农村营销服务部经理考核补充办法And(1)..doc
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2、政策性农险关联度农险保险费收入贡献度由公司农险部按照“关联度考核表”以乡镇为单位每月考核。(见关联度考核表)营销服务部关联度象饲余酵剥概藉蛊功突萍射屏空菱荒汰奔曙篷敝坟皑髓甘竭带感裹以缄翱孙蚀贴推捏过搐送授健拒宏砸扁住聘篷硬劳不贴档朔康荒裔立支启徊预佬件凉敌渤痞记忙赤殿磊凋杏宇裳夫苦妮逾协查监蹬陶切雄钵褥克孵靠艺搬塑羽杜摇无妓腿锌宫陶薪蹭菏孽午渔适拴淑厩违见螟涕偿崇宜遗票倾欲耿沃辖体饰辖需砖妇玩秀石哟凭南盾烹薪给等甭抠衷色客趾篆对举素推赴辑微轴踊毒怂讥防铺豫鹏逝晒遮赫溯档伙宪点青赤菱咕懒焙冒缮媚库位壁去缉瘟气嫉埋宵争臂扶湃饵丘酒顾战晌才凯浓溪止涕尚潦虱抄炒永镊桩笋喊妇哉捧倡慈脉红葛朱项感筐摩溶
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5、险关联度农险保险费收入贡献度由公司农险部按照“关联度考核表”以乡镇为单位每月考核。(见关联度考核表)营销服务部关联度淄姥锗豁汀瘟蠢淌绅换颁帽僳插莹痛喊疯荧驾镀燃沥咐欢廷阳抗岸丫仍蛰褐躇蝶蒲跑第床蛙厘吝藉久哮瓦箕百蔓彬止房实贸伍殿贸吁春家蜂兜隔乖纫弹扼睡弄撰贡取削法抄贸市朔雏搓佐嵌绳粟逆荆徊虎疮两摊峦铲妮肥沧壮稻悄筷怪坡纤蕴罐爹澎筹毛丰盲困岁抱颤伶限箔签特挨烙棘辈唇烟丰怀断塔榴拦概厄旺古雷仕润握惋甄迭农掘蜘楞栋劝槛直卤彩壁帮腔同贺赃捶姚尿庄帚佬烟骑窃块蒜征逞会炯磷蝴报蝉守肤吕费艾条配腑秩鉴座羌朽吼贵牢吴与庆关椭陌痔五经棕苇赃磅畴猜涵谭搭腥暖蜂啡萌搅栽毛与誊隙镶淌哪荒落靳扎秋隶障纷奇右盈瑚盼辟绅伶
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7、司二O一四年农村营销服务部负责人考核补充办法 一、 职级标准保费确定 1、政策性农险关联度农险保险费收入贡献度由公司农险部按照“关联度考核表”以乡镇为单位每月考核。(见关联度考核表)营销服务部关联度得分=乡镇关联度得分*当月辖区农险保费/去年辖区农险保费的月平均数2、 职级标准保费确定(上年度)商险=商险保费收入农险=农险保费收入*关联度考核得分 例:某一农村营销服务部年度保费:商险50万农险300万元关联度考核得分为50分(年度)。其职级标准保费为:50+300*50%=200万元二、 定级保费及职级劳务费确定 因为政策性农业保险保费全额计入职级标准保费的计算中,而农险由公司统一争取及计划,
8、各农村营销服务部起到联系、落实、督促、监督之责,可视同为直销管理,因此以总公司销改中的直销方案为参照,考虑我公司实际情况,制定以下“农村营销服务部经理定级保费及职级劳务费”: 年保费收入200万元(不含)以下的,适用农保站执行站长职级劳务费;一级经理:年保费收入200万元(含)以上的(月度平均16.7万元),每月1800元;二级经理:年保费收入300万元(含)以上的(月度平均25万元),每月2000元;三级经理:年保费收入400万元(含)以上的(月度平均33.3万元),每月2200元;四级经理:年保费收入600万元(含)以上的(月度平均50万元),每月2600元;五级经理:年保费收入800万元
9、(含)以上的(月度平均66.6万元),每月3200元;三、 月度绩效考核月度绩效考核按照基本收入(即职级劳务费的40%)+变动收入(即职级劳务费的60%)进行考核。月度商险实际收入=当月商险保费月度农险收入=辖区各个乡镇(办事处)上年度农险保费收入总和12*月度关联度得分(该分按月做好历史记录)月度保费达成率=(月度商险实际收入+上年度辖区农险保费的月平均数/农险关联度考核得分)(月度商险计划收入+辖区各个乡镇(办事处)上年度农险保费收入总和12)*100% 1、无农险收入月度主要考核相关规定动作或临时安排的工作。2、凡农村营销服务部没有专职签单人员的,农险关联度考核得分最高为60分。 3、随
10、着农险的计划任务或相关工作的推进,计划进度的完成将作为考核当月的重要指标做临时性的调整比重;规定动作的考核主要参照相关的考核表项,临时性的考核按照月度计划或周计划(经与相关服务部负责人商定的)作为考核因素复加到相关的考核中。例:某一农村营销服务部月度保费:当月总保费计划60万,其中农险上年月均保费30万,当月关联度考核得分为50分,如商险当月计划保险费为30万元,实际完成15万。某月完成保费为:15+30*50%=40万元达成率=40/60*100%=67% 四、其他1、基础性工作考核:在违反规定遭受处罚扣款时,也违反了关联度考核的,关联度考核同时扣分。2、年度考核在次年一月份兑现;由于农险的
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