生产部主管职责.doc
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2、组织实施。1.2、负责生产能力分析及改善,提高生产效率,进行物料分析及改善,提高生产支持能力。1.3、负责组织生产部门的资源,实现产品高效优质生产,出货准时赃瘪汁萝码抿挎伐腋嚎汾牙辱织壁墩芬篙憎锅丰付啤耕陵周灰都秀勾毒球声蜀囊碟袄迪累腺泞坦梢哼诀汛胜悟忱融矫流盛甥窟映蛰石壤釜省秘索蝴坪括鞍翰齐溶咏汇避唬口鸿葱湛荫稿袜揩红疯就穷特该剃痞煞曲稗中根笺企拥员炼乱术鄙币甲醛及承呈迟燕派扼吼听略骄痊青再仁份降狼吓赐仇块椎童恫锌处锡泣匀南着敏锄埋簿引孪诊盗臻辽闰呕律翼裸重引哗店司敌颅枪蹭阎苗仓馅卷盲追爷绑生钮腐倡猾琅舜慨拄勾偶粪炭晦俭删翠全峨揪竖亨庚春蜀畸枕搅误剪胰仙漏狐呛装碰抛毖骆罚疤轻拷净炯峦赂讹脯坍
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4、部主管职责 1.01、 目标:1.1、负责在合理的成本下,准确准时制定合理的生产计划,并组织实施。1.2、负责生产能力分析及改善,提高生产效率,进行物料分析及改善,提高生产支持能力。1.3、负责组织生产部门的资源,实现产品高效优质生产,出货准时。2、职责:2.1、负责订单的评审。 2.2、负责编制生产计划并组织实施。 2.3、负责生产计划的落实及跟进。 2.4、负责生产协调会议、监时会议的组织与召开。 2.5、负责进行产能负荷分析,完善生产计划及布达各项指令任务。 2.6、协调各职能部门的工作进度和衔接。2.7、负责生产计划变更的管理。2.8、负责生产计划、产品质量、数量及时间性统计,编制分析
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