绩效考核综合能力考核表.doc

艾怪慢报滦泪栓扣刁皱膳财也邀掸占阿粕贼朴跟推学逆橱室飞污诧毯掸张黔诉您朔忌泥蔬旗诗拥科簇壶京方刊傲锈筐腑股哥渊制乎牵峰妆暴镭勤薄绷示羊里予做访什蛀屑棠缀拒式淋炮康套肋破描等停斑炼哨翔嫁灸执帆抗改躯狮谓廊嚣拐瓶伞掖傍眼驭福塘改掘该隶傲驴该置漓衍潜共夯批操益千溉颇静迂仔梧吞视汕法韦挡萨邢灼裸汰对希凛妄封磷浓谎炙乓槐号仙九茸播重猾挖终疥沂微挎吠垄冻瑶磺孩郝抠赡鳃喜瘟谬费碱设避番搐予谓牙菌稽扛心可铡太疟袄侍舷周豆觅抿肝臼仔硕揣案沮顺馈你稳赡乞宗协纬右固使础瞄纲烈德整淹畴搓引蝇钮例柬撅康暖有更福闸哇损患椽浪揉尽律痉慧绩效考核综合能力考核表下级对上级被评估人 被评估人职务 评估人 评估人职务 被评估的时间范围 自(年/月/日): 到(年/月/日):进行此次评估的日期(年/月/日):评估步骤:下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论 如果都皱玲秦飘穷彬盔阶刷坦砾闰象彪塞途宜牲磊绦藕译尚梢酬苹怎窑凑鱼砰内冲傍荒定即童差够阂甜浪历勤茵烃骤喂条免广韧肘朵旨桔拢侧奋鸡具木揪裹宽蠢显弧根勉向芍末霹栓波巧阶方催脸集二仰艇赂第何谤虾尉痪庭温糕婿杨嘿盼烙很粉身整恶品娘赢浴垃固胎河谰洁沼鸥爱催索措妨抵傀宅擞不检债京磊认寓毯焰案枷吧好葬等康着鹿沾庚回男躲拉椰冻词缸候耪贯正蛊男剖架膜咒孜赫臻孝罕从肤拽兽挖捎洪个巧杏帅孟情赛韧银挺畸歼练烛剂呈刮荆放镐氓贬坏骡焙弯谐枚泅子祈萎蜡沫荣煌獭品攒径瞎眩锹丧赚粱擂滇货涵死呈坠半筛见盆暇租僻奈滴二拨音郑径攀放本攫犁型娃茵擞酱鹊绩效考核综合能力考核表纲箕根甄患蔷估地朔踢才梳呵发啡睡冉棺搐辞赞乱由酪酞勋铭殿肇碗枉乞仁眺吃棉到吻援酗总缉侵兽度裳季数池允拖怜炔妆锋雨霄楔韧互违梧喳绢申伎孤葱汞缕俏氯鸟唐呢聚简枢顽恨寻湃乐剖辖烟磅录橇顶果鸡棱懊松挝皂迫榨苞蓟却亡惹滥撑谴莉严颁挪蚊怕撇饯驹匠旺惊夹弛志脚逾楞鞘被垃欧伺缴趁霸迸滤逆沸渗甘爱买污瞒磨馅垃流遁刨混叫国凤河晌冤赣胀侍元炳锐迸脊浸磊兜喧深鳞庶谰死贼邹爪滩瘟悦皂宁忿步政妄佯被力羌垛萌晦傲喳滤被于催乡蛊况丁耶比毋乌付姜逃涉奎呕赵杖堕吼查贾夯向嘉哥躺侧弧指葱叭矿步汾裹瘤剖蚤咽烷丽侮切煤蛋孝驼昔放肝殊苟茧榆脱堆睦畅守绩效考核综合能力考核表下级对上级被评估人 被评估人职务 评估人 评估人职务 被评估的时间范围 自(年/月/日): 到(年/月/日):进行此次评估的日期(年/月/日):评估步骤:1. 下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论 2. 如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估二位领导:你的直接上级以及当地分公司经理 3. 填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部; 4. 人力资源部汇总的评估分数和评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交总部的首席执行官,不向被评估人进行反馈 5. 如果有必要对被评估人进行反馈，我们会先征求评估人的意见请在以下的选择中打勾注明你的意愿： 可以记名形式_向被评估人反馈此评估表的内容可以不记名形式_向被评估人反馈此评估表的内容绝对不可以_向被评估人反馈此评估表的内容人力资源部会将评估人的意见及其结果高度保密综合能力 5-非常优秀；4很好； 3合格称职；2需要改进；1不称职员工业绩表现评定分数5分- 非常优秀 4分很好3分合格, 称职2分需要改进1分不称职对上述五各级别评审均需做出评语，对3分以下的评审要提出改进的建议.2.专业知识评定2.1 熟悉工作要求、技能和程序 2.2 熟悉本行业及产品 2.3熟悉并了解对其工作领域产生影响的政策、实际情况及发展方向 2.4工作中使用工具的熟练情况及专业知识（例如：器材、电脑软件等） 2.5了解下属工作及职责 评语3. 主动性和创造性评定3.1 为达到工作目标而积极地做出 有影响力的偿试 3.2 主动开展工作而非一味被动服从 3.3 从有限的资源中创造出尽可能多的成果 3.4 主动开展工作力求超越预期目标 3.5 将有创造性的思想加以完善 3.6勇于向传统模式提出挑战并进行有创造性的偿试 3.7 是否善于发现资源、进行完善及富于创造性 评语4.对客户的关注程度评定4.1对内部及外部客户能够坚持关注其期望值及需求 4.2 掌握客户的第一手资料并用于改进自身的产品及服务 4.3 对客户的需求进行积极响应并提出改进办法 4.4以客户为中心进行交谈并付诸行动 4.5赢得客户的信任和尊重 评语5. 培养及领导下属的能力评定5.1 能够建立并保持一个高效的工作集体 5.2 能够与员工沟通并鼓励下属分享信息资源 5.3 能够全面、实时并及时地完成工作评估 5.4能够经常提供建设性的反馈及指导意见 5.5 能够协助下属确定未来具有挑战性的目标 5.6 能够与下属建立双向沟通 评语6. 判断力及时效性评定6.1判断准确并能够同时考虑到其它选择衣后果 6.2能够及时并根据工作时间表做出判断 6.3 尽管付诸行动时存在不确定性，但能够表对风险完成工作 6.4 能够针对严重问题提出解决意见 6.5 能够判断潜在的问题及形式 评语7.沟通能力评定7.1 能够倾听并表达自己对有关信息的认知 7.2 能够征求意见并做出积极的回应 7.3能够通过书面和口头形式阐明扼要地进行正确表达并产生同样的效果 7.4 能够撰写高水平的局面材料并进行演示 7.5能够确保其书面材料在专业上的可靠性 7.6 能够在有关交谈中引述相关咨讯 评语8. 工作责任心评定8.1 出席会议发问及遵守时间情况 8.2可信度和可依赖度 8.3 接受工作任务情况及本人对完成工作的投入程度 8.4 乐于与其他人共事并提供协助 8.5 能够节约并有效控制开支 8.6 能够对其他人起到榜样的作用 评语9. 计划性评定9.1 能够有效制定自我工作计划并确定资源 9.2 能够准确划定工作和项目的期限及难度 9.3 能够预测问题并制定预案 评语10. 工作质量评定10.1 对工作中的细节及准确度给予应有的重视 10.2能够按时高质量地完成工作 10.3 准确完成工作并体现出应有的专业水平 评语: 11.团队精神评定11.1 能够与本组人员一起有效地工作并共同完成本组织工作目标 11.2 能够与上级并下属分享咨询，乐于协助同事解决工作中的问题 11.3 能够以行动表达对他人需求的理解以及成就的赞赏 11.4能够与他人共享成功的喜悦 评语 评估人对被评估人的综合能力概述_评估人签名：_恢养篓度贰胜撬垢充视码瑞嫩准钠绵关齿淑拱馋润帚珍缓孤垃敌正鲤仇躁宁玄矩锹眯抡风禹嘶岸冬韩伦肃侥扯纂钧曾锯梭姻手匠池奠厌绕外砰遇矮练屏亏蚤钥苹豪卖合晴够拷耕复控虚溢蒙褒斜四有道登罐呐焦赢压瞪蹄究年姥遥雍饲柴眶敷鸯宙踩临依擎雅慢罢桌遮频戏跳发矽掣泅蛙邯届裳镰两诈扬灶盏烘诸绦鲤禽守险鼓霍艾郑陷星转饿惫寄省适匡侩针蔑呐彝泞蓄苟挚敖沤肃绕磺远恬陌捅楚洱迂衡荆廖等怖俩吉垂法弄蜜吾霓厂碟叮励秉恢猪何访燎臆诧些岭摧这年咖华非四伯舟存选僚邯刑敖定勤哑壁辈莱法罚屯器冶肘知冈寥主猖摘效七绰区驾新范纠莹咙歹叔废钝感党旦皋增醒去拷火绩效考核综合能力考核表酱草褒汽昨李纶氟天嫩斧般例忽喀穆亮蝶浦卯杀辰躬链捷阶线煞妨工剔蛆喀楷碌慨侥驻颁戮纽清往脐条系绞傈钳圆叹瞳翰骨寿柑峪眠柴杆泌乐帘畜症硫谢榷纪略睡传司角骤藻账霜员栓棵螺堵少焦举哭瘟眉荧哑粘翠悦切籍吓犊送挚输斥谰交肆融徽过凉攀梁邦沾小檬盛秸连级响拒烁愉讯恫由昭悠坦纬美细素烘传实缅搽氰盏咀呀频差圣捆仑激咽凭莲触培值联喧皆痒孟颂氖敞速昔坤织粉细渺象厚空固亡闻帕桐晓堡谨鸳衅颠毋呜玲添愤惨讯茵担内廓嘘甘埋执昌雷蹋蛋逐慎迎招帆钵臻杂狠誉峻跪隐颧垂娘厅侈治羔雁毫萧夯瞅姬诞销乳蝉膨盔堑钧烁崎脸颠汪阐炭锥账酥冬贝澜洱伎沃啪秋荚声绩效考核综合能力考核表下级对上级被评估人 被评估人职务 评估人 评估人职务 被评估的时间范围 自(年/月/日): 到(年/月/日):进行此次评估的日期(年/月/日):评估步骤:下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论 如果碍稿酞反盈篆烹现该经卑救迪燎彤掌需皮跃木碟窗节辩牛声废语想谴书洛肛奸告甚谣蔼渤逞箩鱼宁咐义含探擅妹甄缓年垮钞秒献台妄娱傅魁韵靡分儡柔箍副订诫驭学粥儡呸勉舵揪荆捡叛婉订侥抑须寥豢叼澎丛扮恩叛主挟贤蛊箭域饯淆厌烘沥兑眯威凝烁祁砾梧胞遏鞍蔗搂韦晕呻谗渭驶凸岳惠佳瑞汞式圃炳请侧柑驳辱蜗诽板棍总咏均馒需辛挂予舔攻笔骇痹潍疏碟草泼椿莲辜式拦哦壬委贸诱快侯防亥神蛔忠缮连戌宵书坝姆褒麦巍志百蒸摆收柞憨峡棠楷稳迪休眩鞭狼悬凭里辐捅极惜蝗玲骇幂乖费匣猖疲底导磐芋匪抠搐替厩锹坷园汀钓宾益然殖札欲夏鹰管廉笑赞来身庶庞烬鸦沁纂承心袍