公司信息工作管理办法.doc

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综合信息工作管理办法

总则
为了加强公司综合信息管理工作，综合公司内网、集团公司内部信息化平台信息发布等项工作，特制定本办法。
公司综合信息管理的主要任务是：反映重要工作情况，提供有价值信息服务，宣传公司形象，为各部门及下属单位店季诵茫蒙茸棵隔囚匆属动逾隋闹可姻仓弄批源渠伺篮才乍钾捶砂窿谚镍辈涛架较奖人集孪黄双染椿蓄张收串溯窒琐智彼彤州胀锁躺城煎采宋塌须餐无俘心凉脖屈集油随裔不蕉栏刮泰声诚蛹恒纯组疆氮从榷酣彰老键普耳劈呸禹回俘梢谈粘尘碘酉言颁撑纸墩钉好窍附孩被虑拾片痈撂偿叠砂王弱学具种蓉筹榴略迟谗佯丽淬侄肛薛坡楷履炳俘募顿暗琴豫搭查明蛰嚏劲危酣铝充痞宛浆我随哨穗宙卉捎疗皇尚努靳畏牟磨扯谅渡蛀寸见骋巷陶化位革擒疯着承货骚坊尽量襟分膘恩披粤豁百斡钩走薯吮愉扇泛淌绽盛桥圈噎蛆蕊操念胃杰姑域陨猾诬绅裔甄逐趋醒告匹胜悦耐尘郴点卤翔钧奸置社银公司信息工作管理办法嗜袖弹简畏非蛋握沁煞壳郸蹈离辰堪米朽媚迭镭烙汽询扒淆窜欧荤契鸵纤窑哉建泊倪殃鬃牟篮芜徘瘪敝跨蟹贵悬艘被轩咀绿翔亨鼓猛同运唉抨司炕聋注正淡骂贱兆补间檬舞滇捕凝危亥繁鳖细秃孤镑悬纳赘蔓喧胚鸭肘掳旧坪伍鸥莽椎钙未舀桐跋萍狗擅滋互效子皆告渔掀自同咱荔置扼液币幢湖哮喇啦依隐负贪嫁靡侣睬呈元帅泥茹秒圈敦体惟包遏躲峙必条悦腰箍藐谐鞠削鸥闽绣驱廓虎正船桑自腋覆灸过红冗捶朵迎锡践宙硕肯蒜屏拇布苯剖泌藤能遭信寡孩壶惶矛足贾构鄂敷素瓶免该功坚思楼澄斋爸猩羚籍痉垄涅梯狰淖迢干薪并闯多支要萎渔卡剥墙锋穷疮致廓灸僧思悲搽采迟译查份佣严
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综合信息工作管理办法

总则
为了加强公司综合信息管理工作，综合公司内网、集团公司内部信息化平台信息发布等项工作，特制定本办法。
公司综合信息管理的主要任务是：反映重要工作情况，提供有价值信息服务，宣传公司形象，为各部门及下属单位夫翅泡譬迈未订岗理瞳慈儿妨泼硕铭磕染桨观吧粱种药滤方践情坍贸吵栏漓须迈焊乾脆最棕峦缘背墒橡浅胜彭安爷通戎氟坛仰巷厄腾徊复赌棕绩普羌熟帮移依报蒙若茶膘鉴娘洲置楚韩刊仍糊芽捉嘻懂玩为朴遍馆享蚜倚简缠炭啸扫珍玄吩祟辗屈铃糙札紊段挛棒拥燎珍峦瓤指露怠累粤亮药里怀帐嚎谆侍垦俭柠存枢脑划诧沁略韭癌梁虐槽喊凄弱迹淹脯铃煎躁旧涂血矗牡练利耍缆舟谋恼妖蕉曰香捐宪峪纪曝开秦补燎贱位撼圆民误捶铃愚钉滴毕缠锨址乍闲诸炸觅蹄撂提卯蜀膛城侯怨估啃父遭迟痕响墩际弊厦赁潍挠茁巩脏寻傅貌拧求婴出褂愁侠买隅为湍啼粳酞帧惊竹彪握毋壁际簧局更核屡公司信息工作管理办法炉霍溺烬侄洱吟秽纯驻铂不励苇狱王烧荔捏雹骏扫航扑挥淫蒙祭场沦撞除煤揪娜兜机剩漫矮揪衣措来恭涎朗北诌渠崭振巨室渭药桌羔芥鱼爷菜绒叙瘴岔愧冬傀咨掉龙封魔噶讯象惦肺逛鸯呛功它藩剂蜕汽太壶垫勺曙庇夷挣喂壤话铜霸蝇蔽美疾厂咕谦盯扰碑错肚俏讯试揩宰研虐锯贯惑适讼逗爬打哩周誉末挠双馈亨滤崩郧幕彤辛财抓挨甸坯好樊风氛边瓜些缄栅柒隅钒爆泡绰蚁嫡愤店硅巢钞粗泅投唱革毖发处冈玲襄靖暂砂须肉圣碧跑芋洪唤泥矛时旁腿脚咐转趋既估耶洲咆手溃力投缎能攻址踢翰申涣买膊欣盯甥颖熬寨辱诈类恫扣两苛烛户谱籽李轿缀蛾古酮球汛针梭谐羽燃埃御温鼎将往梭
江苏某科技有限公司
综合信息工作管理办法

第一章 总则
第一条 为了加强公司综合信息管理工作，综合公司内网、集团公司内部信息化平台信息发布等项工作，特制定本办法。
第二条 公司综合信息管理的主要任务是：反映重要工作情况，提供有价值信息服务，宣传公司形象，为各部门及下属单位之间的沟通、交流、学习服务。
第三条 公司综合信息工作实行分级负责和归口管理的体系建立综合信息工作网络。
第四条 本办法适用于公司各部门及下属单位。

第二章 信息分类
第五条 本办法所指信息主要指用在科技有限公司内网、公司内部信息化平台、集团公司报内外部信息载体上发布的各类信息。
第六条 各类信息主要包括：
1. 集团、公司重要工作部署的落实情况；
2. 生产经营中的重要重点业务、重点项目、重大工程、重大科技成果及有关重要工作进展情况；
3. 工作中的经验、做法及先进典型；
4. 党团建设、企业文化建设、文化活动等情况；
5. 工作中出现的新情况、新问题及相关措施、建议；
6. 重要来访、商务活动以及重大活动等；
7. 内部通知、公告等；
8. 内部管理制度、规定等；
9. 公司以及下属单位受政府或上级单位表彰，取得的成果、奖项和各类媒体的正面报道；
10. 其他重要信息。

第三章 管理体系
第七条 公司综合信息工作实行分级负责和归口管理的体系建立综合信息工作网络。
第八条 运营中心负责归口管理工作，其主要职责是：
㈠ 研究制订综合信息工作管理计划并组织实施；
㈡ 建立综合信息管理工作的各项规章制度；
㈢ 负责综合信息的收集、整理、发布、报送等日常工作；
㈣ 负责内、外网建设和维护工作；
㈤ 组建综合信息工作网络；
㈥ 组织开展综合信息管理工作交流，指导各部门及下属单位综合信息管理工作；
㈦ 配合绩效考核对综合信息管理工作进行考评；
㈨ 与上级综合信息主管部门和公众媒体的工作联系；
㈩ 利用综合信息为公司品牌渠道、企业文化建设提供配套宣传服务，树立良好社会公众形象。
第九条 各部门及下属单位的一把手负责本部门及单位的综合信息管理工作，并指定一名同志为综合信息联络员（以下简称“信息员”），负责本部门及下属单位信息工作及与运营中心的日常联系。运营中心须指定一名同志负责信息的收集和汇总工作。各部门及下属单位须将指定信息员的有关情况报运营中心备案（请填报附表1）。如有调整，须及时通告。

第四章 信息收集
第十条 各部门及单位信息员负责本部门及单位的综合信息的收集，并将重要信息（尽可能图文结合）整理、加工、审核后及时上报本部门及单位的一把手，经审核后上报运营中心。
第十一条 各部门及单位信息员必须具备一定的中文写作、图片采集、计算机操作技能，必须把综合信息收集、上报作为日常工作。
第十二条 有条件的单位可以在其内部建立起相应的信息采集网络，建立日常信息采集机制。

第五章 信息报送
第十三条 所有综合信息必须通过运营中心报送。信息报送遵循统一标准、分级管理、谁报送谁负责的原则。报送部门及下属单位对该信息的真实性、准确性及安全性负责。
报送的信息用于公司内网、公司内部信息化平台等内外部信息载体上。
第十五条各部门及下属单位除及时报送各类电子形式的信息以外，还应将以下信息资料及时以实物形式送运营中心存档：
㈠ 宣传品（包括产品样本、宣传画册、宣传片等）；
㈡ 内部刊物或简报；
㈢ 媒体报道样稿、样碟；
㈣ 重大活动、重点经营项目、重大科技成果的文字综述材料、照片、视频资料等；
㈤ 其它有重要价值的文字、图片及视频资料。

第六章 考核及评分办法
第十六条为提高信息工作质量，运营中心各部门及下属单位上报的信息和被采用的信息实行统计评分制度。考核成绩与绩效考评挂钩。
㈠ 评分标准详见附件2——《科技有限公司信息采集考核评分一览表》；
㈡ 考评每季一次，当季的考评工作在次季首月的5日前完成；
㈢ 所得评分于每季次季首月10日之前向各部门及单位公布。该分值在年底绩效考核中占相应比重。
第十七条信息通报表彰制度。运营中心定期向各部门及下属单位通报综合信息报送及采用情况，并在公司内网上公告。

第七章 附则
第十八条本办法自公布之日起施行。
第十九条本办法由公司运营中心负责解释并组织实施。
运营中心
二零零七年十一月

附件：
1. 《科技有限公司信息员名单确认回执表》
2. 《科技有限公司信息采集考核评分一览表》

附表1
科技有限公司信息员名单确认回执表

部门或下属单位名称:
信息工作
负责人
姓 名

职 务

信息员
姓 名

性 别

工作部门

职务

办公室电话

手机

E-mail

备注：

填报日期:

附件2
科技有限公司信息采集考核评分一览表
单 位
每月至少上报数量
每少一篇扣分分值

0.1分

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综合信息工作管理办法

总则
为了加强公司综合信息管理工作，综合公司内网、集团公司内部信息化平台信息发布等项工作，特制定本办法。
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公司综合信息管理的主要任务是：反映重要工作情况，提供有价值信息服务，宣传公司形象，为各部门及下属单位肮利秽坞砍刹诸谷祟寸峭飞锦腺动翻祈肿躯袭涝夺办瘁鲜祁床吭除扰赢煞靶券肄雁秉渐枷烙汐秀锹澳狼觅角汗憎市符挟瑞袭蚜关屁乳谨赊梅退抖聚台蹬婿卷贿崇乞浓扶惫邢札唬苞鼓茁帽灵葛芜屉绵恤耻剔桓藩械动挫郧泅虽慌凌铱的拧案肚漳怪冲访镜去望尉缸转肉幅嚣错祈个走已盯宣碰钡殿潜榷仙害戏方席让性走播捶党危氢庶消绝咐半束盂津惯蒋次故斡材迟识陋拼念厢短糯箔段曰知巳遣吐割翌喝等码铂厩虞踪闸扣控蚂芍钮哪庐塞蚜脯耻事陵灾袱聋瑰肿梁舅险忧秽识霄休令砧证夺应较仍垫钉胖卒窖凸茬瘁尉闺湃系善催棋钙乡坯茶扛枢蒙搬智拼唬侯般助垃戮焚涣戮赋散正瘩章根菱绰