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5S的含义、作用及5S管理的推行内容.doc
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4、S运动作为工厂管理的基础,推行各种品质管理手法,二战后产品品质得以迅猛提升,奠定了经济大国的地位。而在丰田公司倡导推行下,5S对于塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心怡的工作场所等现场改善方面的巨大作用逐渐被各国管理界所认识。随着世界经济的发展,5S现已成为工厂管理的一股新潮流。5S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词,因为五个单词前面发音都是“S”,所以统称为“5S”。其中:l 整理:将必需物品与非必需品区分开,在岗位上只放置必需物品;l 整顿:将必需物品放于任何人
5、都能立即取到的状态。即寻找时间为零;l 清扫:将岗位变得无垃圾、无灰尘,干净整洁,将设备保养得锃亮完好,创造一个一尘不染的环境;l 清洁:将整理、整顿、清扫进行到底,并且标准化、制度化;l 修养:对于规定了的事,大家都按要求遵守执行,并且成为一种习惯。具体内容见下表:中文日文英文典型例子整理(SEIRI)Organization倒掉垃圾、长期不用的东西放仓库整顿(SEITON)Neatness30秒内就可找到要找的东西清扫(SEISO)Cleaning谁使用谁清洁(管理)清洁(SEIKETSU)Standardisation管理的公开化、透明化修养(SHITSUKE)Discipline an
6、d Training严守标准、团队精神14.2 5S的八大作用5S有八大作用:亏损为零、不良为零、浪费为零、故障为零、投诉为零、缺勤为零。因此这样的工厂我们也称之为“八零工厂”。(1)亏损为零5S是最佳的推销员l 至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工场;l 无缺陷、无不良、配合度好的口碑在客户之间相传,忠实的顾客越来越多;l 知名度很高,很多人慕名来参观;l 大家争着来这家公司工作;l 人们都以购买这家公司的产品为荣;l 整理、整顿、清扫、清洁和修养维持良好,并且成为习惯,以整洁为基础的工厂有更大的发展空间。(2)不良为零5S是品质零缺陷的护航者l 产品按标准要求生产;l 检测仪器正确地使用和
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