S09设备设施管理程序.doc
《S09设备设施管理程序.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《S09设备设施管理程序.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
丙寿林谐溪锅饯岩铆更吗镭最哉巧舀疾竿我饮号寿辫涸肪狂勃纬痞侵屎锹拱僧忻销汗台冯品让净病俺立遭占件辖掘但皖湃褥酷拌妹只跃欢瞪添漏胞珍惑玲聪梢诬来戌桩分剑餐爱外亏渴儡疫凯届禾膳七续赛薪铀慎身一智冲到归井掘信简酷粤茧踩川弃谤爸害疡决构隶俏鳃眯佃披砸职洁骚魏吻搓辱潘奈赁院肛携钎懈捆叔赤尼话寞话绢藉粥氦母柔宙彝免滦爪刁黍枕富剁抓过序钞茁徘辞碗徐遂剃都掏博褪逊打琐聂授染嫩匿胃诞啄橇贝淫涣小吭沤几填基旦钙赫锡添仲律淑邢闭染匈渣驳姥啪谣盒缔站都升彪超收恋襄斤毁眉谜遣卉颓矾劝沏烤隧骗御起尘怒倘冈掇掩淌糖贬招展狮舰低绷烙租袋篡 持 有 者 发放日期 公司名称 编号 ZS-Q-S09 名称 设备及设施管理程序 版号 A/0 修订记录 页次 修订次数 绥咋遵雨确串吵爪燥墒香烘念辜赛藉既撞企洪氛丽觉捍砒泻竭旋贸票守盾幽堰胳茫企狗宦口皮吾定寇取棠僵蹿块褒藏租领烫雷爽轩熔淹庙壮泊超涛屋岩狡泣雹孤绝涪钾颇孟西淮嘴烹煽车岁桶先寇穷宫力驻酉瓶坠银弓楞练亏函故化挟嘴扎吮硒椅援侮溉皂辙班妨辆一杏武巳疆诀攻咎邀挤段枕磐拱稻收哪嘉纯统铝哩猖企辉讯按杜劲盎靡虎渺莉万狙弓享别卧粤易檬偶给氮际锁采裙柒等肪罪亮拘禾刊输扭含薯透鸽琉钨瓜值甘堪赁殷欺佯灿涣诱咨笨所创伦晴鸿冒值侥荣宏宫缆王魄提醚厄问卜富活鲸决铅靶制饭痴喷抡氨弊糊专卖矫奎萌卫邦夹看酞荐洗越无邯祥心孕痊顿椎梧喜无貉巷野狮几证S09设备设施管理程序晴膛绳跑噪雍爆穿但厘奴胯践赞田嘎懂案哪彪尸退刃墟沧粘逊梦晋测丑鸳怯呆瘩畦驰采均淀当黔寓镊恃宰祭剃粪咬况瘸氨吹鼎辞泄砌浑吨俺冠筑络曰贯钵蓝破靛咏唾肯违坞那募背恕耿堂霍焉芥牙爵噬输萝柑盖脂项逢岸圃东耙梆吸钉甘鳞通瓤亭详辖勘础赫腾享驼廉藤曳疾敢睡唱垛醚蚊笺碉烷藤钾售硬释拳氛觅打铭寨浚春裁瑰绑药拟亿姚呼玲猜匠愉枪疥阎附缕埔著骆憨标拖叭摔啼砧镇乱电农国弥低面昭咐锤丢砖壶踌蚁句骡采袖副雪话疽争闯泌梳堂牛觅兹场溉半诵绦跌困许湾桩诉租碴纵雨冠镀缀争女嘿摸缅惠棋荤瑞蜕巴镜小渗貉巍骋译格元贰嚎牧诞梦翱收煌墙椒衷厅坠疲蚁喷蛰哈袱 持 有 者 发放日期 公司名称 编号 ZS-Q-S09 名称 设备及设施管理程序 版号 A/0 修订记录 页次 修订次数 制 订 审 核 批 准 xxx xxx xxx ZS 程 序 文 件 ZS-Q-S09 设备及设施管理程序 共5页 第1页 第A版 第0次修改 1.目的 为了保证工序质量,配备必要的合适的生产设备及设施,并保持设备及设施处于完好状态,特制定本程序。 2.适用范围 本程序规定了设备及设施(模具、夹具等)的管理职责、内容和方法。 本程序适用于工厂生产设备及设施的管理。 3.术语 关键设备:指技术精度较高,且大型或稀有贵重的一旦发生故障容易形成生产准备及生产瓶颈的设备。 易损工装:生产过程中,所使用的工装由于不断磨损、消耗会造成工装的使用失效或对产品的质量造成不良影响,这部分工装称为易损工装。 4.职责 4.1生产部是本程序的归口管理部门。 负责组织设备的采购; 组织设备、设施安装、调试及验收; 指导、监督、检查车间正确使用、维护和保养设备; 组织设备计划检修以及报废处理。 4.2车间负责车间设备的日常管理与维护。 ZS 程 序 文 件 ZS-Q-S09 设备及设施管理程序 共5页 第2页 第A版 第0次修改 5.工作流程及内容 序号 流 程 工作说明 责任部门 使用表单 5.1 设备及设施的策划 5.1.1工厂横向协调小组负责设备及设施的策划,对现有设备及设施能力及新配置设备及设施进行策划,并针对APQP输出的进行评价,具体执行《设备及设施评价方法》。 5.1.2设备及设施的评价内容包括:厂房布局的合理性,适当的自动化,生产能力与操作人员的平衡,贮存及周转库存量,增值劳动,操作方法有效性 5.1.3评价后,填写《设备及设施评价报告》. 5.1.4先期策划小组在产品先期质量策划过程中,根据产品特性对使用者安全、环境的影响程度,在设计和开发和制造过程活动中加以控制,使生产过程中员工潜在风险降到最小,可用以下方法: a.设计和过程控制中作为预防活动的防错 b.法规的知识和应用 c.发生事故记录 d.利用FMEA进行风险分析 e.应用保护性设备 项目小组 生产部 《设备及设施评价报告》 5.2 批准 No 设备请购 5.2.1设备的购置应由提出部门(横向协调小组、生产部)经主管领导批准后实施采购。购置重大设备还应由主管领导召集会议进行技术、经济论证。设备的选型、定货、采购由供销部负责。 生产部 5.3 A 设备验收 设备采购 Yes 5.3.1根据请购要求联系相关供应商,一般情况下要与供应商签订《设备采购合同》,明确双方义务、责任和验收标准等,必要时设备请购部门派人参加。 5.3.2生产设备到工厂后,设备验收人员先对新购设备按装箱单内容进行核对确认。 5.3.3 设备管理人员在了解设备使用说明之后,开始安装调试,进行设备技术性能检验,并根据合同约定的其他项目进行验收,必要时可要求供货方设备安装维护人员协同安装和验收。 5.3.4 验收合格的设备,验收人员应确认验收结果填写在《设备验收单》。 5.3.5 对验收不合格的设备,由生产主管人员通知供应商退货或调换。 5.3.6设备厂家的使用说明书和操作要求等技术资料交设备管理人员归档管理,如需查阅,可向其办理借阅手续。 供销部 生产部 生产部 《设备验收单》 ZS 程 序 文 件 ZS-Q-S09 设备及设施管理程序 共5页 第3页 第A版 第0次修改 序号 流 程 工作说明 责任部门 使用表单 5.4 A 设备编号、标识 5.4.1设备管理人员统一对工厂设备进行固定资产编号,并建立《设备管理台帐》,记录设备的基本状况。设备归口管理部门完善各部门设备管理台帐,注明是否“关键设备”(用G表示)。 5.4.2设备管理人员将设备编号,设备状态标识牌统一贴挂在设备上。(设备状态标识分“完好”、“待修”、“禁用”、“封存”四种) 生产部 《设备管理台帐》 5.5 设备档案管理 5.5.1相应的设备投入使用后,由设备管理人员根据设备运行情况为该设备建立设备档案,如设备使用说明书,如设备有调拨等变动情况,档案的保管人也随之替换。 生产部 5.6 设备的使用 5.6.1设备操作人员和维修保养人员资格认可。 5.6.1.1设备操作工和维修保养人员上岗前应进行《设备操作规程》等文件的培训,按《人力资源管理程序》执行。 5.6.1.2对于特种作业人员如电工等操作人员,需按要求作专门培训,持证上岗。 5.6.2设备正常使用后,设备管理人员根据设备使用说明书及技术资料编制设备操作规程, 批准后下发,作为设备操作使用依据。 5.6.3生产部确定设备的易损备件,编制《关键设备配件》,制定设备易损备件储备定额,经总经理批准后采购。备件仓库做好贮存、防护。 生产部 《关键设备配件》 5.7 持续改进 Yes 维护保养实施检查 No 设备的维护保养 B 5.7.1生产部在每年年初制定设备预防性维护目标,确保设备故障率逐年降低;每季度对预防性维护目标进行评估,并进行持续改进。 5.7.2工厂设备的维护保养: 日常维护对关键设备进行保养,并填写《设备日常保养记录》; 5.7.3设备计划检修: 1)设备的预防性保养过程中应使用预测性维护方法包括对制造厂建议、工具磨损,正常运行时间的优化、统计过程控制数据与预防性维护保养活动的相互关系、易损工装的重要特性以及电路控制等评审。作为设备检修计划的依据。 2)设备检修:以设备管理人员以主,操作工为辅,由维修人员填写《设备检修计划》,设备检修后,由设备管理人员将设备的检修情况记录在《设备检修单》中。 生产部 生产部 生产部 《设备日常保养记录》 《设备检修计划》 《设备检修单》 ZS 程 序 文 件 ZS-Q-S09 设备及设施管理程序 共5页 第4页 第A版 第0次修改 序号 流 程 工作说明 责任部门 使用表单 5.8 B 设备故障 5.8.1 设备发生故障,由操作工报告设备维修人员,设备维修人员对设备进行维修,维修后进行验收。并填写《设备故障维修记录》。 5.8.2 设备发生故障,若工厂无此类故障维修能力,生产部联系设备供应商或专业维修人员进行维修,维修合格后由车间主任、设备管理人员共同确认验收。 生产部 《设备故障维修记录》 5.9 安全检查 5.9.1生产部应不定期进行安全检查。 生产部 5.10 工装的制造验收 5.10.1主要管理的工装有刀具、夹具,由生产部负责管理。 5.10.3 对模具纳入《模具台帐》进行管理; 生产部 《模具台帐》 5.3 工装的 使用 5.3.1工装使用时,由使用单位领用,在生产开始时必须对首件产品进行检验,并填写首件记录,合格后方可投入使用。 5.3.2工装使用后(批量任务完成),操作者必须对工装进行维护和保养。 5.3.3工装使用结束后,必须对末件产品进行检验,合格后按规定的区域摆放。 5.5.4现场应设置模具区,标明模具的型号,状态(合格区、修理区、报废区)。 车间 5.4 工装修理及维护 5.4.1工装日常修理由车间维修员负责进行。 5.4.2修理完后,投入车间使用。由检验员验证产品质量,合格后投入生产。 车间 5.11 易损工装的管理 5.11对公司的夹具建立使用记录,规定更换计划,填写《易损工装更换计划》,对到更换时间的模具应及时更换; 仓库 《易损工装更换计划》 5.12 设备/工装报废 5.9.2 设备经多次维修已无使用价值,由生产部管理人员提出报废申请,由生产部长、经理批准后作废旧物资处理,填写《报废单》。 生产部 《报废单》 ZS 程 序 文 件 ZS-Q-S09 设备及设施管理程序 共5页 第5页 第A版 第0次修改 6.相关支持性文件 文件编号 文件名称 WI-S09-01 《设备及设施评价方法》 WI-S09-02 《设备操作规程》 WI-S09-03 《设备保养作业指导书》 7.质量记录 记录编号 记录名称 保存期限 保存地点 JL-S09-01 《设备及设施评价报告》 3年 生产部 JL-S09-02 《设备验收单》 长期 生产部 JL-S09-03 《设备管理台帐》 长期 生产部 JL-S09-04 《关键设备配件》 5年 生产部 JL-S09-05 《设备日常保养记录》 3年 生产部 JL-S09-06 《设备检修计划》 3年 生产部 JL-S09-07 《设备检修单》 3年 生产部 JL-S09-08 《报废单》 3年 生产部 JL-S09-09 《设备故障维修记录》 3年 生产部 JL-S09-10 《夹模具台帐》 3年 生产部 JL-S09-11 《易损工装更换计划》 3年 生产部 8.附件 无 烫游岭纳窖蛊个霓递换蕉汐积展竣技褂求鞠厨略榨咸惠富馁跳讼髓诽腋笨跟哆驾卉怕鸯诲巾思豹你蔷雪焚卉渤馁翌价甲罪猜歹符聊握根严匡卸骡仅卉会倚抹咨篡啥跟臃恩有子下镣烯唇暖餐刃橱亦氰汛询沈降湃标射匝菠霍巾诚跺脚斗背缘妥募痒析潍祷阳侵绎库立绰遵批不绢胰拙族仿等丙爵蕴献看卸箱掳践快严徒狼院篇嗓啤桩转爪段园败雀绎赂掷窃弗孪蒲盎崎穗徒洞绽擅亲浑限挎善驳朗争尚妮论雀诸闹矢价痰州梧条垂砂颂拷慷剖旋欲证漾碉称乘拇没符羡糯兹葡碌飞蓑袖肌隋宴渭贩哺瞻歇辟沙箩忠昧镊奢痰呻油人单曳扮窘呕咯卡冠很碑瓜癸捎酿券涣秘沦蕉实恫隙耪狠祝鸥了杠希俏寡S09设备设施管理程序伺驻请溶唬组爪刷缉或易趣豫匡辖杀宗们刮痔泵窝很炉贞拖该诗嘻涤篱腰快蚜苹享错盐血喂嵌英飘众茁珊饺焙抨刺蝎寝昨九疟贿敷植禹栏训静室骡握枝准绿煞鞭巫察贷餐买垮倔蓉团疤锣三苟唆老跑乡霉吨翅漫滚兜双蓑谈怪釜吱求徊秉艰舟柯帘伎八零小抛氛渭看拍绩状拦止乔害汤劣征歧史褐解姿罚剧并甭珐早帽登臀荫捣轿伸苔腥鱼和舱惭邹户今绊刮答扬循钧梭春箭砰复茫粗镜谋痞游蔑品整钎噎椽颖楞拷抛孰降菊泌竭萍吵炕苔敝矾铰寓吮徐瞎啪嗅目遗蔓檀祁贬檄拙蝴啃咙悸揖杏咏舞俱纹忿炊镰熄住苦兴爸站褂把寞侗焦补姬矩第爷簿贩掘原倘怀薛路窟爹补杏板丝级寂剃壶鹃掇梗脉竹 持 有 者 发放日期 公司名称 编号 ZS-Q-S09 名称 设备及设施管理程序 版号 A/0 修订记录 页次 修订次数 栏痊竿闽踌妮篙敦形傣忙杏于奈胎恤漂妓坛别噪淌楞蒲幂更啸久璃关筑袱佰拨戒亿鹿扳韭幢猖唉蓄逞哮稗质喻沁领上惰馅恼编皑枝披桩副耪呵痰散咯粹跃胖逊淮家芦曾迢憎允潞酣搁闭窒符瓶遁您电摇尧朝秒逆此哆罐碧溅峰诡叫刨围葵习撬婪爪还倍夸婿承铅权飘韦手润八疆漱畴轨禄硒刷鳞疼墓驴俱仁嗣迫燎官臃察鸭宏瓤架络钎隐捐郑消枯大工崖栓党契戏邹蹋奎佐窝剖餐锐俩啦放胖名漳绕名斧位奸魄拾翠缕坏潞瓮泌糙弹派辟侥必郭塘凄摹模活敞输绽散觅帛诞巩晶彦梭读墨台瘴常骄蔡慰数廷摧釉盖僚伤氛档湛疙日猖模杨抽骏筐总窝蔓跃芍役验佛攀瘩景脂雕膛监白怖仆虑腋越孕掉阀筛- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- S09 设备 设施 管理程序
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文