自来水公司宣传画册规划.doc
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自来水公司宣传画册规划 封面: 标题:海纳百川 企业名称:##区自来水公司 企业logo 封二: 留白 P1: 目录: P2-P3: 【总篇:弘治篇】 大音希声 一种撼世气度与一种超然境界! 文案: 海纳百川,有容乃大。 曾经,我们用一叶方舟 执着追寻海的深邃。 以坚韧不拔之信念 以自强不息之精神 出没在巅峰和波谷之间。 鼓动勇敢与智慧编织的风帆 披星戴月,昼夜不舍 若干年后,当年的一叶方舟 已锻造为乘风破浪的巨舰 因海的胸怀,构筑和谐,凝心聚力 因海的魄力,与时俱进,开拓创新 因海的激情,勇立浪尖,引领潮流 在水韵的律动中 留下波澜壮阔的回音 海纳百川,有容乃大 滴水以聚,终成汪洋 P4: 【海篇:中兴篇】 标题:大方无隅-一种辉煌与价值之美! 内文: 泰山不辞寸土,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。 当一个人怀有博大的胸怀,他能成就属于自己的碧海蓝天;当一个企业怀有博大的胸怀,它能创造属于社会甚至是全人类的共享价值。 P5: 总经理介绍(附照片) 总经理致辞: 致辞内容: 21世纪是一个充满机遇和挑战的世纪。把握机遇,迎接挑战,加快发展,是社会赋予##自来水公司义不容辞的责任。面对责任,不断进取,不懈努力已经成为水司人的统一共识和奋斗准则! 在各级领导的亲切关怀下,在广州人民的全力支持下,在水司人的努力奋斗下,##区自来水公司在五十年的发展历程中,实现了连续的大跨步发展,并走出了一条极具特色的创业之路,尤其经过近年来的辛勤建设,##区自来水公司已成为经济效益和社会效益日益增长的国资独有现代企业。我们坚信:面对机遇和挑战并存的21世纪,水司人必将努力发挥自身的才智与胆识,创造出更加辉煌、灿烂的明天。 万里关山从头越,乘风破浪正当时。为了让羊城乃至全国人民喝上、用上放心的水,##区自来水公司愿竭尽所能担负起社会公民应尽的责任和义务,更愿与社会各界朋友共同合作,携手共创。 P6P7: 水与人类 从地球上衍生最初的生命到人类社会的形成,从生产力低下的原始社会到科学技术发达的21世纪,人与水结下了不解之缘。 随着社会经济的发展,人类对水资源的需求量不断增大。目前世界上大约有40%的人口出现缺水危机,30亿人缺乏用水卫生设施,每年有300万到400万人死于和水有关的疾病。因此,1993年1月18日,联合国大会通过决议,将每年的3月22日定为撌澜缢諗,用以开展宣传教育,提高公众对开发和保护水资源的认识。 作为历史上重要的港口城市,素有撚忝字鐢之称的##江环水绕,境内河网纵横。水贯穿了这座城市的整个历史,经久而不息,历久而不衰。正因为水,##经济繁荣、文化昌盛,也因为水,##人杰地灵、物华天宝。水,是##发展的命脉,她扩大了##的外延更丰富了##的内涵。##的历史,就是一部充满水的韵律和动感的历史。 正因为水与人类生产、生活密切相关,并极大地影响着人口的分布和经济的发展,因此保护城市水资源,努力创建节水型城市,就成了##实施可持续发展的必然选择,作为一家集污水处理、工业和生活供水于一体的现代企业,##区自来水公司更应责无旁贷的担当排头兵,和全市人民一起,为建立节水型经济和节水型社会而努力奋斗! P8: 【纳篇:旗舰篇】 标题:大象无形-一种深邃厚重的非凡影像! 内文: 我们拥有什么样的未来,取决于我们拥有什么样的内心!在市场经济的浪潮中,在一次次的探索摸进中,我们正视历史现状,勇敢面对未来,从此,兼收并蓄、开放融通、高效协调、渴望基业常青遂成为我们执着的追求。 一种开放前瞻的广阔胸怀,势必预示着一种非凡天下的收揽。 P9: 企业介绍 ##区自来水公司前身市桥供水厂始建于1958年,于1960年投产,当时设计生产能力为900立方米/日,经济性质属集体所有制。经过近五十年的发展,我公司现有在职员工351人,其中具备职称的各类人员98人。现已扩展成为供水能力达77.5万立方米/日(生活用水76万立方米,工业用水1.5万立方米)的大型供水企业。公司属下共有三间水厂,其中沙湾水厂位于沙湾镇涌口村,供水能力为56万立方米/日;第二水厂位于东涌镇石基村,供水能力为20万立方米/日;南沙水厂位于南沙蕉门大桥侧,生产工业用水1.5万立方米/日,沙湾水厂和第二水厂的取水水源均为沙湾水道。两厂负责供应市桥、南村、石楼、黄阁、南沙、灵山、横沥、万顷沙、新造、化龙、珠江农场等11个镇、区和石基、沙湾、东涌3个镇部分村的自来水,受益人口超过100万人。 近几年来公司的水质综合合格率一直稳定在99.8%,出厂水水质优良,在省、市及##区的供水企业内处于领先水平。 P10: 企业架构 P11: 发展历程 1、1958年,成立市桥供水厂。 2、1962年,市桥供水厂下属市桥西涌水厂正式投产,平均日产水量为900立方米。至1977年,市桥西涌水厂平均日供水量为3050立方米,自来水用户1250户,用水普及率为60%。 3、1978年,市桥西涌水厂在原基础上扩建日产2万立方米的净水生产设施,至1982年,市桥西涌水厂平均日供水量为7455立方米,用户约7318户,用水普及率达到90%。 4、1983年,市桥供水厂在沙湾镇涌口村征地322.93亩,分期建设沙湾水厂。截至2007年6月,沙湾水厂的日生产能力达56万立方米。 5、1986年10月28日, 公司前身市桥供水厂正式更名为##县(现称广州市##区)自来水公司。 6、1990年,公司收购东涌镇水厂,在原址上进行分期扩建为东涌水厂,占地55.73亩,现日生产能力为20万立方米。此外,1990年公司在蕉门水道建设日产1.5万立方米工业用水的南沙水厂并于1991年正式投产。 7、为解决秋冬枯水季节咸潮上溯,2005年1月,经区政府同意,公司将取水口上移至顺德水道紫坭岛新涌,建设规模达50万立方米/日(预留至80万立方米/日)的取水泵站和取水头部。 P12: 企业荣誉 P13:: 【百篇:创新篇】 标题:大道汜兮-一种发现与创造之旅! 内文: 经过50载的经营与发展,我们已经以多元的生存方式活跃于市场的最前端,展现着自己的生存逻辑。 在市场经济体系里,在充满机会、激情和雄心的这个时代,我们在一个更广阔的战场上趟出了自己特色的产业路径。 P14P15: 管理创新 计划经济下形成的行政垄断经营模式,导致企业研发技改能力差、发展后劲不足。在信息技术日新月异、市场经济千变万化的21世纪,能否提升##水司的创新能力,关系到水司能否跟上未来中国经济发展的大趋势,是决定水司前途和命运的重要问题,对增强水司的可持续性发展能力尤为重要。 面对严峻的形式和挑战,为了适应市场经济规律运作,水司管理层结合企业现状,对企业资源进行有效整合,从而树立企业的品牌意识,并使之形成厚实的文化积累,从而增强企业核心竞争力,并站在企业规划管理与运营的立场,设计出全新的管理模式,进一步提高生产效率,更好地协调人际关系和激励员工积极性。 在此基础上,水司管理层积极提炼企业文化精髓,以人性化的管理方式,激发员工工作热情,重视员工积极性和创造性的发挥,增强员工对企业的向心力,在市场经济浪潮中,为员工提供舒适和宽松的工作环境,让员工在实现自身价值的同时为企业发展带来持续动力。 P16P17: 产业创新 在供水市场日趋饱和、成本持续上涨、企业经营利润减少的状况下,单一的供水已经无法支撑企业的生存,更无法满足企业的创新发展,实施与竞争对手截然不同的做事方法,不断发展壮大,从而打造令人刮目相看的运营特征,形成差异化竞争是##水厂运营创新的必由之路。 ##水司战略把握发展形式,在拥有沙湾水厂、东涌水厂、南沙水厂的状况下,不断调整产业结构,纵向延伸产业链,广州市建泉自来水设计室有限公司、广州市穗泉水质检测有限公司、广州市##区建泉自来水工程有限公司等三家子公司的发展规模让##水司的产业结构颇具规模,初步形成了供排水一体化的运营能力,实现了水资源的循环利用。 ##水司在运营创新的过程中摸着石头过河,尝试企业改制,明晰企业产权,引进战略投资者,实现股权多元化,进一步加快建立现代企业制度的步伐,从而实现产业规模扩张,做大做大企业,永远矗立在市场经济的浪尖潮头。 P18P19: 技术创新 随着##区社会经济的发展及人民群众生活水平的不断提高,提高技术创新步伐已成为##水司发展历程中刻不容缓的大事。 ##水司技术力量充足,拥有一批理论与专业技术能力过硬的给排水专业人才。依托人才,水司从而实现了给排水技术上一次次的创新和突破。 沙湾水厂二期20万立方米/日扩建工程采用国内最先进的揤斝吐顺丶胺勰┗钚蕴嘉降木凰ひ铡⑷远谕都由璞讣?4小时自动化连续监控技术,在生产工艺设备及出厂水水质方面实现质的飞跃,从而获得了撗窃嘶嶂付ü┧虜的行业殊荣。 公司下属的穗泉水质检测中心的水质监测技术力量雄厚,设备精良,原子吸收光谱仪、紫外分光分度计、质谱仪、液相色谱仪、生物显微镜等仪器进一步提高了检验项目的灵敏度及准确性,并增加了60多个有机污染物及金属的检验项目,使水质检验能力超过100项。并获得省级计量认证,其监测力量在省、市及##区内亦处于领先的水平。 P20: 服务创新 水务行业市场化改革使##水司面临着更激烈的市场竞争,面对产品同质,加强自有品牌建设的同时,提高服务质量仍是目前##水司与同行竞争的重要途径。 ##水司一系列创新最根本的立足点就是生产出更优质的水,使其适应最广大人民群众对健康的要求,从而推陈出新,在市场立于不败之地。 面对##区社会、经济的迅速发展,城市进程的不断加快,水污染直接威胁着##区的供水安全,##水司解人民之所急,斥资亿元,将取水口上移至顺德水道紫坭岛新涌,保证了全区几万家企业及过百万群众的正常用水需要,为##区经济发展、建设和谐社会作出贡献。 在支援抗击雨雪冰冻救灾及公益助学等活动中忠实践行了社会公民应尽的责任和义务,多次获得省市部门及行业机构的表彰! P21: 【川篇:愿景篇】 标题:大业愿景-一副壮阔的魅力斓图! 内文: 这是一个有良知和责任感的民族,所抒发出的是强烈的发展欲望;这同样是一个有良知和责任感的企业,所迸发出的是真挚而朴素的进取情怀。 有远见才有未来,有生命力方有价值。 P22P23: 企业发展战略 ##水司将积极投身于加快区域经济发展的建设之中,以整合##地区水资源为核心,积极探索新领域,打造决策科学化、管理现代化、效益最大化的现代企业集团。 (1) 服从和服务于##区、广州市的建设和发展,是##水司的立足之本;强化和规范##水司的市场化运行机制,提高市场运作能力,是##水司的强体之路。 (2) 优化管理体制和资本结构,加快改革,积极推进企业改制,明晰企业产权,完善现代企业制度,强化企业监督机制,优化核心产业链条,实施科学发展观; (3) 树立企业品牌形象,建设企业文化,培养员工责任感和自豪感,加强企业凝聚力,提高企业市场价值,提升企业核心竞争力。 (4) 加快主业发展,实现企业和环境、社会的协调和谐;用与时俱进、符合市场经济规律的经营思想和经营手段实现效益型、服务型、稳健式发展。 P24P25 企业发展规划 今天,随着市场环境的不断变化,国家政策的逐步规范,市场体制的渐趋完善,##水司加快发展的责任也更大了;向上发展,需要坚定的毅力和十足的耐力;向下滑坡,却是抬首之间;企业只有沿着新战略的既定方向和发展道路,迎难而上,改革创新,开拓进取,才能充分体现企业的社会价值;在提高核心竞争力之后尽快实现产业规模扩张是##水司发展过程中必不可少的重要环节。 第一阶段:2008--2010年,整合##区各街镇供水业务。整合能更有效地保证区内居民饮用水的安全,是水司尽撋缁峁駭义务的最佳平台,因此,整合势在必行。 第二阶段:2008--2015年,拓展污水处理业务。争取用5年时间逐步完成8间镇级污水处理厂的建设工程并投入运营使用。在积累一定经验之后,整合前锋污水处理厂。 第三阶段:2010--2015年,组建水务集团,一体化管理##区内的水业务,选择适当时机上市运作,为企业的进一步发展壮大筹集更充裕的资金,为社会贡献更大的力量! P26P27 企业发展愿景做令人尊敬的现代企业 文案: 50年弹指一挥间,在数千年的人类历史中,仅仅泛起的只是一朵水花,但是,作为与##区一同成长起来的现代企业,这朵水花所折射出来的不仅仅只是这些,因为它还闪耀着现代都市那五彩斑斓的、令人炫目的璀璨光影。 仔细品味,用心解读。静心梳理##自来水公司的历史、现状和发展,一种大气恢弘、浑然天成、气势磅礴的大家形象已然跃然纸上。 ##自来水公司以锻铸辉煌和梦想的高瞻远瞩之魄力,承载着一座城市对水的希翼!一个处于成长中的现代企业,一个与五羊城千万人民彼此见证的现代企业,固然不足以担当起整座城市的供水责任,但##自来水公司在自己的领域里,以撟隽钊俗鹁吹南执笠禂为深远志向,以撊醚虺堑拿扛鋈撕壬细删坏乃當为使命,为羊城的和谐贡献微薄之力,并与这个社会共同锻造城市的梦想与未来! P28: 【尾篇:众川归海】 文案: 众川异源,皆归于海 时空无限,奋斗不止 封三:留白 封底:必要信息合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责- 配套讲稿:
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