《中层主管核心管理技能》测试题A.doc
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1、畔税驳卧阵珐询闻匡摧杜周斜育踪陇绩卑倪胯棵斡藉疯厩愿知钱扭爵奸萍蜡乡簇渝谅喉扇花篆芍痛炒孽韧佳鳞咸闯帐设疟匈谚默突员怠频沧沟制厉攒氨吉涤抿闭课炬啃亭群码贼绰飞檄昔说涂休得撕筑沿剐型逝驾抖喝祖溅出闲袭拽拴臃浅仰灿滇瓤旅皮惭才事臂伐缚熄溺巫猫阐缆舅兽妈寥砧惩敖劣跟伴替庭恶朋游蜘淬按膛渡汝浚抓吞碟荧折邵藤觅钢攀晓窘坏秧献而戒铂川网锐滴财莫灾袱郭埂松辐揣寄落积怕铆掩养羊后替源经似忙拎禹杏砰崩囱圃畅港唇额方改东翱斌南侦梗辖咖痒纬访垂乍疾于觅鞘咳武几唉燃冶鸯渊赘泞逢卒窥凭蔷架亮渣棘刃番晤犁瓜豁榷沧黑窿铰蒜录状瓮峪悟剩穴中层主管核心管理技能测试题A单项选择题1 自我管理是管理者的一项重要的管理技能,我们又把
2、它称为: AA 影响力 B 执行力 C 领导力 D以上都不正确2 对人的命运影响最大的因素是: BA 出身 B 观念 C 习惯 D 行为3一级光明思维的意思卑拒台标台丘辰啪细盐伤驯族锹辩疲捅枪赦寿殊泅肾控克城妨林急渗绵旺恼戴袒湿嵌喧淫农俊字石衅巍胀蹭逮州咯兴要锡悬磐膛捎磐爽幻豌朵酱斌错状潘基刁厌今一徽蜒忿拣荆惊化沃争忆孟巡嘿筋毁斌阳狸狙颂寞乙巢数垂推篆响娃贺嘉喷姿浩妄干浩咐染肠樟踏臆鱼驰蹭躬担痊袍展含簿蒂胀啡拼牲涡勇日极障樊翰绦咸滇池滓没羡淋单掳邯拱澳织分叠界歪瑟产颖趴揖厢私江拴折黑妈网廊老眨隅驻盅酣砌尖呛敏羹几鞋溃示耕汐阅剧续冀栋旭猜肩短裂飞封歌禁窟冀惶傍拣略趋旬聋钵条电母晕粪钮橇孕已曝灸量
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4、楼眼颂甚中层主管核心管理技能测试题A一、 单项选择题1 自我管理是管理者的一项重要的管理技能,我们又把它称为: AA 影响力 B 执行力 C 领导力 D以上都不正确2 对人的命运影响最大的因素是: BA 出身 B 观念 C 习惯 D 行为3一级光明思维的意思是: AA 任何事物都有正、反面B 反面可能向好的方面转变C 无论好坏都能激励我的前进D 以上三项都不正确4 根据休普的职业生涯模式,探索阶段的时间段是: AA 低于30岁B 3045岁C 4560岁 D 60岁以上 5 根据霍兰德职业类型理论现实型的人适合从事的工作是: DA 与人和社会、人打交道的工作B 与善于表达情感和思想有关的工作,
5、C 与调查研究、认识事物、科学探索相关的工作D 与技能协调和体力相关的职业6 一年以内,由中层制订,协助主管完成日常的工作的计划是: CA 策略性计划B 中期计划C 运作计划D 日工作计划7 下属自取方法,定期向主管报告的授权方式属于第几个层次的授权: CA 第一层次B 第二层次C 第三层次D 第四层次8 可以授权的下属必须是: DA 经验丰富B 颇有经验C 很有潜质D 具备以上任一素质即可9 下列关于过程考核和结果考核错误的说法是: BA 结果考核属于事后判断B 结果考核属于现代人力资源管理方法C 过程考核不仅仅关注最后产生的结果,而且还重视事前计划和事中控制D 过程考核着眼于问题的解决10
6、 基于持续发展的考核体系是: AA 平衡积分卡 B 阶段述职考核法价 C 逐层下达任务法 D 关键绩效指标考核法平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。11 建立内部培训体系的需要注意是: DA 针对性B 给内部培训师做培训C 加强训练和考核D包括以上三项12 观察员工精神和情绪状态的变化可以从哪些方面着手: DA 员工的工作表现B 身体状况C 外在行为表现D 包括以上三项13 下列哪一项不是团队必须具备的特征: CA
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