工程检查监督作业指引.doc
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1、工程检查监督作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人11. 目的1.1. 为使项目的工程质量符合国家有关规范、技术标准及达到合同要求,监督、促进工程相关方全面完善的质量管理体系,确保项目质量。2. 适用范围2.1. 适用于公司开发的所有项目在施工过程中对项目工程管理、监理和施工单位的管理检查。3. 术语和定义3.1. 动态检查:集团运营管理部和区域公司工程管理部根据各项目的工程进度,在重要的施工节点组织检查小组进行工程检查。3.2. 定期检查:项目公司工程部/项目部、监理公司每月度一次组织对施工单位的检查;区域公司工程管理部每季度组织公司检查小组对项目工
2、程管理考核检查。4. 职责4.1. 项目公司工程部/项目部4.1.1. 组织日常工程巡查,并跟踪问题整改情况。4.2. 集团工程管理中心4.2.1. 不定期对项目的工程质量、安全进行飞行检查。4.3. 区域公司工程管理部4.3.1. 每月对总承包商及监理公司进行工程管理检查,对总承包商及监理公司工作及服务质量进行监督。4.3.2. 监督问题整改的落实情况。4.4. 监理公司4.4.1. 对巡查中发现的问题进行原因分析,监督施工单位制订整改措施,并监督整改情况。4.4.2. 接受项目公司工程部/项目部、集团工程管理中心、区域公司工程管理部的检查,并落实整改措施。5. 工作程序 5.1. 检查方式
3、5.1.1. 检查的组织1) 成立检查小组:由集团工程管理中心负责召集,以工程管理中心、区域公司分管副总和项目总经理为固定小组成员,根据需要安排相关人员为飞行检查小组机动成员;或者由区域公司工程管理部负责召集,以工程管理部、区域公司分管副总和项目总为固定小组成员,根据需要安排相关人员为动态动态检查小组机动成员。5.1.2. 检查类别与频次:2) 动态检查:集团工程管理中心/区域公司工程管理部根据各项目的工程进度,在重要的施工节点组织检查小组进行工程检查,检查时应根据施工节点所开展的工序,根据相应的关键工序检查一览表的检查项目进行检查,并将检查结果进行记录。现场检查完成后,应将检查结果填写整改通
4、知单,交项目公司工程部/项目部落实整改,并按时填报整改回复单;3) 定期检查:项目公司工程部/项目部、监理公司每月度一次组织对施工单位的检查;区域公司工程管理部每季度组织公司检查小组对项目工程管理考核检查。5.2. 对项目管理的检查5.2.1. 项目公司工程部/项目部和监理公司根据月度检查评分表的内容和相关评分标准,组织讨论评分,报区域公司工程管理部。1) 受检项目人员向检查人员汇报上次检查发现问题的整改情况,检查/抽查现场整改结果,或者检查整改记录或照片;2) 听取并检查项目的工程进度情况;3) 听取并检查项目的制度落实状况;4) 工地现场抽查工程质量、物料管理及安全文明管理状况;5) 对现
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