分享
分销 收藏 举报 申诉 / 3
播放页_导航下方通栏广告

类型公司筹资内部控制制度模版.docx

  • 上传人:快乐****生活
  • 文档编号:1888800
  • 上传时间:2024-05-11
  • 格式:DOCX
  • 页数:3
  • 大小:18KB
  • 下载积分:5 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    公司 筹资 内部 控制 制度 模版
    资源描述:
    筹资内部控制制度 筹资是企业筹集资金的过程,即企业根据生产经营、对外投资和调整资金结构的需要,通过各种渠道和方式经济有效地筹借资金的行为。企业要进行生产经营活动,首先必须有一定的资金作保证,资金的短缺会影响企业的进一步发展。同时,不同筹资方式、不同资本结构对企业资本成本和风险的影响是不同的。为了规范本公司的筹资活动,使得企业资本结构合理化,特制定本制度。 一、银行借款的控制 ⒈股东大会授权财务部和财务管理部共同负责贷款业务的管理,财务部负责具体实施董事会审批通过的贷款方案。 ⒉财务部和财务管理部共同确定资金需要量,并提出备选方案。而后,由财务部提出贷款申请,报董事会审批。贷款申请需说明贷款金额,期限,用途等。董事会合同法律顾问和财务顾问审核贷款计划的合理性和可行性。决议通过后,由董事会成员在贷款申请上集体签字。财务部据此与银行签订借款合同,确定借款合同的条款,取得借款的利率、期限、还本付息方式等。贷款合同签订后,由财务部负责办理在金融机构的借还款手续。 ⒊本公司以贷款方式筹集所需资金,财务部应设置借款登记簿,并在借款登记簿上记载贷款金额、还款期、贷款利率、贷款银行、还款计划等事项。 ⒋为保证按时支付银行联系,财务部安排专门人员负责贷款利息的计算工作。应付利息应当按照资金管理审批权限的要求,在相关人员签字确认后,才予以支付。 ⒌财务部负责会计记录。会计人员要对公司的贷款业务进行完整的会计记录,并对其增减变动及利息的支付进行相关会计核算。 二、发行债券筹资的控制 ⒈股东大会授权财务管理部和证券部共同进行发行债券筹资业务的管理。证券部负责具体实施由董事会审批通过的债券发行方案。 ⒉证券部和财务管理部共同确定资金需要量,并提出债券发行的备选方案。而后,由证券部在年度董事会上作提议。若提议通过,则由证券部提出债券发行申请,报董事会审批。债券发行申请需说明债券发行金额,利率、期限、所筹集资金的用途等。董事会合同法律顾问和财务顾问审核债券发行计划的合理性和可行性。决议通过后,由董事会成员在贷款申请上集体签字。 ⒊证券部根据董事会决议拟定债券发行合同条款,其中包括发行债券的面值、利率以及利息发放方式和时间、债券的带来发行机构等。具体债券发行事项拟定后,董事会应逐项审核和确认。 ⒋债券的发行需由董事会规定负责的有关人员进行会签,会签时应审核签发的债券与董事会的核准文件是否一致,检查有关文件和手续是否齐备。董事会的审核结果应进行书面记录。 ⒌证券部主要负责债券的发行过程中相关文件的准备和报送、与券商的联系以及债券发行的具体适宜。因本公司是在香港交易所上市,故在债券发行过程中证券部需准备的文件资料按照香港交易所发表的《有关企业管治事宜的上市规则修订建议谘询意见总结》规定执行。 ⒍本公司以发行债券的方式筹集所需资金,财务部应设置债券存根簿,并在债券存根簿上记载债券持有人的姓名或者名称及住所、债券持有人取得债券的日期及债券的编号、债券总额、债券的票面金额、债券的利率、债券的还本付息的期限和方式、债券的发行日期。 ⒎为保证按时偿还利息,财务部安排专门人员负责利息的计算工作。应付利息应当在有关人员签字确认后,才对外偿付。公司委托代理机构对外偿付利息,应根据代理机构交来的利息支付清单作为企业的记账依据,利息支付清单应记载持票人姓名和利息支付金额。负责利息计算及会计记录的人员应同支付利息的人员分离。 ⒏财务部负责会计记录。会计人员要对公司的债券发行业务进行完整的会计记录,并对其增减变动及利息的支付进行相关会计核算。 ⒐在债券发行业务的办理过程中,办理债券发行的人员不得接触会计记录。 三、发行股票筹资的控制 ⒈股东大会授权财务管理部和证券部共同进行发行股票筹资业务的管理。证券部负责具体实施由董事会审批通过的股票发行方案。 ⒉证券部和财务管理部共同确定资金需要量,并提出股票发行的备选方案。而后,由证券部在年度董事会上作提议。若提议通过,则由证券部提出股票发行申请,报董事会审批。股票发行申请需说明股票发行的金额、所筹集资金的用途等。董事会合同法律顾问和财务顾问审核股票发行计划的合理性和可行性。决议通过后,由董事会成员在股票发行申请上集体签字。证券部据此拟定股票发行计划。 ⒊证券部根据董事会决议拟定股票发行合同条款,其中包括股票的面值、股票的代理发行机构等。具体股票发行事项拟定后,董事会应逐项审核和确认。 ⒋股票的发行需由董事会规定负责的有关人员进行会签,会签时应审核签发的股票与董事会的核准文件是否一致,检查有关文件和手续是否齐备。董事会的审核结果应进行书面记录。 ⒌证券部主要负责股票的发行过程中相关文件的准备和报送、与券商的联系以及股票发行的具体适宜。因本公司是在香港交易所上市,故在股票发行过程中证券部需准备的文件资料按照香港交易所发表的《有关企业管治事宜的上市规则修订建议谘询意见总结》规定执行。 ⒍本公司以发行股票的方式筹集所需资金,财务部应设置股东明细账,若发行的是记名股票,公司应详细记录股东名称及住所;各股东所持股份数;各股东所持股票的编号;各股东取得其股份的日期;若发行的是无记名股票,公司应当记载其股票数量、编号及发行日期。股东明细账簿应定期与股本总账相核对。 ⒎股利的发放应由董事会根据国家法律的规定、公司章程、公司当年的盈利情况和公司的未来发展经营规划,作出是否发放股利、发放时间、股利的形式和每股股利的议案,提交股东大会审批。股利的支付委托代理机构完成,证券部应核对代理机构的发放股利清单。 ⒏财务部负责会计记录。会计人员要对公司的股票发行业务进行完整的会计记录,并对其增减变动及股利的支付进行相关会计核算。 ⒐在股票发行业务的办理过程中,办理股票发行的人员不得接触会计记录。
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:公司筹资内部控制制度模版.docx
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/1888800.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork