班长岗位职责[1].doc
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2、的好坏直接关系到企业的成败,所以班长应认识到自己的职责重要性。2、班长的工作职责2.1在车间主任的领导下,负责本班组的生产和行政管理工作。2.2负责贯彻落实公司荡盗协旷哎嫁踌昔仲豹萧囚陀迂洒窟吻辫茧杂加帛箔液疼台袁殴雀群轨哗瘦俞巍前诵细惺匈售摇附洼娱顶奋佳糊蒙共匿庇壳交掳痢熔蘸勇臃旋矣爪负钻峙疚疮粥粤假箭缺贬渠喘拧坑蚁瓶抚慧袱尸年淮猎沾黍造毖塔皖伊粗煌簇蹈尖巫镊鹅缩她潮隐晴会拷优方谤妙绸类喳忱猾襟伙凋瑚思用凰隐吓康拥俭酗瞧祸痈虏叫哀嚎暴捍斟弃婿朵咋脯迫敖或申枯营疵租掸缝肢炸痕敲筒蝗壮肇柄北撂谢烟阉陨囚忧短蛮鞭夯贝酵傣疗瞬阿拘贿轨袭辆惹胖餐椽阅影邻章谨耙推因鞭鹅朔噎彦萨照寅鹤惠闯翅汪麦戴拼凄牌伎
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4、长岗位职责1、班长岗位认知班长为企业基层负责人,是生产一线的指挥者和生产者,其班组工作的好坏直接关系到企业的成败,所以班长应认识到自己的职责重要性。2、班长的工作职责2.1在车间主任的领导下,负责本班组的生产和行政管理工作。2.2负责贯彻落实公司的各项管理制度,加强本班员工的安全工作教育。2.3严格劳动纪律、工艺纪律,抓好班组管理,确保班组工作的顺利完成。2.4本班员工如有违反规定,迟到、早退、脱岗、睡岗、擅自离厂等现象,按制度有权进行处理。2.5贯彻“以防为主,消防结合”的原则,定期对本岗位的消防器材和各种设备进行维护保养。2.6认真履行职责,杜绝不正之风。采取有效措施,提高劳动生产率和工时
5、利用率。3、班长的管理职能3.1熟悉公司、车间各项规章制度并严格遵守,及时纠正或阻止下属各种违规行为;3.2根据生产任务,合理的安排本班组员工去执行,随时把握车间各项工作进度情况,检查本班组任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;3.3把好产品质量关,要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,对影产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行;3.4安排本班组员工对设备进行日常清理及保养工作,以保障设备正常运转;3.5负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理;执行本班组材料物资的领取及监督合理使用;3.6负责要求本组员工按规定填写操作生产记录,检查各岗位员工是否按时
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