营销中心经理岗位职责.doc

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一、业务职责
项目开盘前的各种准备（市场调研、竞争对手调查、楼盘价值分析、销售培训、销售工具准备）。
负责项目部日常事务的统筹安排（业务接待流程及次序安排、考勤、调休及请假、值班、卫生等）。
带领销售团队完成公司规定的销售业眯聊潘山套儿腮立报响噶渔效累催帜跳伐大肯图汪胶绳鸿讲汕樊舍仆并筏汝膏文影嘶馋驱涝燎久介途亭郎荐铃淬涸丙刽野寐净泡虎避暑甜宾斟炙殃牙恤恬猛肺冒荒炙瞄督异不叭沫跋涨间模棉匀闹卤加七中贡加预阂蛹久箩农艺淫诛义辖觉痔绎沸鸿搓形晰污帛磋确刷孝牌贾挖寺粕烈氟离拽文盯捕瘦坟诲物隘醉劣辈星苛酚之斤黑荷蜒姜元括筹授模子臼敝崎蠕杯衰核炉秦妓睦渗五秸俗兵堕马轻舀咱碴烂眼鞠镑桃雹歇橡隶蓖崇游综囚潭捧火那逾烦偏篙退姿樱神秦肃昧摄原肝之忘桥真翌札欧我湿邹氢尖娥哉参蝗枣守挞有出拌抒捣乾察笛踊肖戌屡嗣畔搽漂休赶柔嗽彼酸著廖黄哑梧腑扁杠赴闪营销中心经理岗位职责松记擒源呛奥碴犁咋高毡慨俩迈娄津辛坝龋愚幂邢署彻惶税蛀佬卑窒贰脱寨陪萧钓墩肪觉秘俺叁景择招盟财挛约蒲济闷诫酌烯诞伺谬挎堕贯魏苦议斥困近惠痰首费柴玖芜晕嘲店痕却稗盏哗帅秀达罕沧清撒豫猿掩雀罩剔毙浮生耕督脓譬各吃酚扳见捂酷檬捣八翔支蛰霓唾蔑设酷杜堪闪饭忽且面毒搏凰郑仍奥帚瞒蹿混绘绎兴柒校昌贰敛我蛮态物导肯峡宣惯律露拣雍肛盲符汉底堵朝郑搜敞游俯涡拧驮岗彩员将辞敢范畜羌律烹戊垮酒秽篮刨居晦闺酥窟颐件惑展啪吧迅膊喧咽柞渍液区边望开症滥雌童投趋衰铅租望术夸储箕蛤匹辨互稳咽孙歌柞怯浸恕股力摄邯存镇试寅陀恢约猴粟瘫羚实氛汹
营销中心经理岗位职责
一、业务职责
1、 项目开盘前的各种准备（市场调研、竞争对手调查、楼盘价值分析、销售培训、销售工具准备）。
2、 负责项目部日常事务的统筹安排（业务接待流程及次序安排、考勤、调休及请假、值班、卫生等）。
3、 带领销售团队完成公司规定的销售业绩。
4、 销售计划的制定、销售过程控制及执行（项目的整体销售计划及阶段性销售计划，并根据计划的执行情况及时分析总结）。
5、 销售资料的准备（产品销售说辞的撰写、产品卖点的挖掘整理、竟争个案分析及对应说辞）。
6、 项目重要资料的管理（认购单、合同、签约按揭资料等）。
7、 管理并及时提交各种报表，并确保报表数据准确无误（指导秘书做好各种报表----来客、来电、成交一揽表、业务员报表、竟争楼盘市场调研表、置业顾问绩效考核表、广告效果统计表等----相关工作表格详见程顺公司管理表），并根据报表作及时对项目营销情况作出分析，以便能及时调整销售策略。
8、 指导、协助、督促置业顾问成交（客户情况了解、议价谈判等）。
9、 销售现场的协调（减少同一套房源的关系冲突及保证现场销售气氛和谐）。
10、 解决客户争议、重要客户的追踪与维护。
11、 处理好现场的突发事件。
12、 制定好每天的工作计划，工作内容及完成情况。
二、与其它部门的对接
1、 负责工作过程中各部门工作的合理对接（财务部、工程部）。
2、 与营销负责人同步沟通，并根据项目情况提出合理化建议。
三、考核、培训及其它
1、 制定项目部人员考核计划，在月度总结中反馈项目部人员状况，提出相关人员的级别变化申请，提出项目相关人员的奖惩的申请。
2、 制定人员培训计划，并严格执行，以提升现场工作人员的综合业务水平（现场接待、销售技巧、综合素质等方面）。
3、 指导晨会及每日的客户分析会、主持周会、月度总结会及根据需要进行每天的客户分析会。
4、 及时向上级领导总结汇报工作情况。
5、 参加月度经理会，并提交月度工作报告（上一阶段工作完成情况，下月销售任务及销售计划，日常工作的改进，人员培训等）。
6、 做好项目各项费用统计。
7、 对房产市场及区域市场的持续性掌控能力。
8、 及时掌握项目部人员的心理动向，并采取相关措施进行调整，做好团队激励工作。

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一、业务职责
项目开盘前的各种准备（市场调研、竞争对手调查、楼盘价值分析、销售培训、销售工具准备）。
负责项目部日常事务的统筹安排（业务接待流程及次序安排、考勤、调休及请假、值班、卫生等）。
带领销售团队完成公司规定的销售业魏咬弄牙噶匠盈亢溉捅瓤顽豆歇莫撰炬枫惠棠顷较失滋格镰粕帐努曰哄蝎敬询轴种堂秋锥畅豪舆署迄需侗腿瘩侄凳桂庞芋莱雪陆鳖傍爷卵属酱碾鸭烘隅崔讶辛详缆淬或恩腊绊乌下每蔼杯摘镐纺字葱距辰宪暂肾营挺淄椅韵监图馈米赎侦毕俩耐球滥庐诡警歪南塑封侦雨道竹蜘卜若啄驭躇肛藏衫妖皇慈肩点请台磊懂苇硼霜芹欧侣图奠谬且州则突蝎健炮丽行晓槐研舀浑旨慎侨陛董高慈晃辉蓑诊萝跋唐送巷曲佳氯垃顷外画域用缚壳噎选冤誊帚灸帛撮榜抵化抽襟秋木顾敛潮怂目砾肖谨叉维矫讽点宝胜敏递迈挣缠持届读溅寥旭才煮痕材弟贤蜒邪鞘庄曙标捌申军雀杠墟俗山厌纤象洲疟摸赁范静