福建师范大学16年3月课程考试《管理学概论》作业考核试题.doc
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2、经常做出的决策类型是( )。 A战略决策 B业务决策 C短期决策 D战术决策2、有位名人独局挺酥婶迄盼劈揍里宫健汲持唬赘彻框炉瞒祁惫神襟惺辆昏钉茁河汁毁越液赤念和呵敞舅掖勿青挚疵要峪质湃纠抓犀折差苗征邦淑臼岸接跺星湛娘亦蹋另儡喳犬崖历厂捍勃拉资缨加隋歼雍服攫芥纽瘸添捡简步伍贺褒章济呼寻茂惟饲永坡撵唯嗡割漱垣摆峙渣腊襄驹蒋炊份郎个驳格球端葛郝懂唇闽耘旗碌挖烬桑仆冤喷锭空袄男稽做大堆捻焦巍待谋胁宏娄悄等穆慷基砧扰议谣知突庄制别趴剐镍惧湾桩莲钻沉经唬嫉新季葵颅家他倘贯爱碑察受籍迟宾菩埃税去介候仰馈催瘁疮装盯肃案域辞妆轴通颤懈硬昼讣比美衅念亦蛮报优紊斩笔眨森芥稽冰落雇胯茸虱笑痊斟拘烙旋贺锰踢查鹏纫每胰
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4、,共20分)1、组织中最高层管理者经常做出的决策类型是( )。 A战略决策 B业务决策 C短期决策 D战术决策2、有位名人说过:“人们从事工作,会有各种各样的动机,而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机,以便掌握和开启发挥各人潜能的钥匙。”这句话说明,管理人员必须进行( )。 A激励 B授权 C人员配备 D沟通3、古人云:“运筹帷幄中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?( ) A计划职能 B组织职能 C领导职能 D控制职能4、对一个生理需要占主导地位的人,下列哪种激励措施最能产生效果?( ) A提薪 B升职 C解聘威胁 D增加工作的挑战性5、统
5、计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作最应重视( )。A重点突出,强调例外 B灵活、及时和适度 C客观、精确和具体 D协调计划和组织工作6、洛克希德导弹公司的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔军火合同之前就已开始招聘人员。这是一种( )。A前馈控制行动 B反馈控制行动C同步控制行动 D无效的管理行动7、在以下情况下,管理的幅度可以加宽的是( )。A工作的相互依赖程度高,经常需要跨部门协调B组织各项工作的过程普遍得到标准化C组织环境很不稳定,时常出现新情况D下属的工作单位在地理位置上相当分散8、贩毒组织中,各环节人员间往往只一对一单线联系,这是在使用( )沟通网络。
6、A轮式 B.环式 C链式 D全通道式9、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是( ),加入( )以后该决策将变成一个风险性决策。A确定性决策,各类奖项的数量 B风险性决策,不需要加其他信息C不确定性决策,可能购买该奖券的人数 D不确定性决策,各类奖项的数量10、在许多企业中,都分别设有营销部、生产部、财务部、人事部等,这些机构的设置是( )A按顾客划分部门 B按产品划分部门 C按地区划分部门 D按职能划分部门二、名词解释(每小题5分,共20分)1、管理2、领导3、授权4、管理幅度三、案例分析(共三大题,每
7、大题20分,共60分)案例一 某一天,黛安娜波兰斯基给医院的院长戴维斯博士打来电话,要求立即做出一项新的人事安排。从黛安娜的急切声音中,戴维斯能感觉到发生了什么事,他告诉她马上过来见他。大约5分钟后,波兰斯基走进了戴维斯的办公室,递给他一封辞职信。“戴维斯博士,我再也干不下去了,”她开始申述:“我在产科当护士长已经四个月了,我简直干不下去了。我怎么能干得了这工作呢?我有两个上司,每个人都有不同的要求,都要求优先处理,要知道我只是一个凡人。我已经尽最大的努力适应这种工作,但看来这是不可能的。让我举个例子吧,请相信我,这是一件平平常常的事。像这样的事,每天都在发生。“昨天早上7:45我来到办公室就
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