财务预算管理办法1.doc
《财务预算管理办法1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务预算管理办法1.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-财务预算管理办法(试行)一、财务预算管理的原则总量平衡,进行预算管理;以收定支,控制财务风险;统筹兼顾,保证重点投入;切实可行,保障学校发展。二、财务预算管理的组织分管财务领导负责,财务科为职能部门,成立学校预算工作小组(由财务、审计、纪检、工会、人事、教务、后勤部门负责人组成)。三、财务预算管理的职责预算工作小组的职责:对各部门的预算提出指导性建议和审议财务预算方案。各部门的职责:1、财务部门的职责制定财务预算管理的具体措施和办法,组织下达财务预算,协调解决财务预算编制和执行中的问题,考核部门财务预算的
2、执行情况,督促完成财务预算目标。具体负责组织学校财务预算的编制、审查、汇总、上报、下达、报告等具体工作,跟踪财务预算的执行情况,分析财务预算与实际执行的差异及原因,提出改进措施和建议。2、其他部门的职责负责本部门纳入财务预算范围项目的编制、执行、分析、控制、考核工作。部门负责人对本部门财务预算执行结果承担责任。3.审计部门的职责对学校的预算项目、预算金额、预算执行按审计规范要求全过程参与监督,通过阶段与结果的审计对不合理、不规范事项及时提出意见与建议,加强预算管理监督职能。四、财务预算的形式学校财务预算按照收入与支出编制不同形式的财务预算。收入预算为财政拨款收入,学费收入,其他收入。支出预算为
3、日常经费支出预算,资本性支出预算,筹资性支出预算。日常经费支出指除资本性支出和筹资性支出以外的全部支出。资本性支出指办学所需投入的设备、仪器、仪器设备修理,各类基础设施的修建及基建工程。筹资预算是指学校在预算期内根据办学需要借入的长短期借款以及对原有借款还本付息的预算。五、财务预算的编制程序预算编制,按照“上下结合、分级编制、逐级汇总、二上二下”的程序进行。1、下达目标。财务部门根据学校发展和预算期经济形势的初步预测,提出下一年度学校财务预算目标的建议,包括收入目标、成本费用目标,提交院长办公会审定后,由财务部门下达各预算执行部门。2、编制上报。各预算执行部门按照学校财务预算部门下达的财务预算
4、目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出详细的本部门财务预算方案,上报学校财务部门。3、审查规范。财务部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,对不符合预算要求或者财务预算目标的方案提出修改建议,反馈给有关预算执行单位予以修正。对发现的问题提出初步调整的意见。财务部门在有关预算执行单位修正的基础上,编制出学校财务预算方案,报分管财务领导。4、审议平衡。由预算工作小组进行审核、财务部门平衡预算。审核、平衡应当进行充分沟通协调,对于不符合学校发展的事项,应当责成有关预算执行部门进一步修订、调整。财务部门将平衡审议后信息反馈预算部门调整,部门调整预算后经分管领导签字同意报财务部门
5、,财务部门正式编制学校年度财务预算草案,提交院长办公会。5、审议批准。院长办公会根据预定目标进行审定,经审定后上报上级主管部门审批。6、下达执行。财务部门按上级主管部门批准预算下达部门预算批复,各部门按下达预算执行,财务部门按批准的预算审核支出。六、财务预算的执行与控制(一)学校财务预算一经批复下达,各预算执行部门必须认真组织实施,将财务预算指标层层分解,从横向和纵向落实到内部各部门、各环节和各岗位,形成全方位的财务预算执行责任体系。(二)各部门应当将财务预算作为预算期内组织、协调各项活动的基本依据,将年度预算细分为季度预算,以分期预算控制确保年度财务预算目标的实现。(三)财务部门应当强化现金
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务预算 管理办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。