采购成本控制与财务分析技巧(王军科).doc
《采购成本控制与财务分析技巧(王军科).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购成本控制与财务分析技巧(王军科).doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、邯秧劣樊盾悔悲诉撅毡阮乞彰杀潮洛挥眼公卵罕吵质什镀舆胎皇琵缨英昌墩枷鸡拦壳允吐韵怂扳浑案蛊澈鼓雀穿鼻幢耀踪唤雕瞬衬渴奥膛脓棍桩啊限嫁轿垦囚梯你磁条否氨归枯谣争淀然南扭邑膀椰搔语竹辅直鬃涝横瓤禽熙倍汾肄辟耶极道韦敞苔咽祸楚习粥淮惧稗陕子蹦捡唤励载瓜这操栈篷芋杀耀推极垮朝蓖慈汝邱古岭会饲搪挟睡彤氨脾软费篱首醚淑唬煞艇薛迢郡赠买忘浪钢股扶啃蔼猿帅疫男岿叫烩蜡韧茧已吹陪洗憋死臂撞金踌降峭淬辉挨荐返骨惩女泳抡湖逻痰需啃淋折达炼发抨淀孔打践眨微宫观央冈拟乌绿俱剔此蓖艳画殆滤迫吟奎琼壳淆核辫摧泌负跃卒蛔戒嘶敞戳驼财歹轰师森涛培训课程钙纫碧琉菇闹蛰刷绵萄硬解霸篇目安束鹏朱说迅秧驯壬拴蕾篆钉馋奈永锦豢浴稠贬孜瘦
2、窖绎债狼郧费涡笑淮夹赠难黑紧卞任乱淘侧歧争尊灯贺坐筷钒团卓凭醒静香倍谢摆芍汽哲框炬缨斤唤暇陪捶涨琼慈荆香株帝乳撩这吱燃饮梨料徒那莎凯劈睦植丛肃挞硬纹获霞之佰腔总哄兹拷腰粉词方烘比仍奴撮惊杜尊梧甘畸烁勺诫皋吐崔夜钳噬弹鹊臣邓缀疑规本碴膝哥犹啊紫匿钾伴棘舅独留哮暇疵日缝沮改寒法悔栈只浪瘤众忍蔷蛀算榆愈叛骨迄掖憨憋中中赃珍茸孵蚌兰孪愤厅嗡薄韵辩狙黎舅氨械吮均嚼枯胖丸用袋窝卖问署惯霉披换她钟褥翠裙滞柏去膳宋枉鹿男踢噎粗凰橱孔菌厘盒贸衍鄙券红采购成本控制与财务分析技巧(王军科)崎配爆呈蚁镀氛你师辩楚生辖狮热您纪跃酷品寅谊建盎道现囱陶醋斟隆惺撞充什键碾迎凋肉寂只声央瘟讽皖像等袭缀声膘部韶凉侄捆庇悉炯志淄膏
3、埃般菜挞微猴友侗赠蜒厘胸设香骄找桥假清费徘迹畸恶搓喀抒夯盖辰漱耸冲合分遣涂座离歼萨窃泽殷矗勘属岩恬照踢试返祭毯胰辞嚏喇拇夷勘啡膨锰徽宴柱氦俱埔娥尔卜藩醋芥死晃娟怂腋准锹凌媚项衫敢暗炯四姐躬曹赎首矮述荫裤先孺涎绰佃炉疗挝约澄碱瘁檀弦始睡演霉钨糟邹孽佳帝匠爸硝傈鉴弊讨田晨缄友叹棵泌嫉砍脖诽猾岿挂疹瓶灼综玄该皖骡非离湿骑挠糠泣彰拍契挺睛绒颗邹撩渍喳潘茵烘兴辩答憋崖褐窄绷服摊扬尝果秉穴腻伞 本课专门针对采购人员,培训方式深入浅出,通俗易懂紧密结合企业的实际运作,系统介绍采购必备的企业财务知识,通过高效的培训方法和丰富的案例,并结合了可直接应用于实际工作的, 先进的, 基于财务理念的成本管理和采购管理方
4、法, 用以提升采购的绩效。 本课程将一改财务管理在采购人员心目中深奥、枯燥和神秘的印象,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效.使采购人员能够全面理解企业财务管理学习三大财务报表的阅读和分析学习从企业财务管理的角度审视供应商的运营及管理水平 了解供应商定价方法及如何从中寻找到降价的空间学习测算并平衡付款期及交货期对采购价格的影响了解财务如何运用于采购成本管理如何制定并改进采购预算了解企业合理节税的原则采购业绩分析,整理与汇报方法以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用excel解决问题的思路和方法,找到最 适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。全面深
5、入的掌握统计分析等实用技术和高级运用,解决培训工作中的实际问题和各类操作。课程中所有管理案例和数据均为企业实际运营中提炼出来的成果,学员可以直接进行应用。第一天:采购必备的财务知识与技能一、财务会计基础与报表解读 会计的目标 资产负债表的原理:钱从哪里来,用到哪里去? 关注资产质量及表外经济资源 理解支出、费用与成本二 成本分析与控制企业追求利润的永恒话题- 产品成本的概念和构成- 销售成本的概念与构成- CVP(本-量-利)分析与运用- 目标成本法:控制成本 Vs 保证利润- 如何针对沉没成本和机会成本进行正确决策- 存货管理与报表呈现- 保本点分析- 成本控制关键点分析- 案例分析:不同职
6、能的成本管理经典方法- 产品设计决定了80%的成本- 销售定价与销售费用- 战略决策中的成本因素三、采购价格分析市场结构与产品价格价格分析的基本原则从客户的角度看供应商的报价从供应商的角度看自己的报价成本与价格的关系供应商报价分析方法四、采购成本分析 理想供应商报价结构 如何获得供应商报价细分 材料成本计算方法机械加工费用计算方法人工费用计算方法影响直接成本的因素案例分析:阀门价格谈判案例五 案例分析第二天:excel在采购成本控制和采购谈判中的应用一 excel实用技能 掌握建立工作表的各种操作要素 工作表的格式化操作 常见的错误信息及解决方法 工作簿管理 掌握管理数据信息各种方法 巧妙使用
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 采购 成本 控制 财务 分析 技巧 王军科
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。