2014年松阳县气象局目标管理考核办法1.doc
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4、完成市局和县委县政府下达的各项任务,结合我局实际,经局班子研究,制定本办法。一、考核对象:各科室。具体:办公室;气象台预报、观测、气象服务中心;减灾法规处;防雷中心。二、考核内容和分值基本分100分1、职能工作70分按各科室的职能:(1)市局下达县局的工作目标;(2)省局要求的有关工作;(3)县委县政府目标考核办法规定的内容;(4)县委县政府与本局的签定的责任书;(5)市局要求的有关工作;(6)其它工作。2、日常管理工作20分(1)考勤;(2)效能建设;(3)学习;(4)遵守业务规章制度;(5)执行工作纪律。3、领导和群众评议10分:占5分三、扣分及处罚办法1、职能工作,没有完成的一项扣0.5
5、分,没有及时完成的扣0.25分,各项工作处于全市倒数后两位的,分别扣1分、0.5分。2、违反职能建议上班时间玩游戏、炒股、看电影电视视频的,自查发现一次扣0.5分,第二次发现扣1分,第三次及以上每次扣2分。3、违反效能建设,被纪委检查发现的每次扣2分。4、不遵守考勤制度,每次扣0.5分。5、工作推诿、不履行职责的,每次扣0.5分。6、不服从领导指挥安排,每次扣1分。7、无故不参加本局组织的各项活动,每次扣1分。四、加分事项1、相关工作取得全市前三名的,分别加1分、0.5分、0.25分;获全省奖励的一等奖加2分,二等奖加1.5分,三等奖加1分。2、相关工作,有创新,有特色,富有成效,得到市局领导
6、肯定,加1分。五、考核程序1、组织自查。各科室在认真总结一年工作的基础上,对照考核目标要求进行自查,凡涉及加分的,均提交相关书面证明。2、组织考核。各科室要对各自职能工作,按市局和县委政府的要求,认真落实,对工作目标落实情况进行动态管理。市局和县委政府对本局检查考核情况,作为各科室年终考核的重要依据。办公室平时掌握干部的日常管理情况、不定期抽查考勤、效能建设情况年终组织领导和干部对各科室和干部进行民主评议。3、研究审定。对于有创新、有特色的项目,由相关科室提供材料经领导班子研究决定。根据各科室自查情况,市局、县委县政府、对本局工作的检查考核情况,办公室掌握的考勤情况、干部评议情况、局领导班子进
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