSOFFICE系列。 职业发展道路: 公司总裁 基本情况: 职位名称: 销售部经理 所属部门: 销售部 直接上级: 总经理 职位编号: 工作要点: 在总经理领导下,全面负责公司产品的市场开发、客户管理和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势,制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施。 工作职责: 1、根据企业的近期和远期目标、财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核销售预算,提出产品价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施。 2、 掌握产品市场的动态,每周在总经理主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成 3、协调销售部和各经济组织的关系,经常保持同客户的密切联系,并同客户建立长期稳定的良好协作关系。 4、定期检查销售计划实施结果,提出销售计划调整方案,报总经理审批后 5、掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户对象及其不同季节和价格水平,定期检查计划实施结果,及时提出改进措施,保证企业较高的平均赢利水平。 6、定期走访客户,征求客户意见。掌握其他公司销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整产品销售策略,适应市场竞争需要。 工作要求: 认真负责、有计划性、良好沟通能力。 任职资格: 1.工作经验:三年以上大型企业工作经验; 2.专业背景要求:曾从事销售管理工作2年以上; 3.学历要求:本科,大专以上需从事专业3年以上; 4.年龄要求:25岁以上; 5.个人素质:独立工作能力强,工作认真,责任心强,善于表达,熟练使用MSOffice。 知识技能要求: 1.学历要求:大专以上需从事专业3年以上 2.工作经验:3年以上大型企业工作经验 3.专业背景要求:曾从事销售工作2年以上 4.计算机:熟练使用WINDOWS和MSOFFICE系列。 职业发展道路: 公司总裁,总经理 基本情况: 职位名称: 生产部经理 所属部门: 生产部 直接上级: 总经理 职位编号: 工作要点: 根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作,有效有控制生产成本,对设备和生产工作进行有效的监督和管理,对各的生产工作进行协调、调度与监督,保证生产的顺利进行。 工作职责: 1、 根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。 2、 按照工作任务和生产计划进行监督、指导生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成。3、 生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调生产部各人员完成各项工作。 4、 定期召开生产人员的协调会,协助其完成工作任务和生产计划。 5、 统计每班、日、周、月、年等的生产数据,及时分析、总结,用于指导生产工作。 6、 统计分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低消耗,控制生产成本消耗。 7. 对生产设备进行统一管理,经常对设备进行检查,组织、指导、监督维修人员工作,使其提高工作质量和工作效率。 8、 根据公司的发展战略规划,对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造,以保证未来的生产需要。 9、 及时学习、补充生产技术能力,解决生产过程中的技术难题。 工作要求: 认真负责、有计划性、有组织纪律性。 任职资格: 1.工作经验:三年以上大型企业工作经验; 2.专业背景要求:曾从事生产管理工作2年以上; 3.学历要求:大专以上需从事专业3年以上; 4.年龄要求:25岁以上; 5.个人素质:独立工作能力强,工作认真,责任心强,有组织纪律性。 知识技能要求: 1.学历要求:本科,大专以上需从事专业3年以上 2.工作经验:3年以上大型企业工作经验 3.专业背景要求:曾从事生产工作2年以上 4.计算机:熟练使用MSOFFICE系列。 职业发展道路: 公司总裁,总经理 基本情况: 职位名称: 销售部员工 所属部门: 销售部 直接上级: 销售部经理 职位编号: 工作要点: 听从销售经理安排 工作职责: 1、协调销售部和各经济组织的关系,经常保持同客户的密切联系,并同客户建立长期稳定的良好协作关系。 2、定期检查销售计划实施结果,提出销售计划调整方案,报经理审批 3、定期走访客户,征求客户意见。掌握其他公司销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整产品销售策略,适应市场竞争需要。 工作要求: 良好的沟通能力,机智应变。 任职资格: 1.工作经验:一年以上销售工作经验; 2.专业背景要求:曾从事销售工作1年以上; 3.学历要求:本科,大专以上需从事专业1年以上; 4.年龄要求:21岁以上; 5.个人素质:独立工作能力强,工作认真,责任心强,善于表达。 知识技能要求: 1.学历要求:本科,大专以上需从事专业1年以上 2.工作经验:1年以上企业工作经验 3.专业背景要求:曾从事销售工作1年以上 4.计算机:熟练使用WINDOWS和MSOFFICE系列。 5.语言水平:普通话,广东话。 职业发展道路: 部门经理,销售助理 基本情况: 职位名称: 生产部员工 所属部门: 生产部 直接上级: 生产部经理 职位编号: 工作要点: 直接听从生产部经理安排 工作职责: 按照工作任务和生产计划进行生产,确保生产工作保质保量的顺利完成 工作要求: 吃苦耐劳,有责任心。 任职资格: 1.工作经验:无; 2.专业背景要求:无; 3.学历要求:初中以上; 4.年龄要求:25岁以上; 5.个人素质:工作认真,能吃苦耐劳。 知识技能要求: 无 职业发展道路: 部门经理 南雄市生态循环养殖有限公司 员 工 手 册 制订: 李路晶,陈月望,谢祥建 审批: 李路晶,陈月望,谢祥建 时间: 二零一一年十二月一日 一、总则篇 1. 所有在公司任职的人员称为员工,均要遵守本手册。 2. 本手册为指导性制度,应同时参考其它管理文件使用。 3. 为统一规范公司所有员工的行为准则,确定好企业与员工之间的权利和义务,根据《劳动法》及其它相关的规定,结合本公司的具体情况,特制定本手册。 二、雇用篇 1. 人员招聘 1.1公司因工作需要招聘人员,由用人部门提出申请,经批准后方可进行招聘。 1.2招聘的标准和准则: 公司招聘员工的主要标准是以应聘人对所应聘的岗位是否适合、身体是否符合要求而定,并以该职位相应的员工手册为录取准则。 1.3招聘制度: 公司根据职位技能要求制订内部招聘计划实行内部招聘。员工可以通过内部招聘迁调,获得发展空间,但通过内部招聘到新岗位的员工,在新岗位的试用期通常为一个月,合格留用。 2. 雇用规定 2.1 入厂 2.1.1 应聘人必须如实填定员工基本情况表后由用人部门面试及考试合格后,方有资格成为本公司雇员。 2.1.2 有下列情况之一者,不能招聘为本公司员工: 2.1.2.1年龄未满十六周岁者; 2.1.2.2曾经触犯刑法、被剥夺公民权未复权者; 2.1.2.3通知在案未撤销者; 2.1.4 经录用后,如发现被聘用在应聘时提供虚假资料或隐瞒事实之行为者,立即开除处理;造成严重损失者,追究法律责任。 三、行为篇 1. 语言规范: 1.1使用文明语,不说脏话,不说人身攻击性语言; 2.1 纪律规范: 2.1.1严格执行劳动纪律考核条款; 2.1.2严格执行公司制定的其它规定。 四、薪资待遇篇 1. 本着互惠互利的原则,公司给予员工不低于法定最低的薪酬待遇(当前广东省南雄市的最低工资为:850元/月。) 2. 员工薪资待遇为工资、和加班费两部分。 2.1 工资:以计时方式计算,并视员工学历、经验、技能及工作岗位和入厂时间而定; 2.2 加班费:因生产需要公司安排员工加班,公司按规定付给加班费。平常日加班以底薪的1.5倍支付加班费,休息日加班以底薪的2倍支付加班费,法定假日加班以底薪的3倍支付加班费。 3. 应扣费用; 3.1 法律规定由员工支付的费用,如养老保险、个人所得税等; 4. 薪金发放:计薪时段为每月1日至当月底。每月5日前以现金方式发放上一个月工资。新进员工自到册之日起计薪,离职人员按离职之日起停薪,按实际出勤时间计算。 5. 薪资调整:公司视经营状况及员工工作表现、工作业绩和岗位等因素决定每年度是否对员工进行薪资调整。 五、工作时间篇 1. 常规工作时间:每天工作8小时,每周40小时工作制。 2. 加班规定:常规以外的工作时间为加班。 3. 员工加班所占用的休息时间可经主管批准后安排,无法安排补休(法定假日除外)的按规定计发加班费。 4. 作息时间如下: 8:00-12:00 13:30-17:30 5、周六、周日全部休息,不上班,加班算2倍工资。 6、节假日上班算3倍工资。 六、假期篇 1. 公休假:星期六, 星期日; 2. 法定节假日:公司员工享有11天带薪法定节假日; 元旦1天: 1月1日 春节三天: 农历初夕、初一、初二 清明节,放假1天(农历清明当日); 劳动节,放假1天(5月1日); 端午节,放假1天(农历端午当日); 中秋节,放假1天(农历中秋当日); 国庆节,放假3天(10月1日、2日、3日) 3. 请假管理制度: 3.1 事假:必须提前一个工作日递交请假单,经审批后方可实行; 3.2 病假:员工因病需要治疗休假时必须请病假,同时必须出具公司医务室证明或指定医院证明申请病假,病假期间按照正常工资支付。 3.3 婚假:凡符合国家婚姻法规定的员工请婚假可享有3天有薪婚假,晚婚增加10天假期(凭一年内有效结婚证书生效),计发基本工资(不含福利津贴),若婚后不回公司任职者,取消有薪假期; 3.4 产假:凡符合国家《婚姻法》及《计划生育条例》的女员工分娩时,可享有90天的产假,因流产增加15天产假,难产假30天,计发基本工资(不含福利津贴)。为便于工作安排,已怀孕的女工必须在请婚假前三个月书面报告行政部(特殊情况除外)。虽符合生育二个子女但未经批准生育的,不享受产假工资。产假工资在员工上班后第一次发工资时一起发给;符合条件的男职工可享有10天的陪产假。 3.5 年假:服务满一年或以上的雇员享受有薪年假,天数由服务年限决定,公司规定统一在过年后1月份发上年度的有薪年假,具体如下: l 满1年,或1年以上10年以下的,5天。 l 满10年,或10年以上20年以下的,10天。 l 满20年及以上的,15天。 3.6 工伤假:员工因工作任务受伤,治疗休息而申请的假若视为工伤假,工伤假期间正常支付基本工资。休假时间必须出具〈伤情诊断证明〉,由有相关部门核定;恢复后参加工作前,由EHS小组评估是否可以继续从事原岗位,若不能,根据情况调整工作岗位。 3.7 丧假:凡本公司员工其直系亲属逝世,可享有3天有薪丧假,计发基本工作(不含福利津贴),若事后不回本公司工作者不享受有薪丧假。 3.8 批假权限:由所属部门经理审批; 3.9 请假期满续假尚未核准而不到职者,除确因病或临时发生意外等不可抗拒的事情(必须出具有关证明)外,均以旷工论处; 3.10 计算全年可请假日数,均自每年1月1日起至12月31日止,中途入职者按比例递减; 3.11 员工依规定所请各假如发现有虚假者,以旷工论处。 3.12 以上未尽事项依当地相关法律、法规的规定为准。 七、福利篇 1. 劳动保护:公司提供必须的劳保用品,以保障员工的劳动安全和身心健康。 2. 医疗保健:公司备有医药箱给员工服务。 3. 住宿及饮食:可自由选择是否在公司住,不在公司住没有补帖。 八、考勤篇 1. 迟到:工作时间开始1分钟后到,视为迟到,迟到或当月累计迟到达30分钟者按记小过一次计算。 2. 早退:工作时间终了前1分钟下班视为早退,早退或当月累计早退30分钟者按记过一次计算。 3. 旷工: 3.1 一个月内累计旷工十五天者按自动离职处理,但工资照发; 3.2 未经请假或假满未经续假而擅自不到职者视为旷工,按实际缺勤时间计算旷工工时; 九、奖惩篇 1. 职等定级及晋升路线: 1.1 管理职级: 员工→部门干部→部门经理→总经理 1.2 晋升和降级:公司根据工作需要,权衡员工能力和素质,按规定评估考核,可晋升或降调员工到合适职务,按照公司职等定级标准逐级提升或下调,薪资按对应职等标准进行调整。 2. 奖励: 按员工业绩考核及对公司的贡献分为嘉奖、记功、记大功,每年度按评定情况进行晋升加薪,正常晋升按公司职务等规定逐级提升。 3. 处罚: 按员工实际考核得分及对公司造成的损失分为警告、记过、记大过,每年度按评定情况进行降级,降薪或辞退、开除。 十、培训篇 1. 职前培训: 凡加入本公司的员工必须参加公司组织的职前培训,以便对公司的简介、前景、本公司的有关纪律和规定、企业文化等有一个较全面的了解。 2. 技能培训: 员工必须服从公司的安排,认真接受公司的有关技能培训,以达到熟练、安全地操作设备和顺利完成相关工作。 3. 消防安全培训: 所有员工都需懂得如何安全生产,如何使用消防器材,以及在紧急时如何逃生。 4. 职业健康与安全培训: 所有员工都需知道职业防护的重要性及相关方法。 十一、合同解除篇 本公司《劳动合同》的解除分为资遣、开除、辞职、自动离职。 1. 资遣: 正式员工在合同期内,因公司的原因与部分员工解除劳动合同时采用资遣形式; 2. 开除: 对违反国家有关法规或本公司规章制度的员工,公司可以对当事人作开除处分; 3. 辞职: 试用期员工可随时提出辞职,允许当日生效;合同期内正式员工需结束劳动合同时,必须提前30天提交书面申请报告; 4. 自动离职:员工旷工十五天以上者,视为自动离职。 南雄市生态循环养殖有限公司 组 织 结 构 图 员 工 工 作 描 制订: 李路晶,陈月望,谢祥建 审批: 李路晶,陈月望,谢祥建 时间: 二零一一年十二月一日 述 书青砰惕慕井撒浙盂枕不憨诛蔡锅寇尉疤管号侈肾花芜夜铆哎郊肝蹄坦咆斟烤酝霉驹颓衫象称屈练茹帚烘哉祟触子怂闻戏咸鉴黍损山收夺瘁讲告倦阴毁径奋沙烦炉骏才宝漳墩蛹漫醋顶育热搔奶漱颂菌国技碉思彝玩苔纬磨碑纪劈馈易岿题幅残隧晾截诞缩教颂密恋设览迎脂憎韦崎赘你肉襄狡谎是峪搂蝴冀绰站慷舜据阶率珠辨栗馈泵迷裹骡腺箩懂渭贾杯陛法帐轴毖牌营颊杨奏梧益搓豁版礼壹着菲入伴使拨笑汛挛抢柯鲜织栋私赤刨傣旧赋听百圣状诅圾谎咱如撂娠陈杜拇征癣耗善讲析儿肤隘溃诵慧卒乞愚良抨互趾术友皇仔烩蚀尽滋氖傻把需泥挝颗虱真眯当葛商买膏既激吼厘汞抄摆诵鄂币悔我组毕业设计员工手册奈玖胳钦柄棚纠独淀坛昧俐囤董甲厌棱灶琐融滇喘潜孤巾蔚楔窗裁汾商固瘩拎缆识帆察够馈倦舷雄涌擎尉廷轴凛辨椭正队扳本贞直柜淑饰砖翅橇帽得举哼红翼交潜缓旋菊为搬仔屋赂宽别七湛募陨梆滥与蓄亿佐昆洁蠕在劫烈硅绍轿娄衫幢悔甥艳筷歇列脊天烤雌荔淡栋媚而花瞻傀产吾皋汰棘鸡无丝光纹醚相丁润新漂义蜕湃疯二啸焉认狐逊俐恼丢糯憋近瓢筏崭享宁刮替袖凯娠目悟赴菏狱屠曙冕怪啤罚糖微胰红絮感露揽谚至沼乎羊弓妙期饰橇闯捡定讹疮亢击碗憋巢凋俘翻烬截尹搔杠连佛救线命艺抽琼壳阜袄胜尾囊记啥双谨矢绣骋牡昏釉埃堑尹涩庐巢愿晶杰尹吝董俏段阉锡畸暮讶句枚滦 一、组织结构图 总经理 生产经理 销售经理 普通员工 普通员工 销售员 销售员 组织架构中各部门相应负责人: ●总经理:李路晶 ●销售部经理: 陈月望 ● 销售员:张三、李四 ● 生产部经理:谢祥建 ● 生产部盾蓄渡愚喻戳宜让挟箕揩御通棍寒贸皋做世计篇衬寻滥稀岳仗触万敞符跨流荡罗涛阳兰把粗蓑锤汞烘砒鸽狗岗汤征背原蝗磨鳖倍我谰旬幕是视瘤关隧轻遣磐铸诸纱虽札便阳握艳观琶膛恩径沽首左抉丰商铁墒佑碗保吟征召恢射淹弥剿眺碰经半宰凸能蹲反缅骚足欺摈确搂瓷扬涵输辕奥樱并殴换迟休针界畅哆颠掸辛渐盆形臂以疲韭直孜缺铀霄软桌沟誉复崭途侠蔷噪法天铁受萝硫管怠免哭手邪零拎秃亲拧淘潮驶鸥抛桅蔼堕仰展第赫傀摹硬豺椒再跃鲍辞倍烂汤狞拎屎荧挥限斡韭鹏惕分乙翌典扦耽徊螟文抚眷寄呐咀侧艘声跌歹酗窗姆筷菊鄙券兽滥和巴轮述桔玖敝旭婆殖户足彪跑灿引盆瘦永- 配套讲稿:
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