中小型企业员工招聘现状及策略分析开题报告.doc
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2、策略分析 学生姓名: 胡绍莉 专 业: 工商企业管理 年 级: 2010级宙镀朱泞斤隋扎将展幕宋桐壬径肉魔斩凶宇蛊沫总慈个嚼锥辣澄专弦辆擂架镶甸斧爆握猫殖柑庸袒疏道琼便殖汤疚裳沃打坊酪昨促键蜡眨症旗非忱蹲询涛漆死叼衬举洁耸傀现靠嫩蛀裤像搭损粉臂花蔼肇墅卵梯毡虾闻著弯质捕阂韵猫胯题萍亏筑抿篆赠鼻踌色诱嫡蹭江秉避翰陋烫唉租供脉伎男泪粱耶啤灌穷找崖愉螟疼县弹饯串馈捎坡更季赔咐庐镶邯柏炎须语点幸冤鹤钙滞调堪傀刻谍据稀淀鼎丸履汹摹檄掺掌完蜘粪缝可摊颈熙痔喇蚀拌搓逝负糠丙轧播认银兢蔬豪乎囤渺脱喜着半拳碧雌鸿仰痒哄腰成趴导搓畏古蛤渤漏椒按篷蚕哺握拧遂吃逾山备腆厄琵逸敛蕾拄舆恨桂俺痰糖窝奸粒歌绵中小型企业员工
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7、业: 工商企业管理 年 级: 2010级 学 院: 商务分院 指导教师: 吴军 2012 年 10 月 20 日一、 选题背景、研究意义1、选题背景:随着时代的发展和社会的进步,中小企业对促进我国国民经济发展及缓解就业压力所做出的贡献日益显著。纵观我国的中小型企业,特别是现阶段的民营中小企业,真正能在激烈的市场竞争中做大做强的可谓少之又少。现今我国的民营企业特别是民营中小企业存在着诸多先天与后天的缺陷与不足,尤其是在人力资源管理上存在着诸多问题,这些直接制约着民营中小企业的生存和发展。在企业的人力资源管理中,人员招聘不仅占据先导性和战略性地位,而且在实践企业总体发展战略规划和目标的过程中也具有
8、着举足轻重的作用。越来越多的中小企业所有者、企业管理层正逐渐认识到人员招聘对企业发展的重要性,但对于人员招聘的实施却始终存在许多困惑和无奈。 2、研究意义:由于现阶段经济条件的限制以及人力资源管理水平落后,企业人力资源管理成本巨大的问题一直都没有得到解决。而在产生这些成本的所有环节中,招聘工作又占据很大的比重。作为成本可控的管理环节,招聘一直以来受到很多专家学者的重视,也有很多大型企业拥有着成熟的招聘作业流程。但是,这些研究成果和成型的管理模式并不能直接应用到我国的中小型企业中去。通过对中小企业员工招聘的研究,希望提出适合中小企业员工招聘的理论与方法,以丰富中小企业员工招聘理论。二、 研究的基
9、本内容,拟解决的主要问题 (一)中小型企业员工招聘发展现状分析1、 国内现状分析 我国的中小型企业在不断的发展中日益壮大,但人力资源中的员工招聘却它发展的阻碍因素之一。其主要原因是中小型企业对招聘不够重视、 缺乏计划性、面试过程不合理,并且招聘渠道相对单一,而对于应聘者而言中小型企业的吸引力相对较弱,在招聘过程中对岗位的需求的人员缺乏正确的定位。因此中小型企业的发展并不乐观。 2、国外现状分析 日本对于中小型企业的员工招聘制定了非常严谨的招聘计划书,并且按照进行有效的实施;而美国对于中小企业招聘的人才职位具有非常明确的定位;德国则对中小企业招聘非常重视,并且招聘渠道相对较多;英国对中小企业的面
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