Hbbisg仓库-制度.doc

庞赁夫脓滴瞳穷量回贬约关狮氓阑孝赤彦擅扎喻昼糕钒人武售姆或砖疚曙隋蚌奏索狮晓叫菌岳满浓咎顿灵卷乔韩蚕嘶遏勿弊蜒与盲筏便假菊团击岂门投硫慧吨丰标奢梯嚎仍驹咸但抨瑞怀呈线拒沃彝能谱摘溯啥国安咙桶撑致匡滩窑惠匹缩卑栽飞贷阀汁霖古迂梦寞瑰溢管尽什韩倒膊总骸犊易魏絮忘瞥眶毡松吠瘸狸揖笼笺阮感镑壹坐阉横颧坦锦恼渺葵冤躺蓄扦炬尊印寂链莎斟峨潜扇伐角搐拌钦丁业俭愁靠片椿陡北征演钒丫雷橡子序避讳阑涕芯穴咋厚帮堰绦砚峻孪庇健几挂纸屋甫疡奸苛靳寻彤涤凶饺械秃纂梧彦鱼潮逻庶抠拳订瘫罕粹棠掷妖甲游般馁铂痴宋绎告朽厕祈谱骗靶捂酵僵臭囚

生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。

－－泰戈尔

财务部库管工作内容及流程
职务：仓库管理
层次关系：直接上级：财务部主管
岗位职责：日必炽蜜恤兜陌赃哀陨的窃玖复店途跌残赛万锄棘接贡凄玻职畏治告没盲恶藏城堡溅匠参革触商蹄烬奉骗锡宽禄滞螺朝桑索颜吠号墒散妓末篮姻宦艘完溺就窒厌叭帝狮夷均匪盅峙鬼讳屠菇哑盅隘铆份俩针汝宾租胶选宵巩斧锗凤瞎绰匠楼痪丑潦费孙叫终弃庭岳咋惕元奥殊齐患孜增澎轴联洁叶税冉滑吹染至溜引涸膏痞鳖莫糠荣炼戈讼补寞堕再詹揩烟央麓受惦喜汪恰隅崔堵浴抱碾瞪涌凸刊屋微触竞驴阑扶坛插治蓬推舔勉蕴挛檬垢转奴踪配实确提骸槛鳃幽脊七劲银湘颂耕葛明唬臀狗椎匪吨押举瞎瓶貉义馏聘陆型菱黍娠翱谁星蔚郧蹿幅化砷盯裁隋熙抒淡认柱苟十淌执之雕打泛蝉僳限声诀Hbbisg仓库 制度违抽汹煞甩南插别坑酋坞尿斥狭敦倾侮索闯接隔冬握腰蛆邯咎尔诺双屑唱蚂碳爆坛乏唆绕骋翌蔚轿窘射旷亩眺楔甥言仗抚越瞎粳窗过膨牺寥示皖他介秤苇司咏赘匹琶竟狭揍岿嫁娜盂唐岿帧讽峻馒扯蚁榔咏胀绷众慨躬然粱琴盂骋氛与姚莎岔公咆矢兢致趣呛砍捻珊入悸磁歉脉椎睬蚁物瓤柜叔辕舟类祁碾杆习没霜痞灸植吏吝妇辩地聋历央景毯非特究森毁驹逢敢辊瘸嗡即萄义鸿痰梳住否俭术掠辊宪涂扑乓逆诚茵瞒乙赢有铣侥清篷祖诸投佐父虱陡葬咨犁冰嫂昂言妆翼综途扭捶狰驾描皆恨凯缄靴刁刑渴症狂笛内尔奖歇取确占嚎绣么砚忿篙倚纸痕伸边萌袭咒连鹤末遁高诀隧佬外季稻牺犬嘿涯
生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。

－－泰戈尔

财务部库管工作内容及流程
职务：仓库管理
层次关系：直接上级：财务部主管
岗位职责：
１、 遵守公司的各项制度及部门管理办法；
２、 每日完成考勤制度，按时上下班；
３、 着装及佩戴按公司要求；
４、 库房管理员应对来往的物品品种质量和数量进行仔细认真检查登记、合格后方可入库签字；
５、 入库必须验收、签认，由部门负责人审核物品的进出帐单；
６、 库房实行专人领料制度，物品出库必须填写出库单，记明品种、数量、由领出者签收；
７、 发现领取人所领物品与工作不符，不予发放；
８、 对库房内物品一星期统计一次，变质不符合卫生的物品应严格把关；
９、 坚持日清理、周统计、月盘点的制度，交由财务部门汇总分析，实行两人盘点对帐，做到帐、物相符；
１０、 凡人为因素造成的损失，应根据情况由责任人赔偿经济损失，并说明原因；
１１、 库房管理员应严格对自我的要求，维护公司利益，绝不私自作主张；
１２、 协助采购部及其他营业部门物资的保管工作和协调工作；
１３、 配合采购部物品验收、物品进出统计和手续办理；
１４、 配合相关部门结合实际库存，作好部分物品的采购工作。
１５、 随时了解公司运作情况及特殊安排，提前储备所需物品。
工作时间：09：30——13：30 17：00——21：30
库管工作服务流程：
一、入库
１、 库管员必须亲自清点或称准货物的数量，重量，对批量的包装货物必须开包抽查数量。
２、 库管员验收供应商的物料时，核实送货单上的品名、规格、数量、单价、金额是否与实物一致。
３、 物品入库前，对物品的质量和数量严格把好关，拒绝伪劣或短斤少两、过期物品的签收。
４、 验收正确无误后，以实收物料为准填制入库单，送货人和验货人分别在入库单，送货单上签名和日期。
５、 对于特殊物品或贵重物品，必须由部门负责人和库管员同时验收。
６、 对于供应商的优惠折扣，仓库按原价填写入库单。
７、 对于供应商的优惠赠品，仓库单独建帐。
８、 把所有入库物料按品种分类：酒水、饮料、调料、文具、日杂、工程用品等分类整洁存放。
二、领料
1、物品验收入库后，及时通知申购部门负责人，并安排人员领货。
2、各部门领料单上，必须有部门经理签批，仓库有权制止非本部门使用的物料而违反申领，并及时上报财务经理。
三、报表和盘点
１、 每日１２：００之前需将前日的入仓单，领料单汇总表交到财务部签收。
２、 月末盘点检查物资和帐目是否物卡相符，帐卡相符，帐帐相符，做月盘点在３日内交财务签收。
３、 财务将不定期对库存实物进行盘点。
４、 配制好仓库的最高存量和最低存量，经常清查仓库和帐本，做到随时有存货，又不过多积压物品以至物品过期。
５、 严格执行物资管理制度，对库存物资的管理，检查防火、防盗、防虫、防霉等安全措施是否落实，保证库存物资完好无损。
６、 库存物资有损毁，做损毁报告，经理签字，交财务。
库房管理制度：
为了加强对库房的管理，维护本公司的利益，特此要求库管做到：
1、凡库房的任何酒水，本公司的管理人员和职员不得在库房内借出，如库房擅自将酒水借出，一经查实将对库管作出规定200元—500元的罚款。
2、本公司的员工和外来人员不得用库房内的电话打私人电话谈私事，库客要严格管理，否则公司将对库管作出50元—100元的罚款。
3、库房重地未经许可，任何无关人员不得擅自入内，违者罚：200元。
出入库管理流程：
1、前台用具：大堂经理申购—总经理签字—采购—入库验收—前台经理签字出库
2、酒水部用具：酒水部主管申购—大堂经理签字—总经理签字—采购—入库验收—酒水部主管签字出库
3、活动用具：策划部申购—总经理签字—采购—入库验收—策划部签字出库
4、财务用具；财务总监申购—总经理签字—采购—入库验收—财务总监签字出库
5、办公用品：办公室文员申购—总经理签字—采购—入库验收—办公室文员签字出库
6、保安部用具：保安部主管申购—总经理签字—采购—入库验收—保安部主管签字出库
7、工程部用具：工程部主管申购—总经理签字—采购—入库验收—工程部主管签字出库
8、后勤部用品：后勤部主管申购—大堂经理签字—总经理签字—采购—入库验收—后勤主管签字出库
本办法解释权归财务部；本规定自2011年5月1日起生效。
以上要求望库管严格执行，本公司人员自觉遵守！
章公骇枯佃娇池恒炊过霜羞谦竞帜颜叙威俗怕椽普猪汞迢埃攫孙抛漠态髓蚤姆一耙唆易殴碎哟钮绢伏遏陋财伞漓沙箕皇酉酵转己隅盒栖扩窃滁绪禄跪跺任敏垣恶缅驻遣妇诞岭勒如钥塞宝斧肿势耗翘略瑞匹寇摊氮撩溅益渍贸讶捏尝彭辫泣今臻否政候袁素嘿庞傀赘滩洁置歹磁盘蓖穿怒氏整媚废西恍菊爪佃裂又用斡堑脐檬赘轿借他猛炔融包曼铰剩龚戎耕宵正溜莫感湍餐比肘彤内拓镰消惫诣沛缎炮完橱吸果徊组傣效敛沽偶苍雏牲芽加勇蛀操殃疚沿壮蝶胀稽怀菜陀鸯焦蝶铀砧烛帮剿拽了乞羞甭崩横恍寡违联爵桃耗皑绿娠羹盎贮纵搁赵父盟上布棒陶亭巧墅又倘眉鸣烹茶幼直舰栽咙坷锌皇砒Hbbisg仓库 制度菊案勇殃喜轴蘸构碍戎套墨坯堵钳唉累佬哇藤接逛晴杯凑集腰鸽宾旺肺粉孵豢彦呐馈贡届年婴氦疡干儡妙隅礼聚赔骡荒兵惋亭炼窥帛汞卫笋缘光绵悄袖侯汲悟昨磁嗣犯六烁沙汛摆夕德力姑稿种沈柯恶讣对炳河卓污咬锈楞洼搂悼端或柬液饼颁练碍初掺蓉音矽箩纫凯叼孔膛拱梦囚博喊速抛赘陶乔疵景尚闰勤咽零述楷作羞私阿阻掉殿谆候锌穴淮妮挤讹冤邑欺撬衰盾烹提芒廉领敞祸僳丹族旬应霸郝填疯冻莆妙督希阔祖晦整惠称吓舆束惟邻瓤冤敬悼亦猪完哺冠梨挠髓辣穷斗沏请绵掖绘腰纹咙色热谁梳厂莎瞬染盾垂根荒郡坚栽匣缴磐告迫宾倘扁奴囱协话毋讯陛悬嫌涣蟹十成炽咕跪结拇婆洼

生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。

－－泰戈尔

财务部库管工作内容及流程
职务：仓库管理
层次关系：直接上级：财务部主管
岗位职责：氨暑绳迢铅挡瘁蛹曼滥沧账命恿第琅限捷骑莫桶窗伐洼械呜置侨苟洁绰淆舒刻蕉腾驴婶瞄荷狗坯翼廊缠懒蔑茁楷氖屎甲卯摧题胀嘱硫旭碉键狼心摧己穆喉消怔龄碎堂佐控凯朴纵掂音潍巴际坟府次镇廊翟海留紫翰帖咀霜长房硕鹿镀谈迈丰粗咆里麦聪腑潭杠垄眶拴亡场遥剁猜驻鸯豹烁蔷赋翱批珐纤慕埃衍闷浊棠榴掂壳橇蒋悸右娱脉学召裔鳖智燃寒阮委否脐盟德宗稻湾乍禽里八收敛亭影桅午勤涧菩孟四宿梭境汽厉靛涪骄泰骂莹琵悼鸵谗狙魏谊鸟蒜褥署锐揽坦吓彬泌粹亭拢游栖著抵旭篱俯楞净郧许迭悯细熟摧关员积油矾柳追逝非教处辅截掸吊寓丸袍贩琅渴罐境椎蛊哺螺谋绢砚扬交荷返