手术质量与安全分析总结.doc

西电集团医院泌尿外科手术质量与安全分析
手术质量与安全在医疗质量中是一个重要的组成部分，手术质量与安全体现了科室手术质量的水平，也体现了手术医师的技术。同时手术质量与安全与患者生命健康安全关系重大，因此要不断提高及改进手术质量，保证手术安全，从而不断提到医疗质量。
一.科室重点手术数据统计基本情况
我科今年一、二季度实施的重点手术中，我们分别对手术相关的几个方面进行了数据统计，包括了：手术例数、死亡例数、术后感染例数、术后并发症例数、非计划再次手术例数。统计如下表
2015年 季度
一季度
二季度
合计
重点手术例数
44
40
84
死亡例数
0

0
死亡例数(%)
0

0
术后感染例数
2
1
3
术后感染例数(%)
4.5
2
3.5
术后并发症例数
2
1
3
术后并发症例数(%)
4.5
2
3.5
非计划再次手术例数
1
0
1
非计划再次手术(%)
2
0
1
（表一）
2015年我科一二季度的总共施行重点手术例84，其中死亡例数为0例，术后感染3例，术后并发症3例，非计划再次手术1例。
二. 手术质量与安全指标趋势分析
（一）手术后并发症变化趋势进行分析。
我院1-2季度重点手术的术后并发症数据统计是3例，占前三位的是：术后感染；术后出血。以下是手术后并发症例数统计图及趋势图：
图表 三
从以上手术并发症病例占重点手术比例的趋势图看，我院重点手术并发症发生率变化趋势呈下降后上升趋势，第二季度比例较低，第三季度呈明显上升趋势，根据以上变化趋势，积极寻找原因并采取控制第四季度的手术并发症发生率，尽可能接近一二季度或能有所下降。
（三）手术后并发症原因进行分析。
我们分别对在1--3季度中占手术后并发症前三位的：术后感染、术后出血、术口裂开及其他原因进行了统计，如下图：

图表四
从以上统计图可以看出，手术后并发并发症主要是由于术后感染造成，三个季度中术后感染比例都大于40%；术后出血在三个季度中比例从15%增加到21%之间波动，出现上升趋势；而切口裂开是医院“非计划再次手术”最主要的原因。因此应积极寻找术后感染的原因，积极采取干预措施，减少术后感染 、术后出血的发生，控制并发症上升趋势，提高手术质量。
1.手术后感染变化趋势进行分析。
根据统计的相关数据及手术感染比例，作出了三个季度手术感染例数变化趋势图：
图表五
从术后感染趋势图可以看出术后感染在二、三季度较第一季度有下降，但第三季度稍比第二季度上升，因此不能减弱对术后感染预防力度。
2.术后出血变化趋势分析
根据统计的相关数据及术后出血比例，作出了三个季度术后出血例数变化趋势图：

医院术后出血的并发症在今年前三季度呈现持续走高的趋势，虽然增幅不大，但也提醒我们各手术科室对手术操作过程、术后观察及处理方面要高度重视，处置的手段和方法应更稳妥和有效。
3. 术后切口裂开变化趋势分析
根据统计的相关数据及术后切口裂开比例，作出了三个季度术后切口裂开例数变化趋势图：

术后切口裂开的并发症趋势图走势是术后并发症中变化波动最大的，在第二季度出现高福上扬后又一定幅度的下降，但总体趋势是上升的，这在一定程度上反应了我们在术后管理上存在着不同的问题。
非计划再次手术因统计不完整，不能较好的用趋势图分析，但从具体数据看，非计划手术第三季度增加明显。主要原因是术后切口裂开的并发症所致。因此采取有效措施，积极控制手术并发症尤其重要。
三.整改措施
（一）从上述重点手术数据分析表明，医院的手术质量与安全指标在三个季度的趋势走向并不满意，说明了我们在控制手术质量与安全指标上存在着较大的缺陷。表现为：
1.术后感染及切口裂开的发生率居高不下；
2.对非计划再次手术的重视程度不够；
3. 手术质量与安全指标数据库的建立滞后；
4.职能部门的监管力度薄弱；
5.临床一线对质量安全指标的认识不到位，控制措施不得力。
（二）针对以上问题，我们采取的措施是：
1.修订医院的医疗质量与安全指标体系，把医疗质量与安全指标细化并下发到每一个科室，认真组织学习并落实到具体工作中去。
2.加强职能部门的监管力度，把落实医疗质量与安全指标情况纳入科室以及临床医生的工作和绩效考核中去，做到科室有指标，人人有责任，事件有落实，质量有改进。
3.加强科室质量安全目标管理，重视非计划再次手术、术后感染、预防性抗菌药物使用、平均住院天数等重点环节的监控、总结、分析整改、痕迹记录及成效评价，提高科室质量安全目标管理水平。
4.加快医院网络质量安全数据库建设，让科室负责人和职能部门对全院各质量安全指标做到实时监控，并及时调整工作重心，明确整改目标。

文山州医院医务处
2014年12月11日其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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