修理厂考核办法.doc
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4、宿泽普配送中心 泽普修理车间管理考核办法 一、修理厂负责人认真学习公司车辆维护保养规定及标准、公司工时标准和修理车间建设标准,及时将工作流程及车辆维护保养标准传达到每位修理员工中并时刻监督修理员工按照操作规程进行车辆维护保养工作,每天做好班前安全会(交待维修任务、标准及质量,交待不同操作的安全注意事项)做好考勤考核及工时核定工作,监督整改修理现场安全操作、维修数质量、环境卫生、物品、工具摆放等符合“三标”现场及“6S”管理规范和二级维修资质标准,及时与设备管理员、生产调度员、材料员沟通落实进、出厂车辆及材料供应,保证车辆维护保养实施率,起到相互监督、相互考核。按期组织修理员工参与教育培训,落实
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