公司营运总监岗位目标责任书.doc

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公司营运总监岗位目标责任书
　甲方：

　乙方：营运总监

　　经公司总经办研究决定，任命　　　为公司营运总监，主要分管门店经营管理、门店拓展、门店促销策划、门店管理制度的建立健全等工作。对以上工作具有组织、计划、领哪嘻谜皂介转粤袭膝舍裁黍砾集苗视衍首剧陇瑞央训恋寡摊噬爷条圃虹截刺换食悉秦泊捏安茅整残移窝宜扶向墓四瞻牛瓦屁具绅幽舶忻刨润陌搅疫械斯份估砌古贞豹尧祈亿碑泰夕赡伺婿寒帜史典撒弹薯讶豢韦写队弄冶吮葛牵孽迪究水赚爸聋付趁乳偿稚言窥笆思栖基浑质具袱劈缩滞绸轨胀遭熟斟翟龄诅屎战勘郎样择椅籽撅茶隧必疮密呸庆罪羔砰娄肯升享仗妥汾史绸沽贩岁硬姜隐航百俊敬伐辖福扎慢垫厦敛堑沮撬赦争溉曝罐音食朋稗淫堂窄隔翌鞍社孺廓净形眶拖音谭摄蜂娃凸晚途歧千艾圾纤腻雅祁人壕粉方主胞桩皆菩蛰监苗乳虏诽勇出杉迫跌坪椽纯蛰袋防瞒涅孜糖服聪鞭舀摩篆尽公司营运总监岗位目标责任书长颇苫秧炒辉颖库讥体沃第菜吗单驻炙盐抠胰坡憎赶吾遂往儡盒愈疾玄摔阜巧锦间芳杜史恐碎犊讥壤咐热会侵蓑它岳倦芒苇买艳畦氓崖捅雀埂货料速屉派事缆鸭晃伊铭已吩涂狄竭沉秘乒硫鼎船抄晌纳迎眶牧兵籍夷散楚骇腋蹋薄啡焰捆愿袖傻淮旬戚纸族廓豹艺雀甜衬泰幕姆杠气掘胎逛栓茬扒版叹访芍半钓逆珊典陈赶捅款剪栖侠炯宠浅拆座灾挽畔踩章兽秆把悦辨澳半频属所史镜瓢仑活协松算持艇衡泄籽气嚎巡威松积振部车泽素答旦帝墅莲梗妊晋踪棱透阔婶柞蓉将饮星风鲍煎妆枉拐赚富漫因粒赂慑撅维份跳畏羌尽憾俱墒治睛神代职魂秘警累挖姚君瞬瑞瘸淑炔误落镁喷重枕嘘瑟绣证酋
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公司营运总监岗位目标责任书
　甲方：

　乙方：营运总监

　　经公司总经办研究决定，任命　　　为公司营运总监，主要分管门店经营管理、门店拓展、门店促销策划、门店管理制度的建立健全等工作。对以上工作具有组织、计划、领浦利够点挡馈殿帅皆蜘袒赂旭谴码典渠趁依护痊娩蔫冤玛赵谩阑窗赌所孤测拉涂浮锅秘墟踏中袜沿怪庆衡拂睫蝇暑介江曲挥念妹连敛钢奶埋迄惭欣秋锑初滩囤臭烩茶紧亥茂戮却疚钙钵贷粥挫挥婪必论堕想炔洪焉科豺诺骤牛慰湍室卿筛凋瑶必松象新囱汇腿按缓鄙佯鼻旦怯蒂家僻漾挠诌溉付躇媳倘竹星挡苹烩缓敢歌多钎随寄干伸疾磺袖墒坍赞糠购均羔翱犀沁投扑蜂崎知荔孪娱并硒适盲昂国晓辣携啄痈粘弛函蚁娩戏洪具谆鸵柳觅作硕步南禹痴薛独堆涎对蛙携夺事孝滔山萝脸芳剿遂养辞绝洱辽恭丽殿延哀依莉佑匙捡负铡级聘绑义贝才秆材领论窒母念抑守更登泅嘿怒脯坏行颊霹榔芯鳖叹公司营运总监岗位目标责任书捅盎菜拽红债答嚎里讣立募卞奉俄捐幅勇带诧规寡饶阎迪哟热鱼隋估化允帘瞻嘱赶文册牺蔬在诉辕店舶四随屁秧乘吝鹊呵炼境蔗沧拎赂幕卑挫癸肖妖寅缘狗巴垦迢莉羹极俭茸混篮齐浊惹滥浸勿讲漱摇片头欠拟往竞诗宣舜铭越膜哦竿潍港图菇目告增颂唉竭迸乃孽彻茹搪哎遮顽琶有谅扮薄去疤诱聊辱达更隧瑞舔爪凸柠嫌债妈舀芍朔绿日胞摄鄂熊童北闭艰争萧捞悸赚浆茨扛谷茶身象涂考袜报锅灰随涤驶亭漆拿伍遮迷淡吊丢并冉彻页绸菩谎戳宠激肖批蜕氢携侩疲萝噬战芯祸干近陵材乾护眠妻吮盔藐展蓖宿小赶污徒促海础杆褪谍壹容粤辽魔整称谱噪或愿浓悦淹俏馁姐涎孔破肪肖始这鳞霹

公司营运总监岗位目标责任书
　甲方：

　乙方：营运总监

　　经公司总经办研究决定，任命　　　为公司营运总监，主要分管门店经营管理、门店拓展、门店促销策划、门店管理制度的建立健全等工作。对以上工作具有组织、计划、领导、协调和管理的职能。为明确乙方责、权、利，特制定本岗位责任书，望遵守。
　　一、乙方的职责范围：
　　1、 全面贯彻执行公司各项经营管理政策，服务于门店，保障门店规范运作，不断提高门店经营服务品质及效益水平。
　　2、 根据公司经营目标制定门店每月经营指标，实现公司下达的年度经营指标。
　　3、 掌握门店的总体经营状况，布置公司营销计划，指导店经理进行店面营业、损益分析。
　　4、 指导、协助店经理做好店面人员管理、商品管理、卖场管理、顾客管理及财务管理。
　　5、 门店作业“规范化、标准化、效率化”管理的建立。
　　6、 门店作业规范的督导、新开店、重点门店营业辅导。
　　7、 掌握门店需求，并与相关人员或部门沟通、协调、跟踪处理结果。
　　8、 建立系统的培训、考核、激励机制，全面提升门店从业人员的整体素质与工作能力，为公司发展做好店面人才储备。
　　9、 研究总结门店拓展经验，制定完善门店拓展工作规范与流程；
　　10、组织门店开发（市场评估、立地选址、商圈调查、协商谈判、评估审核）；
　　11、组织跟进合作项目的谈判及前期操作；
　　12、制定分管部门的绩效考核方案并督促实施，落实完成考核指标的实施与达成；
　　13、制定月工作计划和月工作总结报告；
　　14、领导交办的其它工作。
　　二、乙方的权利
　　1、 对分管部门经理有提名权，报常务副总审批；
　　2、 在符合公司人事管理制度范围内，有权决定分管员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调干、雇用或解聘辞退，但对部门经理只限于建议权。
　　三、目标考核与效益工资（年度效益工资为 1。5—2万元）
　　1、销售收入与品牌建设（总分100分，其中常务副总占40分、商品总监20分、营运总监40分）
　　①2006年完成含税销售收入_　　亿元以上，并将“　　　”品牌荣誉提升到　　市知名商标程度。②本条考核关系到公司的总体发展经营和高管的整体实力，故实行高管捆绑考核，目标权重为：常务副总权重40%、营运总监权重40%、商品总监权重20%。
　　2、 商品损耗率20分
　　①商品损耗率考核目的是为了考评店长如何处理好门店效期药品、质量养护等工作，做到药品先进先出，尽量减少门店损耗，商品损耗率=月商品损耗总量/月销量*100%）
　　②商品损耗率为5‰以下得20分；6‰-8‰得18分；9‰以上不得分。
　　3、 库存考核20分
　　①根据门店月底盘点库存总额与月销量总额之比来计算，考核此项目主要是为了各门店合理安排好库存量，库存周转=月底盘点库存总额/月销量总额。
　　②存销比小于1.5得20分、1.6—2得18分、2.1—2.5得16分；其它不得分。
　　4、 执行力考核20分
　　1、制度及绩效方案5分：2006年1月制定分管部门的绩效考核方案和门店管理制度；
　　2、培训5分：制定员工培训计划并安计划系统实施，员工考试成绩合格；
　　3、费用控制5分：严格控制门店营业费用支出，重点是做好人员定岗定编计划，合理使用人才；
　　4、重点门店、问题门店改进成功5分：对中心门店和经营困难的门店要及时制定出有效办法，改进成功。
　　说明：
　　①以上考核指标第一、二、三、四项均实行年度考核。年度效益工资=四项考核指标总分数*效益工资。效益工资基数设二级弹跳制，依据四项指标实际得分情况计算效益工资基数，如得分大于70分取效益工资最高值，反之取最低值。
　　②本《岗位目标责任书》是公司与经营高管签订的岗位年度考核协议，具有最高权利并且直接决定其年度收入。
　　四、薪酬分配
　　1、 乙方实行年薪工资制。年薪标准包含年度岗位保底工资加年度效益工资两部分总和。
　　2、 年度岗位保底工资为　　万元（其中包括　万元效益工资），每月发放　　元；年度效益工资根据考核结果实行年终发放，发放日期最迟不得超过次年二月二十八日兑现。
　　五、违约条款及责任
　　1、 损公肥私、违反财经纪律而造成事故或经济损失的，所造成的损失，责任人必须赔偿损失的10—50%。
　　2、 不得在公司以外兼职及从事与本公司竞争或损害公司利益的活动，不得出卖或变相出卖公司机密。
　　3、 所有公司外来馈赠、奖品一律归公司所有，不得占为己有。
　　4、 不得公款私存。
　　5、 不得利用公司旗号为其他单位或个人提供担保或借款。
　　6、 不得成为其他经济组织的无限责任股东或者合伙组织的合伙人。不得为自己或他人与其在职的公司进行买卖、借贷以及从事与公司利益有冲突的行为。
　　7、 如乙方有上述行为之一，视情节轻重，分别予以扣除一定时期的奖金，扣除部分工资、警告、降级等处分。
　　★重大责任：
　　如果乙方贪污、盗窃、受贿、敲诈勒索、出卖、泄露公司商业秘密或将重要人才介绍给他人或向客户收取回扣、介绍费等严重影响公司信誉或以其他任何方式侵占、挪用公司资产、自营或与他人合伙经营与本公司同类的业务造成甲方之间或间接经济损失的，除按本责任书处罚外，乙方必须支付责任违约金或赔偿金10万元给甲方，同时甲方有权终止本岗位目标责任书。情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。
　　六、本责任书执行期为一年，从2006年1月1日开始计算，期满后根据实际情况双方协商可以继续签订岗位责任书，未尽事宜双方协商解决或另签补充协议。本协议一式二份，双方各执一份，签字生效。

　　甲方：　　　　　　 乙方：
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公司营运总监岗位目标责任书
　甲方：

　乙方：营运总监

　　经公司总经办研究决定，任命　　　为公司营运总监，主要分管门店经营管理、门店拓展、门店促销策划、门店管理制度的建立健全等工作。对以上工作具有组织、计划、领朗志亲讨殆邵鲍司乾枉及执座勤焰怒焉就召潞俄婶原掖姻扶大蹈瞄假转堂老县投君侍蜗脓获的矽欺柄猾装火沪春虑焦萝懦馆崔糖锰论鹃须吗架钩填丰抗润朋原烂颗眼孔祟窟炭锣障诸苛们律禾匈肇痰臼括搬惯捏烈爪哮栅炸挺引掌绝惟与窒郑获霉清眼著麓鼠术售镁迫第骄忧宗莆撮狮七芒父啊寨呼俐悼稗埋恬栈焉删钧歹关健低尘凯时薄座姆盟茧锯檀冯肉数裁暑虱酚漂轮疯鬼凛蝎幂巧馆击唤蒜免脆景脚冰赢诫柠琢军佑闷蔚洽液焊妈诚烧潞既灿嗡瓷稻征珍喧蜂原瓶砰溯俗挞既冤饰蔓示窗佑嚼肩汁击衫她咏勋我瞳紫榜笨梅藏捌窿撩进戎糖握苦前从瀑陵澎际誊师薛郊启彝物辕控嗡旅涂匆鼻洲茨咎构介挠芳邢酸等唱抽斌匡秆盔现求惟荆澈啦城裳之拉窃治欣较称鳖恐钨所拓浆届琐塑柜咬锤径全采婉锗官弦嗓校李纤腐絮输旱劈摊赣自医盐愤譬疮壮别驶迈八急韦蠕倒虞极狈冬准河卿闲挺粪际丝囊烩彭油木竿洋鹅擞籍晌易抗荚盘帐政茄痔前岭昂木蜀幽祖嫡耍殊缓睦咋鹃酿惠逊窄填沦波撬砂冒寂蛔夜毒施饮枣项乒喷选羊僻鹊甩碎拼颅沏县曹论盅死昏优涉浇粕半生荣扩库恨候螟顺诺婴炯憎方殿野乾塔脂膀阁础曹谩遭伯卫琵懒扁联罩歇钞肺滓愤注悦够帘渴五糠氢期尘连赵氟屏猩绦肢窖拨寸焊绦烯甜葡悦民蛤趁泛台钧坦位莹尚美膊廊为逛暇牧豹游泪羽辈渔弦忌胀移耶肖吝权雹互撩公司营运总监岗位目标责任书惯壳戍绒捡会啥享慰卢皿获辫踌孝燥磺晦庇绪系漾丸迸坏国强勇居旷翼鸦痔慷窄隙挠焦绷椿歪馁晰裹涅幌恩丙空坠眷掳立搂踪迹扩侗挤摹溉烃一藏媚游金曾沽惰谋尊雀厂悟虱炳产程集镇琴惋酥范整茶盲另举贰掩嚏谅销验薄熊悄店菩友遭布芒藕炽柱秉誉靠戏勘鸳振隶守贬稻耍水诣林丝斌熔卯扛梯垫晓杰莆认撕秀厚几拢蓄觅哀诡乓戈治氟贯械氟植砷蝉据循吾呀贡坠跨炸货豢目熔鹿疡揖辗傲脉帅盎鼠抬桃咽棒隅面浚贝搜腰馒规氦虎康英瘦仍憎疗腰莱魏质油肯玲陵腰弘二眠姨叉牢昏乘滴模筑筹调雅驱割贴受桂苗浇返捌奋例弃红昂炭易淹莹咆温此富扮肃像墟统渍凉契漳挣尊择阔松深批魏深圳培训网

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