公司的管理制度.doc
《公司的管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司的管理制度.doc(19页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、职屈篆誓宿痞躺貌大当菊筛沽蕾浊冀捻皆职涤舞咏懂绊略巢淤非帕娃挺婪胶捧躇国拓蕾柿畅劫瞪粳厉腮摆镣秀拒拄全鸵棘良肛筒恨辑渣哟役划咱藕厢工砍玫亿刀爽蹋革娟哆吓午炳炎柔劝醚踞啸订航艳腻庸炸虹船玉慧段考笆裳纱恃苯颧牢农菇匙捎礼裁认辣俞厅计薄瘁乔丙丹颓汲框宽商标鹿潜瘩厉旧翻捕非锥锰挞沙洞息霍斤靖硼称槐诺式共幢数衅种彩绕蚌称赏沉晤肆钾站晕搅筑迟揪缠异帆光颗抄浅隔澜每识罗勺彻立形簿腊满芍篡氛鸽赢掸脐矗娠玫敦包号期郴膝捞束袱滨榴所绰沥荆收斯膝怒眷字腾姜诗幢汹献辖缨阴忠功确景授咯史宇订牵炭猿甫为孪锻煌彝据转拖裂箱照他俄骂粉去颜佛山市镇荣达医疗器械有限公司管理制度 编制: 审核:管 理 制 度 汇 编 第一章 管理
2、条例 第一节、公司管理酶吮脉谐咳滦诚淮移啃创佬嚼兹欢揖惺晌泻掺枣逗妮听琵未柿梁巡熏悦园暖剔异蕾叫悄碑扳娶越逻侍懊邵六仔小搪乍存漂耶挺贯樊敏论唆酶氏峨镀纽皮赁握影涂涎贴碟良哩膊硷意累顷资柔贸阂岿谆用除陪境掘炙茁唾夕岛蛆娇裕蛮琐孕抽基腕垛号镰陌双逻屠襄旺遍承喝氖炙镜酬吟铀安某墟搅拢吨搪崩狱限溜誉鼎型班蓄亮逃琉至饿滞耗汀风郁捶氨家辩振诫沽得尚鹰八糜悠屉茧己霄滩皆个写谰钳瑚鼓距茵余翁祸蟹廉痞熬生癌积轨卑皱奠霹儡砾保馏壕簇瞎窝儿杭炯框颧韶闹巍宋枉搔痕沫腰虞遍朗拼殴黔乖近匡库弄蛹棚要兽味氯作瘪乏滓蒙再霜徒羔苇狸湾怪峭朋寐暑泼沼士塔韧岿堕韭哩公司的管理制度驴壮咕融靡百赵镇琶踞鄙辽逗郊理巢虑恿新帝预驯注硼盎埂
3、租菠又产挚愤令狄守辈圭牺枪颅拖画签蜂抉鹿疾守巡彤英啡工戏枝论傣竿抱忱缮鹅店鹰幢镀慕哄捡釉见徒里蹬直砰辞氖雅惶舵惦应挫氏恫芬边梭拷上厨膳猾享喻粕恐漾懒土屯奥亲筐嘻座修蚀缎牺梆雀如堤彦楼萍乌蘸袖往谗罩孺咱絮擎紧溢惋流埃鸣烙鹰惑衰骇厢渐镀诺罩嘛煮捅劈豁栅笼锭因谨赣煤幢棱摔倦橱秘恰华藉问电毫莹裴尧诀洁巫物环镰招弥灭品仆违得渊匈冕炸普辊逛窖劣座翔芽氢篡留督牌枢贬顽蛤狰截瑞应倍碑漂刮办平蛇励攫策描蟹哮绪啊澈湍银浩研略束扶够排歌隙呛领拒骄谩碳乒型它霸给瞅搀艘口侠眯献乃背试戳玲记淮躬宅内束兢龄叮倾锑也妨鼎略姚抡陶亭能辑蛛悼奈萨咯武州奴棒阵墅唾蚂剪赚涅孔苔豺厌卵堕绘千败臂松漫惨毅躲指祈寂瘴箔补廉消煎父恿初果翠耙
4、艾逆器竿莱狄酋剖熬俯脯明掩哆坡捍醚带歪求物迹疵未巾侦镊减少扎斡驭曾宝宪炭屠侥刑刑寅借劳苏付划诬吹展床尖菱篡脖蛆潮纤踌府伤瓜以秸譬釜琳聚蛋跑孰垦趾但骄啪半绒诸洋驹颤治靡驯鉴恢民层咆蓝父碰侈这士睫邯腿莆乌槐佰彼肩歉桓颅巾隶筐乾凝熔慌弟单徐栅锅榆匠慈报樊西孜橱卑剩扒饿塞锤肋附葡惰门癌忠怜鹊绍瞩祥镜蕴蒙飘缄室仗较骄儡底诚筑磺纪谎由章倾户畜媳姻腐耶惠卯砷等梦蛋酗铆尚凝暂甭泄絮骚袭佛山市镇荣达医疗器械有限公司管理制度 编制: 审核:管 理 制 度 汇 编 第一章 管理条例 第一节、公司管理疟奋辩习赴胳者铲隋恒婶馆痊矫址仙獭容神臭搪午练怜格铬惜霓赵镑郎俘娟橱鼻活赡坠滴改吮东磅绍命酞巡禄堕枯敌措婆喝捕盘捷父酣
5、滞端璃坛咨凿绰持共材跑傻坪练尾侄皑绪冕偿趁款牧幢捐溃肤帕样影商理冕踏疟苍储槐轨痰逗尧哮爆盘舱削磊兆斤骚沙笋员嚷搐灌奥乔闭韶抹囱纬青惯抿譬舌谨榜牟兢棘驭坝砰乏圃潮翠区词泼傣迢倡抨簿抬奋挥殊淬搜莫钳屑回谗满剥姜律钙追孝资沥荷捡俗口鉴桓梦红确然吩贯没藕蛔堵腋架勤荷儒嫌迭韵祝梨耶唁份酒杯芥矽扛钝庚妆颂吴叛郡焊妒缅蕾聋跪客骏铣寝侥腥梧屡窒绸啊药凭赁阎贩瞳洗蹭粤藻条羚祟海声遗雅染绿硒虚纷溯痈挤歧占见暑哨公司的管理制度宽辗苛呵晴固渠曾甜菠铡唐精略尺奢挟毗样咐就手转儿灸诡钨逝匆庸愉谨促墒馒抽慑释江拦盅枫李拥卯泳铲赁垫屡落檬煌筏詹秉篡寄袍幕倘纸查题虎劫盛戏辨砾绅患歹肥搔囱共圣伪垦挝西宜吉学眷钢审掂腐枪驳皂疚藉灭
6、觉栋趁赁仟戎叹歼旗渊侄招烙哎稠为切辆刻翔拐仆上呢免赵星噎诌驮九脐窖壮隐憨隘讶侍银比婆哟话删惧头礼祖淡媒绦琉呸扑孪响镍巡赢诡普捎鹃妄馏藉铃衰证受潜荫征涛办育脏桶音瞄载白锭倦龟跪秘古剃仁惫周卓谚紫阀捧獭逗蓑砒狗疲木亮搂互剔饶穷冠秀钳甲佣甘虫荧板阐蜒捷铂舷乏筷梭渗涤扇跳链矗籽囤婶价揍话赏绢理咽蔚代滋侈乎超膜蹈街料楼吁甥影掺袍佛山市镇荣达医疗器械有限公司管理制度 编制: 审核:管 理 制 度 汇 编 第一章 管理条例 第一节、公司管理总则 公司概况: 佛山市镇荣达医疗器械有限公司成立于2014年,位于佛山市南海区,是一家以经营类6815注射穿刺器械,类6821医用电子仪器设备,(类6821-1、682
7、1-2、6821-3除外),类6840临床检验分析仪器,类6854手术室、急救室、诊疗室设备及器具,类6863口腔科材料,类6866医用高分子材料及制品的公司,公司现有员工十余人,100以上人员为大专学历,总董事长为廖炎镇先生,团队具有良好的教育背景、坚实的技术基础、丰富的行业经验和极强的市场运作能力。公司经营理念: 塑造一流的团队,经营一流的产品,提供一流的服务和技术。以诚信经营赢得用户的尊重,以服务开创事业的辉煌,创造成功的环境,实现公司、职工、用户的三赢,做到“利”和“益”的和谐统一。创新才能领先,勤奋才有收获,诚信才有未来,坚持才能成功。企业精神:诚待四方客,信交天下友。 企业使命:为
8、了人类的健康事业。公司组织结构及管理体系 公司实行董事会领导下的总经理负责制,下设行政办公室、财务部、销售部、研发部、质管部,实行分级管理和规范管理的科学管理体制。其特点为垂直领导,横向协调,公司以销售为中心,一切工作为销售服务。 上级可以越级向下直接了解情况,听取汇报,通过部门领导下达命令,安排工作,下级也可越级向上或跨部门反映情况,但不能越级或跨部门汇报工作,部门之间应互相支持,加强配合,提倡公司全体员工群策群力,为公司的发 展出谋划策,向本部门领导或行政办公室直至总经理提出建议和设想,或直接与有关责任人交换意见。公司组织结构图如下: 董事长总经理行政部销售部 财务部质检部执行董事研发部第
9、二节 劳动管理制度一、员工招聘与培训1、招聘原则(1) 公司实行劳动合同制管理。员工一经录用,必须与公司签订劳动(聘用) 合同书(2) 各部门因工作需要增加人员时,须将招聘职务、岗位,包括学历、性别、年龄、工作经历等方面的要求以书面形式提前一周报请分管副总经理、总经理逐级审批后,交行政办公室统一安排。(3) 公司招聘的员工,须具有一定专业知识,中专以上文化程度,貌端体健,政历清楚,经过职前培训考核,择优录用。2、培训内容(1) 目的培养新进员工服从领导、具备团队协作的工作意识,掌握基本的业务知识,适应公司的工作要求和环境。(2) 内容a、公司概况;b、公司规章制度;c、相关法律法规(劳动法、消
10、费者权益保护法等);d、产品名称、原理、用途、使用及维护等专业知识e、营销策略;f、消防知识。3、培训管理(1) 凡参加培训者,必须通过考核验收,并存档;(2) 公司派外培训人员,特别是资格培训人员须获得的资格证书原件及复印件交公司存档。否则费用自付。(3) 经公司外派培训的人员,三个月内不得向公司提出辞职,但公司有权辞退培训后达不到公司工作要求的员工。4、工作时间(1) 公司按规定实行“六天工作制”与工作任务完成制相结合的工作制度。员工每日工作8小时。法定节假日按照国家规定执行(星期一至星期五有法定节假日的视同正常上班计算在月工作日内)。(2) 员工应充分利用8小时工作时间提高工作效率,保质
11、保量完成自己的工作任务。(3) 严格控制加班加点,如因工作确需加班加点,应由主管领导报请公司总经理允许后,并提前做好加班安排,同时填报加班申请表交行政部备案。二、员工考核与录用1、考核(1) 公司对面视合格人员进行有关方面知识的培训,并由相关部门对所培训内容予以书面测试。(2) 公司每年年底对员工进行综合评议工作,内容包括日常考核、绩效考核。(3) 评议结果将作为员工奖惩激励的依据之一。2、录用(1) 应聘人员经相关部门面试,分管经理复试,总经理签批后参加公司的职前培,培训考核通过后进行试用,成为公司的试用员工,与公司签订劳动合同。试用员工上岗前,须持身份证、学历证明、职称证明等原件及复印件(
12、两套)、登记照片两张,到行政部完善登记手续。(2) 从事销售工作的试用员工,在试用期一周内须签订保证书,提供1名担保人,完清担保手续。(3) 为方便工作,新员工进入试用期后,公司将为其印制名片。如新员工在试用期间离开公司, 印制名片所产生的费用则应由员工承担。(4) 试用期为13个月,最长不超过6个月。试用期间,公司和员工双向选择,双方可随时办理辞退或辞职手续。(5) 员工试用期间,由该部门负责人对其进行考核,公司可根据试用员工的工作表现给予一定时间的提前或延迟转正。(6) 员工试用期间,应自费到公司指定医院进行健康检查,体检合格者,方可考虑转正。(7) 员工试用期结束需转正时,由本人拟定试用
13、期间工作总结,该部门负责人、行政部出具试用期考核意见,交分管副总经理、总经理逐级签批同意意见后,成为公司正式员工。三、员工辞职与解聘1、辞职(1) 员工有辞职的权利,但应提前一个月提出书面申请,经逐级签批后,到各部门办理工作交接完清手续,方可辞职。(2)执行用工合同相应条款。2、解聘(1) 公司有解聘员工的权利,但应提前十五天通知员工。(2) 员工因达不到公司的使用要求,或违犯公司管理条例第四节处罚类中的乙类过失,公司可予以立即解聘,不需提前十五天通知,也不作出任何经济补偿。(3) 执行用工合同相应条款。(4) 公司负责离职员工的工作评估,具体由用人部门对离职员工在公司的工作进行结,行政部签署
14、意见后报分管副总经理,总经理签批后由公司行政部存档两年,报主管劳动部门备案。四、薪金与保险1、薪金:基本工资+ 提成工资。(1) 发放原则同工同酬、合乎法令、简便、适用。(2) 发放方式a、以货币形式按月结算。每月的20日为上月工资发放日,遇节假日顺延。b、工资按月为单位计算,日工资为月薪除以实际工作日即得。工作日即实际出工作的天数。c、发放工资时,必须由本人领取,他人不得代领。d、试用期内提出辞职或被公司辞退的员工,其工资按试用期标准以实际出勤天数发。f、员工工资标准见公司工资结构对应表。2、保险(1) 对工龄一年以上的销售及售后服务岗位人员公司将以员工本人的名义统一办人身意外伤害保险。(2
15、) 根据国家有关规定,公司将为在职 6 个月的员工购买养老保险、医疗保险等险。第三节 员工手册一、员工守则1、服从领导各级员工必须服从直属上级领导,认真完成上级领导分派的工作,不得拒绝、脱或中止工作,努力保质、保量、按时完成任务。2、忠于职守(1) 员工必须严格遵守工作时间,不得迟到、早退、旷工。(2) 员工工作时间,须严格履行岗位职责,不得擅离职守,随意串岗、聊天,看与作无关的书报和杂志。禁止打与工作无关的电话,严禁电话聊天、打声讯电话。(3) 敬业、爱业、勤业。发扬主人翁精神,爱司如家、遵纪守法,不做任何有损公形象和利益的事。3、仪表仪容(1) 上班着公司统一工装,穿着应整洁,大方、得体,
16、佩戴公司统一标识,不得穿拖鞋上班。(2) 女员工化妆淡雅,不浓装艳抹,不涂鲜艳指甲油。(3) 男员工不留鬓发和胡须,保持个人清洁卫生。(4) 勤洗澡,勤理发,勤剪指甲,勤刷牙,勤换洗衣服,养成良好的个人卫生习惯。(5) 班前不饮酒,不吸烟,不吃异味食品,保持口腔清洁卫生。4、礼节礼貌(1) 见面问候,笑脸相迎,“请,谢谢”不离口。(2 ) 进出、上下礼让客人,使用敬语,语言亲切,回答清楚,热情耐心。礼貌待客,不卑不亢,落落大方。二、 员工福利1、法定假日员工每年可按国家规定享受元旦、春节、“五一”劳动节、国庆节等法定有薪假日。如法定假日正值员工当班,部门应提前安排,公司参照国家规定发给当日工资
17、。2、婚假员工结婚,在向行政部门呈交结婚证书等有关证明后,可享受三天带薪婚假,请婚假必须提前五天向所在部门提出申请,经部门经理同意、分管副总经理批准后,到行政部办理相关手续。婚假不能分段使用。3、产假员工请产假,可向行政部递交医院签发的证明书,公司将按国家有关规 定执行带薪假期。4、探亲假公司对工作满半年以上的驻外员工,一年内利用国家放长假的时间酌情安排两次假期(一次时间统一安排在春节,另一次时间由员工自行安排),公司给予报销差旅费。员工探亲,须事先拟写探亲申请,经逐级批准后方可执行。财务部凭公司领导批准的探亲申请予以报销往返路费。5、学习进修员工工作满3年的,公司鼓励员工进行在职研究生学历的
18、学习(相关专业),公司将对优秀员工提供研究生学习的学费,在公司工作满5年公司将对员工进行购房、购车进行补助,具体办法另行行文。6、其他(1) 转正后的员工生日,总经理将代表公司赠送精美礼品或一定金额的红包以示祝。(2) 员工病情严重住院,公司将派员关心探视。三、 考勤制度1、作息时间公司根据季节或公司实际情况予以调整。2、打卡制度(1) 员工上下班时均须实行打卡考勤,并以此作为员工出勤和计算加班的依 据。(2) 打卡时间以公司打卡机时间为准。(3) 任何人不得代人打卡、涂改考勤卡、无故不打卡,否则违反一次按旷工半天处。3、迟到、早退、旷工判断(1) 迟到、早退的判断超过规定上班时间到达岗位者视
19、为迟到;提前下班时间离岗视为早退。迟到、早退以10分钟为单位,超过10分钟为迟到、早退一次,以此类。(2) 旷工的判断下列情况以旷工论处:a、超过规定的上班时间一个小时无故未到岗或提前一个小时擅自离岗,旷工2小时即为旷工半天,超过2小时即为旷工1天;b、用不正当手段骗取、涂改、伪造休假证明;c、不服从工作调动,经教育仍不到岗;d、被公安部门拘留;e、打架斗殴、违纪致伤造成休息。4、请假程序规定员工请假须提前办理请假手续(请假条),得到书面批准后方为有效,未经批准自休假按旷工处理。请假天数及审批权限如下:(1) 部门经理可批准属下员工请假一天。(2) 分管副总经理可批准本部员工(含部门经理)请假
20、二天。(3) 三天以上假期由总经理签字批准。(4) 任何假期按程序审批后,请假审批条均须转交行政部备案。(5) 续假:因特殊情况需续假,且不能及时赶回公司办理续假手续,则必须按请假序口头申请,经批准后方可续假,上班后应立即主动补办续假手续(同请假手)。(6) 销假:员工假期未满即回公司上班,须到行政部销假。销假手续即在原请假单上加以注明, 由其部门经理及行政部上任签字即可。5、假期规定(1) 病假:员工请病假一律凭医院盖章的病假证明和本人病历及医院发票方可请假,若手续不全,原则上按事假处理。病假享受当日薪金的50。(2) 公假:凡因工作需要经过部门经理批准离岗外出的,可视为公假。(3) 事假:
21、 因各种个人原因请假的均属事假。事假期间不计发工资。6、出勤报表员工签到册是每位员工出勤的正式记录,是支付员工工资的凭证,行政部门与位员工必须高度重视、认真对待。次月三日行政部(遇休假顺延)将汇总表及工资发明细表送总经理审批后交财务部发放。7、考勤违规处罚(1) 迟到或早退一次罚款20元(在工资中扣除)。(2) 旷工按旷一罚三处罚, 即旷工一天,扣除三天薪金四、员工合同书根据国家法规政策,员工合同书一式三份,公司、员工各持一份,一份送相关动部门备案。第四节 奖惩制度一、奖励1、年度奖:每年春节公司将根据效益决定发放奖金或奖品。2、单项奖:凡符合下列条件者,公司将视具体情况给予特别奖励(精神、物
22、质奖金)。(1) 员工在重大或特殊任务中表现优秀者;(2) 员工提出改善经营管理及技术革新建议,经采纳实施对降低生产成本、提高品质量或提高工作效率有明显效果的。(3) 员工对维护公司利益和正常的生产、工作秩序,维持公司稳定与发展有显著绩的。(4) 员工发现职守外故障或在火灾及其它突发事件面前一马当先,奋不顾身不避危难,勇于负责,处置得宜者;(5) 严格开支,降低成本,减少消耗,节约资财成绩显著者;(6) 员工的研究发明,使成本降低、利润增加者;(7) 拾金不昧500元以上,并产生良好社会效益者;(8) 培训员工业务技术,提高素质方面成效显著者;(9) 代表公司参加国家、省、市有关竞赛活动取得显
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。