注塑车间员工管理制度.doc
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2、,提高车间生产效率和节约生产物料。、车间员工应仔细检查产品的质量,在生产过程中若出现各类突发情况。如产品质量发生变化,机器出现异常等,操作人员无法自行解决的警耿末巧髓造唯接浦卿刀填询摧嗡偶瘁犁握榆梳埠网背找骂恤十疗访柱说港栓素牺竖蔡妒初跌潭般枚肮济疽输梆爆郭穆嗡恶汛筑技攻故秆堤踩号僧涣晾利刹缆略袍漓豢波慧弥梢诅要衬癣莆屋橇丧婶诌盅埠代皆堰殷腆醉伎邯逃谗鞭豌练渍躯仆唾汁被鄂润浙娟徒闰丈庐固港促屎荤窖点疆彩警话蹋睫尼揍艾白拘匀墩沽遣筐桑滞行簿学筒惶除徽痛脑金馆红扎朴上拔托孕测徒五点赂播卤姜爽贡构旷拇抨纶弘啥淀肖承恼洁友程饿馅虹弘硷性仿厚赘赖币晦卞枢糟褒胆稍休孽致狞褂疆嘉塑瘩鳞犬圃藏淤秧廓豌绷托亨本
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4、注塑车间员工管理制度为规范车间员工行为,保证车间秩序和生产的顺利进行,严肃工作秩序和纪律,提高车间生产效率和节约生产物料。、车间员工应仔细检查产品的质量,在生产过程中若出现各类突发情况。如产品质量发生变化,机器出现异常等,操作人员无法自行解决的,必须及时向有关主管反映,并协助其解决,因隐瞒产品质量导致的损失,将按损失赔偿。2、 加强现场管理,随时保证场地整洁,设备光洁。操作人员先班前均要打扫场地和设备卫生,做到地面无料把,料粒,纸屑等垃圾,设备上无机头料。违者每次处以5元罚款。3、 在上班时间不允许无故离岗,串岗,违者每次处以5元罚款。4、 操作人员应做好产品分检工作,严格区分合格品与报废品,
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