医疗质量与安全管理小组活动记录.doc

医疗质量与安全管理小组活动记录

日 期：201 年1月
主持人：
参加人员：
记录者：
本次活动主题：院感管理
活动内容及结果：
1、检查医护人员七步洗手法，并检查门诊及住院部治疗室院感管理情况。
2、做好今年医院感染发生例数、医院感染漏报例数的统计工作。
3、做好医疗器械消毒灭菌的工作，统计完善医疗器械消毒灭菌合格率的工作。
4、做好控感工作减低本年度无菌手术切口感染例数。
存在问题及原因分析：
1、手卫生不到位。2、执行无菌操作不力。3、自身防护不认真
改进措施：
1通过现场演示再次认真学习六步洗手法，人人过关。在检查下一个病
人前严格手消毒。
2所有操作包括解除病人的无创操作等均必须穿工作服戴口罩帽。
3和病人接触时防止被其各种体液污染和锐器伤，一旦发生及时上报处
理。
4治疗室门口放置拖鞋，医生入治疗室需穿拖鞋并戴口罩帽子，患者入治疗室必须穿带鞋套。
医疗质量与安全管理小组活动记录

日 期：201 年 月
主持人：
参加人员：全体医护人员
记录者：
本次活动主题：
核心制度——交接班制度的落实
活动内容及结果：
抽查上月白班、夜班、周末班交接班是否及时。
检查交接班记录是否及时书写。
检查交接班记录内容是否准确反映值班情况。
是否完善交接班记录书写合格率的统计工作。
现场考核。抽取1-2名医务人员了解其对交接班制度的掌握情况。
存在问题及原因分析：
1、接班人员未能提前到班
2、不重视交接班，不详细，床头交班不到位
3、交接班记录书写不及时不简洁或内容空洞
改进措施： 1再次强调接班人员必须提前15分钟到岗。
2学习交接班制度具体内容，让科内人员充分认识到交接班的重要性，
对危重病人交班更要详细，要床头交班。
3交班记录要简练，写主要的症状体征诊断和治疗及注意点。
4完善交接班记录书写合格率的统计工作
医疗质量与安全管理小组活动记录

日 期：201 年 月
主持人：
参加人员：全体医护人员
记录者：
本次活动主题： 知情谈话制度的落实
活动内容及结果：
1、抽查运行病历中知情谈话制度的执行情况。
2、组织学习本科室手术、特殊检查、特殊治疗、神经阻滞治疗等知情谈话制度.
3、实际考察医生如何进行神经阻滞治疗及介入手术治疗的知情谈话
核查手术治疗、麻醉、特殊治疗患者告知率。
4、征询住院患者对于主管医生的知情谈话的意见建议。
存在问题及原因分析：
1、对知情谈话的重要性认识不足
2、知情谈话不到位，不能抓住重点
3、谈话的技巧性不够
改进措施：
1、组织大家认真学习有关文件精神，充分认识到知情谈话的重要性，也是每个医务工作者的必修课，谈话建立在充分尊重的基础上并营造良好的氛围。2、谈话前要有提纲，突出重点。
3年轻医生要多向上级医师学习沟通的技巧，还要多学习多总结。
医疗质量与安全管理小组活动记录

日 期：201 年 月
主持人：
参加人员：全体医护人员
记录者：
本次活动主题：抗菌药物的合理使用
活动内容及结果：
检查无菌术前抗菌药物预防性应用情况
核查疑似感染病人标本送检率
核查感染病人使用抗生素时间情况
核查限制用抗生素应用科主任同意审批制度
现场考核。抽取1-2名医务人员了解其对限制用抗菌药物种类的掌握情况。
存在问题及原因分析：
1、抗菌素使用率较高 2、各种标本送检率不达标
3、部分感染病人使用时间过长现象
改进措施：
1、已和医院的抗生素使用管理规定一致，术前及感染病人需使用抗生
素的需经科主任同意审批后使用。
2、坚决执行院感科关于发热病人采样的规定，各种标本及时送检。
3、规定一般抗生素使用不得大于两周，特殊感染或严重感染的需经讨
论后决定。
医疗质量与安全管理小组活动记录

日 期：201 年 月
主持人：
参加人员：全体医护人员
记录者：
本次活动主题： 核心制度——三级查房制度的落实
活动内容及结果：
1、抽查运行病历中三级医师查房制度的执行情况。
2、抽查每个医生20份既往住院病历
3、现场考核。抽取1-2名医务人员了解其对三级查房制度的掌握情况。
存在问题及原因分析：
1、住院医师查房时间不够长，每日晚查房不到位，有问题未能及时向
上级反映，执行上级医师查房医嘱打折扣。
2、主任主治查房不及时，分析问题不详细重点不突出，记录不完整，不能反映疼痛科特点及进展。
3、部分医师未能对查房记录进行补充修改，签名不及时。
改进措施：
1、学习有关文件，清楚落实三级查房制度的重要性，住院医师每日早
晚查房。主治每天查房，主任每周至少一次，对上级查房医嘱必须无折扣及时执行。2、上级医师查房时尽量多讲一些，把问题说透，把知识点详细归纳总结，及时讲解专科进展。3主任主治要及时对查房记录进行修改补充并及时签名。
科医疗质量与安全管理小组活动记录

日 期：201 年 月
主持人：
参加人员：全体医护人员
记录者：
本次活动主题： 病历书写与管理
活动内容及结果：
每科室随机按其出院量的20%抽取病历进行检查评分，其中15%为终末病历，5%为运行病历。
查询病案室统计每月我科室迟归档病历总数及归档率。
查询病例中三级医师查房制度执行情况。
检查传染病和感染病例报告制度。
存在问题及原因分析：
1 病历书写还不够及时，特别是电子病历打印不到位，
2上级医师查房记录内涵不够
3 病历归档不及时

改进措施：
1全科再次认真学习病历书写规范，电子病历规范。
2学习上级医师查房书写格式及具体要求，加强业务学习。
3要求出院病历48小时内必须归档，不归档不下班。

医疗质量与安全管理小组活动记录

日 期：201 年 月
主持人：
参加人员：全体医护人员
记录者：
本次活动主题： 门诊管理
活动内容及结果：
现场考察。检查门诊医师上班时间 是否能够按时上下班。
查阅就诊记录。对门诊医师“合理检查、合理治疗、合理用药”进行监督。
检查各20份门诊病历文书（含病历、处方、治疗单、申请单等）。
查阅排班本。现场考察。副高以上医师出门诊每周不少于1次。
存在问题及原因分析：
部分门诊医师未按时上班，有随意换班及顶替现象发生。
部分门诊病例检查过多、用药不合理
2份门诊病历字迹潦草、诊断及治疗难以辨识
改进措施：

科医疗质量与安全管理小组活动记录

日 期：201 年 月
主持人：
参加人员：全体医护人员
记录者：

本次活动主题：安全用药
活动内容及结果：
抽查每个医生20份门诊处方及10份住院病历用药情况。
抽查每个医生20份住院部处方及10份住院病历用药情况。
抽查2名医生毒性药品、麻醉药品、精神药品的管理及使用规范了解情况。
检查药物不良反应上报情况。
存在问题及原因分析：
部分门超剂量使用用药存在超剂量、超范围使用情况。
未及时上报1份药物不良反应。
改进措施：

3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)