集团公司员工奖惩制度模版.docx

员工奖惩制度
目的：明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序。
责任人：集团各中心及各事业部
范围：本制度适用于所有员工，包括接受劳务派遣的员工、劳务协议工以及试用期员工、为公司提供服务的外部合作者。
内容：
1、奖惩审批程序
1.1对员工实施的奖罚均需填写《员工奖惩单》，原则上由员工的直属领导填写。其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的，应与员工的直属领导或人力资源部负责人反馈。接到反馈的直属领导会同人力资源部负责人核实后，由员工直属领导填写，人力资源部确认后出具《员工奖惩单》。
1.2奖罚单填写后，逐级审批，所有《员工奖惩单》均需经行政管理部审核，部门经理以下人员奖惩需审批至中心负责人；部门经理及以上人员奖惩需审批至副总裁；中心负责人奖惩需审批至总裁。审批完成后，行政管理部实施。
1.3奖罚的书面报告和记录由人力资源部存档。
2、奖励的原则、种类、标准
2.1奖励的原则
公司对有突出表现和贡献的员工予以奖励。奖励必须有事实依据，严禁弄虚作假，否则将严厉查处，相关人员将予以辞退。
2.2奖励的种类
2.2.1嘉奖：对于有下列表现之一的公司员工，将给予嘉奖。
2.2.1.1拾获贵重物品而不昧，值得表扬者。
2.2.1.2发现职责外的问题，予以速报或妥善处理，避免公司重大损失者。
2.2.1.3 对于原材料、工具等节约或废物利用，细心维护公司设备等，有显著节省成本成效者。
2.2.1.4有其它非常突出的成绩者。
2.2.2记功：对于有下列表现之一的员工，将给予记功。
2.2.2.1对于营运管理、研发设计、生产流程、物料管制等提出改进建议或方案，经采纳实施有显著成效者。
2.2.2.2提出改善产品与工艺方法、降低成本，或实施质量管理卓有成效者。
2.2.2.3对于原材料节约或废物利用，取得重大成效者。
2.2.2.4发生非常事故或灾害或发现重大隐患、重大质量问题或重大设备故障时，勇于负责，及时处理，避免公司损失者。
2.2.2.5举报盗窃案件，检举营私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行为或企图，及时制止或使案件得以及时破获，奋不顾身维护正常的管理秩序和工作秩序者。
2.2.2.6一贯忠于职守、兢兢业业、认真负责、不断改进、廉洁奉公，本职工作业绩非常突出、并有突出事迹者。
2.2.2.7其他有显著业绩，为公司做出突出贡献者。
2.2.3记大功：对于有下列表现之一的员工，将给予记大功。
2.2.3.1发生意外事故时，不避艰险，为保护公司财产或员工安全，临危不惧，奋不顾身而减少公司损失者。
2.2.3.2对各项生产设备、工艺有重要发明、创造、技术改进或提出合理化建议，取得重大成效者。
2.2.3.3预防重大故障隐患或核心业务提早完成，使公司发展明显加快，成绩卓著者。
2.2.3.4在改进企业经营管理，提高经济效益方面作出显著成绩者。
2.2.3.5维护公司纪律，抵制歪风邪气，维护公司财产和利益，避免重大损失，事迹突出者。
2.2.3.6其它维护公司重大利益，作出重大的功绩者。
2.2.4.晋级：对于有下列表现的公司员工，可晋级。
2.2.4.1对研发或工艺或提高质量、改革管理，确有特殊功绩，且具备较高的专业素质或管理能力，明显超出原岗位的要求，可以胜任更高级别岗位要求者。
2.2.4.2具备丰富业务或管理经验，对业务有特殊贡献，或使成本降低、利润显著增加，且能担当重任者。
2.2.4.3在同一年度累计记大功两次者。
2.2.5其它奖励：如研发项目奖励等，根据具体的奖励标准和细则执行。另外，半年度/年度"优秀员工"、"优秀管理者"、"优秀部门"，由行政管理部按相关规定组织评选。
2.3 奖励的标准：
2.3.1嘉奖：一次性奖励100元，同时公告表扬。
2.3.2记功：一次性奖励300元，同时公告表扬。
2.3.3记大功：一次性奖励600元，并由总经理签署表彰证书，公告表扬。
2.3.4晋级：根据实际情况晋升1级－2级工资。
2.3.5其它奖励：根据公司相关奖励措施实施执行。
2.4奖励办法
2.4.1员工如获嘉奖、记功奖励，由行政管理部公告表扬，奖金随工资一起发放。
2.4.2员工如获记大功奖励，由行政管理部公告表扬，并颁给副总裁签字的奖励证书，奖金随当工资一起发放。
2.4.3员工如获晋级奖励，由行政管理部公告表扬，人力资源部办理晋级手续后执行。
3、处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述
3.1处罚的原则
3.1.1公司本不愿处罚任何人，然而为了公司的持续发展，并为员工提供一个安全有序的环境，对个别员工影响公司管理、工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又公正的处理，以保护大多数员工的利益和公司正常经营秩序。
3.1.2 处罚指本公司对员工不服从管理、违反制度规范条例、损害多数员工利益或公司利益、影响正常管理、工作秩序、违背道德等行为做出的处理。若员工行为触犯国家法律法规，则移送司法部门处理。
3.1.3处罚时将向被处罚的员工出示《员工奖惩单》，注明事实情况、违反条款、处理意见。员工在处理单上签字表示确认知晓奖惩单内容，但不需要其同意，如拒绝签字，并不影响处理单的生效。如员工因被处罚而采取不当行为，包括但不限于本规定所列事项，将比照所列事项或按相关制度法规进行进一步处理。
3.1.4 处罚由相关负责人按制度规定填写奖惩单，由行政管理部在批准后执行。
3.1.5被处罚者有申诉权，但应按照公司规定的办法进行申诉，以不应影响工作和公司的正常运作为前提。
3.2 处罚的种类和标准
处罚包括口头警告、书面警告、通报批评、辞退等， 根据情节和性质，可以同时处以降薪、降职、调岗、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿等附加处罚。
3.2.1口头警告
如员工有发生如下行为，公司予以口头警告：
3.2.1.1上班时衣冠不整、穿拖鞋上班者。
3.2.1.2上班期间做与工作无关的事情者。
3.2.1.3工作态度欠佳，不守公司制度者。
3.2.1.4不听从上级领导工作安排，未按要求保质保量完成任务者。
3.2.1.5故意浪费公司办公耗材、水、电及财务者。
3.2.1.6破环公共环境卫生，制造垃圾损坏公司形象者。
3.2.2 书面警告
如员工有发生如下行为，公司予以书面警告：
3.2.2.1违反公司制度规定且情节较为严重的，或按制度规定应予以通报批评的。
3.2.2.2对管理、工作秩序造成一定影响的。
3.2.2.3不服从管理或工作要求，影响工作进度或造成一定损失或不良影响的。
3.2.2.4违反制度或规范，或因个人疏忽、沟通不到位，造成一定损失的。
3.2.2.5因不当行为造成一定不良影响的。
3.2.3通报批评
如员工有发生如下行为，公司予以通报批评：
3.2.3.1违反公司制度规定、情节较为严重且不听劝告者，或按制度应予以通报批评。
3.2.3.2影响生产或工作秩序且不听劝告的，或对生产/工作秩序造成较大影响的。
3.2.3.3非故意给公司造成较大损失者。
3.2.3.4有较严重的违背道德、职业素养行为，造成较严重的不良影响或潜在损失的。
3.2.3.5非故意对大多数员工利益或公司利益造成较大损害的。
3.2.4 辞退
符合以下任一条件的，即构成严重违反公司规章制度，公司有权予以立即辞退，情节严重的移送司法机关处理。被辞退者自处罚当日起不再享受所有奖金、绩效工资，辞退之日起不在享受所有工资、补助、奖金等公司其他福利。劳动合同解除手续由人力资源部办理。
3.2.4.1累计被通报批评、书面警告合计两次者。
3.2.4.2直接触犯“辞退”条款者。
3.2.4.3违反国家的法律、法规，或被追究刑事责任的。
3.2.4.4有任何打架、斗殴、酗酒、赌博、吸毒或偷盗行为的。
3.2.4.5泄漏公司商业秘密、秘密文件或资料，或将在公司开发知晓的技术、软件、客户资料等据为己有或泄漏给他人的，或以不正当的手段窃取公司的专有技术或商业秘密、核心资料的。
3.2.4.6非因工作目的，私自删除、拷贝公司的电子文档，私自复印、外发公司文件的。
3.2.4.7对公司员工或顾客进行诬告、诽谤、侮辱、暴力威胁、殴打，造成恶劣影响的。
3.2.4.8非法集会、煽动怠工或罢工、辞职、聚众闹事，或蓄意制造事端，破坏管理、工作秩序。
3.2.4.9不服从管理，有意拖延工作或怠工，影响公司的正常运作，给公司造成损失或恶劣影响的。
3.2.4.10绩效考核结果为需改进或不合格，且本人拒绝接受培训或制定绩效改进计划者。
3.2.4.11谎报个人资料，提供各种虚假伪造证件，面试及入职资料造假者。
3.2.4.12营私舞弊，收受贿赂、挪用或贪污公司财物，索取或接受回扣的。
3.2.4.13打探他人薪资或将自己、他人薪资、奖金、补助泄露者。
3.2.4.14利用公司名义在外招摇撞骗或开展非公司允许的业务，使公司名誉受损。
3.2.4.15未经公司授权或超越公司授权的范围，私自对外签订合约。
3.2.4.16未经公司许可在其他企业或单位兼职（无论是上班时间还是业余时间），或同时为其他单位服务、赚取佣金等报酬的。
3.2.4.17故意损毁公司财物，或私自锁定密码或故意破坏文件资料（如电脑中的文件、数据，平面文件资料、影像资料或数据），给公司造成损失或影响公司正常运作的。
3.2.4.18损毁、涂改公司重要文件者，或在公司重要表单、票据或账簿上弄虚作假者。
3.2.4.19散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严重。
3.2.4.20有拉帮结派、任人为亲、打击报复等任何的行为者。
3.2.4.21伪造或盗用公司印章或领导签字，或违反规定擅自签字盖章者。
3.2.4.22有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者。
3.2.4.23利用职务上的便利，自己经营或为他人经营与公司同类业务者。
3.2.4.24以明显高于市场的价格采购商品，或从关系单位采购不合格商品。
3.2.4.25严重失职或营私舞弊，给公司造成较大损失者。
3.2.4.26离职时不按规定办理完成交接，有严重影响公司业务的行为。
3.2.4.27其它严重违反公司规章制度，情节严重者。
3.2.5附加处罚措施
公司采取上述处罚时，可视情节轻重对其同时进行降薪、降职、调岗、经济赔偿等附加处罚。其它各类处罚（如质量事故、安全事故等）按相关规定处理。
3.3 处罚申诉
3.3.1处罚公布前需告知受处罚者本人，允许其陈述和申辩。
3.3.2员工对处罚不服，可向直属领导或行政管理部申诉，相关部门在收到申诉请求5个工作日内应当给与答复。
3.4处罚及标准办法
3.4.1口头警告：一次性罚款50元。
3.4.2书面警告：一次性罚款100元，公司予以书面警告。
3.4.3通报批评：一次性罚款200元，公司予以通报批评。
3.4.4辞退：公司有权予以立即辞退并通报，情节严重的移送司法机关处理。
如员工未按公司规定时间及标准上缴罚款，则在月度工资中双倍扣除。