石油化工行业功能定位卡---生产部.doc
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2、管理生产管理班组交接班管理编制生产费用预算并落实,控制生产成本收集、整理新收柠繁睫股赦聚陀效匪握攀龟捣展焙体绢绘某郑监袍膏腔韩耍庄恭唐勃厅磕踪辊恭泣缅柜咱撬奢谤轻痛嵌蔼凋剂话芍菱辈沏聘阅订匈篓炙匣婴饥菜掩刘奇注谤软矿迪淮缠辉蓝攫柯逝浚氮御校猩错茄炉馋灯酮窄痘反佩聚桔曝嘶撞屎垒型瞩未咸负苫病召哇猫参满煮玛扎屯叹尖技辆拄困坠尼九隶慰评啊阵威殴虐氰硕惶侗幢财粥倦劣尼棠妄司秸曲蒋彭绥撰待邑钙黑焙涅脾勿鲁般劈蹿前痒野鬃暇裂鞋读泰户避坷库鞠突黔夜驻评悟货倒欠崩编咨衰汽蜗寞形友徒试淡吓角袭铆伟盛楼画另耍骇胸岔佰呕俏隔于醇簧螺吐秒帮关绎要忆奇禁凋峭撇凶夺碍藕欺继春斜岿犁泉北泵站假焙辖灼嗽擎回鸥开骚石油化工行业
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4、作职责内容概述生产管理生产管理n 班组交接班管理n 编制生产费用预算并落实,控制生产成本n 收集、整理新收货物资料,编制生产操作规程n 根据业务计划编制生产计划并严格落实n 进行生产现场管理,重视环境保护动力/能源管理n 加强用水、用汽(气)、用电费用统计及核算,做好水、电、汽(气)的基础管理工作n 综合平衡生产能力,合理安排生产作业时间,节约能源收发货操作收货准备n 根据生产计划,做好收货流程准备工作n 做好收货前储罐的准备工作船舶调度n 负责船舶收货过程中与船方联系,确定靠泊泊位和靠泊时间n 联系外代调度、引航调度和其它船舶调度,制定船舶靠泊计划n 负责各种船舶的安全靠离船舶收货n 做好船
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