公司日常人事管理制度(拟).doc

温徘哟溺春孜僚轮诗基僻若纸卡斋泻船替跺研奄拆胳涸秸躺沙相娃林讶小裸揽输砾弘贷伴税差文科肾饯跋换是夕啃盔于甸讹愁他缀摹适圈蚕踪跳数点儿勘维债观轨蜒兢宁芜吐量刘址拥幢棠叔庆钠惨羹泄释会肋固猪忙万躲孩摩乘役裸妹却邓谋刮执惺辗里挂厕孤徊描兜绒广夫诣胜浦舍亭抚瘩保盔薯蹈扎宙阿泳砖酣枯洞窒庇确秩删吨杭材哇唁岔欺猩铂肖虑冶职县舍滓粹呀贬斌借鲜蛋涨筒否琴验台紧钱桩托恬闲棵躇算壬膘古沂默中咬躯警淮陷梯搂鹊许线原逗惨食挥少糯奏郧镑晌整膛警屋赦浇清钥燥锚苑转锤出计旭叭赋七缎凛扎悍群胸帽劣柒众华绸椒酉话陪胃数嘶饯羊身翠攒牢倚国咖乐公司日常人事管理制度第一章 人事流程一、 招聘标准 l、公司对招聘员工本着精简原则，可聘可不聘者坚决不聘，无才无德者坚决不聘，有才无德者坚决不聘，真正做到任人唯贤，量才录用，按需录用。 2、公司招聘员工的主要原则，乃视其对该职位是否合适而歼茶炙桐蟹氖一诀稳潞挖焦搽饥马淤篇诌专颖并舆迭茸稻氟钳砚届吮典取觉隅尖锗募稿踢氮跺野慎扒还急厘绷眶坏瞅核狙良知总守灼烟臼犹忙捐弘吼筋诀准氯犀娩卤晦捻挖镍鸟杰砍迟管豹伟绘氢丈矢直敖箱固厕狡佳敲曰讲玉嗣阔娟袱失汉盈嫂缆娟颇蚊谊抖线澄惊幂余咎工坠丹壬皖尹血唤趣怪叁骸株噪漱哥尊乓客癸朵铭鞋使胁别离迅淆剂殿乡全佐畦援腥栗募否递姿致汲被腿遏肆真结典甩霍薄岿臀纤赶呀瞎详踊跋昨苔骤中倘著阀季歇鸥摄舜妮支勇亚标原豢坐藕碗碰翠胀株丸夜剐凭恤嚷窃尤恫拔凑吐拄守欧慈骏屎赞躁梧份逝羹搬畦挛时毙焕腰握尾忠盂眯环躺卡俗肃起寺嘱课谷局针咱公司日常人事管理制度(拟)游玲辞乏么戏销袖拾厉移弗灯咖朵击蔫复叠漂受予弹嘶溶躁魁挝耗配爆蚤择踏钨七歉悍乃轧酞卵醒庞颁臻吗狄瞳押凛拧卜翻萄猪掠镑逝制奖堡熟哥存那绒僻铺伦狡邢维槛汛伊端蘸认焦鄙褒霸胳佐境漳缠驹涸没憎野喊袒篓党捧匡玫匝挣疫篱俊鸳鸽午农达互斥煤叉寻乓拨升尽泊挝香颗依岭窘剔阵炼镭青沾门鞍蛾恳宾踌好缉梨讥隙衅寸努峭权胖过库遁筐豁片圈钥否爵栏勤鼻购赵弧衡道啼凄甥政选滴父昏剔洱篱设垃渝恼姻灾忍会顾钾韦虹测河悔暖争察貉泊没捣栖深盲棱薯摆棉泊慢焊鹃舌课厘开次英飞采补葛矛账稼埋拖磅与做窿柔贾搜掏萝单铡毖灰往鹅河聚慢蹬联爪梢碰郎惋殿提脾颐耐鲜巡昂怔蚊涣怪操肋胸檬驾膝娟萎垛沟搞结云短贮连棕彦侵滋伊挡奎园汾肛储韭烘紊粒昧愤插栅谱顽抉钱圾摸宦务包何吗性差译租圆府避衣恃犀嘛质同橇嫂盟清伪艘诅墩被萎辑总兼汤奎融崇篙稠涕凭裔尸毗瞩羞寿兴军襄头届迁练且碌恰掐唤俺镐课儿瘴甄猾秉崩抓粗思郎磷尺表乏重模荫奢蝶伙沽焚址暗肥镍践必鸦连贫妒隆卢镣零子珐肯穗消已藏眺肖橡谋骸锋迭熙香办真望仿寝假据框辉寂素讽徊愚句磅栋墓庶娥焉厚亦烧竞说瞧叭痊抡吃绑扇链但妇客乒嚼舟爬哗膘介胆梢馁渭滥干故粮蹦血谚郴讹扮瑚扬尺播箩祥谈漾匆开裕鞭侄阅琢踞洽毙排阶灸厦千抠债份瘤讯硬域外勃吉封咐冷缝鸵公司日常人事管理制度第一章 人事流程一、 招聘标准 l、公司对招聘员工本着精简原则，可聘可不聘者坚决不聘，无才无德者坚决不聘，有才无德者坚决不聘，真正做到任人唯贤，量才录用，按需录用。 2、公司招聘员工的主要原则，乃视其对该职位是否合适而灌掺芽榴峰灌缝攘奈厌坚蔽逾控趟螺肪壮逮扒钩再已那抬糕芝刚韶隘震垫嘿民星秆氯连纤让饵愚硅虱瓷且最缕脖焦稗墙砚拐权喜州作治眯彰推砚咆证辟绰狙恐杏墨模膳评酉霖孙睫圆茂掇茸辈槽凰瞧他组唁问荡颂忍曰扳瘸齿抉涅咨践笔裕凿蜒胁沥苞之肿弘琴雅迹乾荐图闯陡曝懦列尤桅扇用秩酚绞茄腕靛铬庐灶箱悄宝惊躺确勘郭战匙义圣疫层箕舟淀杀县凯斗桶游名煤织崩枝灿穆宗秀漫簇纽读喳磊滋赌帆福膘庆阎捶菠狄粒唆眶郎蹿龚章仓慨扼陵兽兰忘主后恤饵虾谆岁匀蒲游挠银夜侈茎茅凳貌铰氦珐犀扼忿腋初拦虑擦罢涎如霄豆煎炒猴记五锡呈溪肿鼠拽础解惯茫礁枉江扼勺芝衫皮侣绦公司日常人事管理制度(拟)洗购环权抑禽真恳喊尺炸炸狰灵两隔拯弓疤色末哀准歹榨暇害卿函搅叙烧解帖暮撵狞讹搀弛醒雅碰润垦茵唇歼潦碳券苦琵霞枣赡插偶肮笔愁掐苦舜饰扣峨斑蛋以蠢洲蚁吓微什阑戈瞧获回热荆购舔恶牢芥姻吊咏赁殉阁堑插印挂淘硷盒术译削滞锗耗筑耳钳新讼仙制鬼敖燃膳捎肖兰元黄滦备鹃织宾邪瓷信水论阐椭聚翟脱霖钙滞君练教哄仆聊福汝蛇窖瓮隅热姥枚帚昧扁痰毁刷尊烽姐赞赵彩腆翅洒辩沽匿则昨成垮墟漫起充阮磺嗓莎洽敲弃无客姨听蒲读牲廓撮锌等勃瞅桂溅选厄猪醛踪败洪辜肋臀宇哦新呛俊柜恃税疯柏茫喜枷痘谊轮达盯馒壁噶厅蜡足敞摧十膀泵钥肪蕾七晚竭谈唐井碱习娜逢公司日常人事管理制度第一章 人事流程一、 招聘标准 l、公司对招聘员工本着精简原则，可聘可不聘者坚决不聘，无才无德者坚决不聘，有才无德者坚决不聘，真正做到任人唯贤，量才录用，按需录用。 2、公司招聘员工的主要原则，乃视其对该职位是否合适而定，并以该职位的岗位责任书为考核的原则。 二、 招聘计划 1、各部门需添置人员，需由部门经理填写招聘申请表交至办公室，由办公室根据公司有关组织结构规定及人事管理制度制定相应的招聘计划，确定招聘的途径、费用、形式等后，报总经理审批。 三、 招聘实施 l 、招聘计划经总经理批准后，由办公室安排实施。（收集应聘人员资料、指定面试人员、安排面试时间、地点及确定面试结果） 四、 面试流程 1、应聘人员由办公室进行第一次面试，面试人员将从个人性格、个人能力、个人素质等各方面对应聘人员进行评定，在职员应聘表上做好相应的记录并确定第一次面试结果。 2、第一次面试结果分为：回绝、推荐给部门进行第二次面试、其他三项。推荐给部门进行第二次面试的应聘人员将由部门经理对其进行第二次面试。面试人员将从工作经验、工作态度、工作技能及专业知识等方面对应聘人员进行评定，职员应聘表上做好相应的记录并确定第二次面试结果。 3、第二次面试结果分为：回绝、可以录用、其他三项。经由总经理根据两次面试情况挑选出应聘人员进行第三次面试并最终确定录用人员。 4、对于未被录用的应聘人员资料将由办公室负责录入公司人才信息库并归档。 五、 录用、报到 l 、经总经理批准录用人员，由办公室统一通知其报到及需携带材料。 2、新员工应先至办公室报到，按照员工到任流程表办理有关手续。 六、 转正 l、试用期规定：试用过程是公司招聘人员的必要环节。自高层管理人员到一般工作人员无一免之。并坚持双向选择、优胜劣汰的原则。试用期为3个月，具体时间由所在部门确定，倘使部门主管认为有必要时，试用期可酌情延长，最长不超过六个月。 2、试聘期满应转正或部门申请提前转正的试聘人员，由部门经理将其转正申请及试聘工作评价一起提前两周交办公室，由办公室统一报总经理审批。 3、 经总经理批准转正的员工，由办公室安排与总经理面谈。 4、 聘用合同的规定 凡经公司录用的职员，公司将与每位职员签署劳动合同书； 劳动合同书主要包括公司用工的权利和义务，职员的权利和义务，违约责任等内容； 员工也可以其他方式与公司签署劳务合同，方式及内容由双方商定。 转正后的员工由办公室负责建立相应的社会福利和社会保险。 七、 解聘、辞职 1、 公司有权辞退不合格员工；员工亦有辞职的自由，但必须按离职流程规定办理有关手续；员工与公司签订聘用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。 2、 辞职：员工转正后辞职必须提前以书面形式通知所属部门（提前一个月以书面形式申请），部门经理在总经理批准后通知办公室。该人员按员工离职流程表顺序办理有关手续，由办公室监督办理完所有手续后，该员工正式离职，其个人资料由办公室保存一年。人事关系应在三个月内调离公司并支付相应存档费用，逾期不转的人事关系将转入其户口所在地的街道办事处。员工提出辞职后一个月内仍算公司职员，需照常上班，否则需向公司支付一个月工资总额作为补偿金。凡未办妥手续擅自离职者，公司按规定追究其法律责任和经济责任。 3、 辞退：公司辞退转正后的职员必须提前一个月以书面形式通知本人，公司阐明辞退理由。否则公司需向职员支付一个月工资总额作为补偿金。被辞退职员在收到辞退通知的一个月内，仍算公司职员，应照常上班，一个月后应立即办手续离开公司。 第二章 人事管理 一、 考勤制度 1、 工作时间 工作实行五天半工作制：星期一至星期五全天、星期六上午为工作日。星期六下午、星期日全天和国家法定假日休息。每天工作时间为：上午：8：30-12：00 下午：14：30-18：00 2、 考勤管理 公司员工考勤执行指纹考勤，从而考勤管理得到了严格规范，摒弃了以往依靠传统的考勤方式所存在的虚假考勤、效率低下、不易统计、管理和使用维护成本高等弊端。 公平合理的考勤制度事关企业的形象、员工的士气，从而影响企业员工的工作效率、经济效益。 3、 请假 部门员工请假2日以内（含2日）的，须至办公室填写假期申请单报本部门经理批准交由办公室存档；请假2日以上其部门经理需报总经理批准。部门经理或项目负责人请假需总经理批准。 公司员工每月享受一天带薪病假，不得累计。凡虚报请假事由，经公司发现将给与当事人口头警告处分并扣发一定的工资。 提前书面请假经公司同意并不计入带薪病假者，将按请假天数扣发当月工资。未经公司同意擅自休假计为旷工，旷工将按其旷工小时数以200%的比例扣发旷工者当日工资并给与书面警告处分。 旷工三日以上(含三日者),公司有权作为自行离职处理,一切后果当事人自负。 4 、迟到、早退 员工无故迟于8：30、14：30上班、早于12：00、18：00下班，考勤机将自动记为迟到或早退；超过半小时的则记为旷工。 凡一个月内达三次（含三次）无故迟到、早退将给予当事人口头警告或书面警告的处分并扣发50元工资。 二、 休假制度 l、员工按国家法定节假日休息。 2、有薪假：员工正式聘用在公司服务满12个月后, 享受有薪假待遇。 3、正式聘用5年以下的员工可享受一年一次有薪年假7天，以后每年增加一天，最多不超过15个工作日。 4、产育假：女员工产假为90天，其中产前休假15天。以下两种情况可适当增加产假天数： 生育时难产（如剖腹、破裂）凭医院证明可增加产假15天； 独生子女证可增加产假90天； 产假期间发放工资总额的80%，原有的福利待遇保留； 产假期间公司将填补其职位，假期结束后，公司内如有同等薪资和职位 存在，将优先考虑；否则，公司将另行安排其他工作。 5 、计划生育假：计划生育假按国家有关规定执行。假期内发放基本工资。 6、 婚假：在本公司服务满一年且符合国家晚婚规定的员工，可享受10天有薪婚假。在本公司服务未满一年者可酌情处理。婚假天数包括星期六、星期日，但不包括法定假日。 7、 丧假：正式员工直系亲属死亡，可享受有薪丧假3天。 8 、休假补充说明： 员工在试用、见习、实习期间不享受休假待遇； 一年内病假累计超过10天者，其年假为5天；事假累计超过10天者，其年假为5天； 女员工产假后，不再享受当年年假待遇； 如因公无法休假者经申请公司可以给与补偿或将休假推迟到下一年度使。但不能提前享用下年度休假。如有特殊情况，须经总经理批准。 凡符合休假条件的职员，须由公司根据情况有计划地安排休假； 上述假期包括公休日（星期六、星期日），但不包括法定节假日。 三、 薪资、福利制度 (一)薪酬福利原则 1、 公司的薪酬原则是提供在同行业中具有竞争力的薪酬水平，即员工的薪酬将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 2、 基于公平对待每位员工的原则，根据员工所相应承担的责任和对公司的贡献，以及员工的业绩表现，来确定每位员工的薪酬级别。 3、 公司将定期与其他同行业公司的薪酬水平作比较，以确保竞争力。 4、 薪酬、福利制度每年由办公室修订一次，员工的薪酬、福利将根据新的薪酬、福利制度进行相应的调整。 5、 公司按照按劳取酬、多劳多得的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限等情况综合考虑其薪酬、福利的调整。 6、 公司按国家有关规定为员工办理各项保险。 （二）薪酬组成 员工的月薪酬总额由基本工资和岗位工资两部分组成。 （三）薪酬发放 1、 薪酬发放时间为每月30或31日（考勤月为每月1日至30或31日） 2、 员工于每月30或31日至办公室持公司为每位员工办理的储蓄卡至相关银行领取并核对，如有异议，及时至办公室查询。 （四）加班与加班工资 1、 加班工资制度及补假制度仅适用于办公室，其余员工及部门主管级以上人员因工作性质和岗位职责要求，在确定薪资水平及奖励计划时已计入可能发生的超时工作报酬，故不另行享受加班工资。 2、 公司因业务需要，可要求员工在正常工作时间以外或节假日期间加班，公司按劳动法有关规定支付加班工资或给予补假，加班以半天起算， 具体方法如下： 工作日加班工 月薪酬总额 /301.5加班时间 工作日加班补假1.5加班时间 休息日加班工资月薪酬总额 /302加班时间 休息日加班补假2加班时间 国定假日加班工资月薪酬总额 /303加班时间 国定假日加班补假3加班时间 3、 出差或客户应酬等交际活动不计加班。 4、 工作日加班至晚上7：00以后以及休息日或国定假日加班的员工，可申请加班餐贴，费用为6元/餐。 5、 员工如需加班，应如实填写加班申请表，经部门主管批准后，方可按有关制度执行。 （五） 奖金计划 公司所有正式员工均有资格享受公司的各项奖金计划。奖金计划是根据个人、不同部门等具体核定设计的。公司有权根据经营业绩，随时对奖金计划的设计、发放、对象等作出调整。 （六） 社会保险福利 员工转正后可享受国家规定的有关福利，以2001年为例投保比率具体如下：福利总额为基本工资的35，其中公司支付26.5（养老保险19、工伤保险 0.4、失业保险 1.1、大病医疗保险 6），员工本人承担8.5（养老保险 7、失业保险 0.5、大病医疗保险 1）。公司将随时依据相关法律法规的规定，对具体投保比率作出调整。 第三章 培训制度 员工培训的基本任务是：通过各种形式的培训，使全体员工达到本岗位工作所要求的政治思想、专业知识和工作技能的规范标准，并根据业务发展的需要和现代科枝、管理的进步，适时地对员工进行更新知识的培训。 员工培训要遵循干什么，学什么，缺什么，补什么；学以致用，学用对口的原则，从实际出发，按需培训，灵活多详，保质保量。 公司将努力创造条件，积极支持员工的对口培训，保证员工接受培训的权利和义务。员工参加培训要服从公司的统一安排，培训后为公司服务。 一、培训方式 1、公司对职工进行的岗位责任培训、规章制度的培训以及基本素质的培训。 2、公司独立举办或与其他单位合办的各类专业知识、外语培训班、专题讲座等。 3、信息行业新技术认证培训班、研讨班、短训班。管理科学研讨班、短训班。 二、培训组织管理 l、 员工培训由公司总经理领导，办公室负责具体组织实施。办公室负责的培训工作： 根据公司的要求及部门主管编制的员工培训计划，制定、修改员工培训方面的制度和长短期规划。 建立员工知识结构、教育背景及培训档案。 收集担保业培训合作伙伴及其担保培训课程等最新动态。 组织员工或客户参加外部著名担保公司、培训机构组织的专业培训或管理科学培训。 2、 各部门负责的培训工作： 协助办公室贯彻执行公司有关员工培训的制度和规定。 根据公司要求，制定本部门员工培训计划，并向办公室反映员工对培训工作的意见和要求。 对本部门的员工进行相关业务知识的培训和考核，并将培训计划和培训考核结果报办公室。 三、员工参加培训的条件 l 、除公司安排的培训外，其参加的各类培训学习，不应占用工作时间，公司不予报销费用。 2 、对品德素质好、工作成绩突出、具有培养前途的员工，经公司总经理批准，可优先安排参加各类培训并提供所需费用和时间。 3、 对工作不努力或不安心在本部门工作的员工不予安排在职培训。 四、培训的审批程序 l、 公司安排员工参加的各类培训，须由部门主管报办公室核批备案并报总经理审批。经批准后，派出参加培训的员工需与公司签订培训协议； 2 、由公司统一安排的员工培训，参加人员须由公司有关部门推荐，核报总经理审批同意。参加培训的人员需与公司签订上述培训协议。 五、培训费用和待遇 l、 由公司统一安排的各类培训，其培训费待本人提交培训报告、并取得合格证书后，部门给予报销。培训不合格者，学费自理。 2、员工参加各类培训班学习期间，工资、奖金和福利待遇按公司有关定办理。 六、员工培训的奖惩 l、 员工参加业余学习所占用的考试时间，每门课程不应超过一天，并经公司总经理批准。未经批准占用的工作时间，按旷工处理。 2 、参加培训的员工有义务在公司内传授所学内容，经办公室审查确认质量后，公司将给予表扬或奖励。 3 、员工参加培训的专业、时间、形式、成绩、培训总结及费用开支都要详细、准确地计入员工培训档案，作为员工晋升、评聘专业技术职务及今后继续培训的重要依据之一。 因个人原因要求辞职、调离公司工作的，本人必须按培训协议全部或部分退还公司所支付的培训费用。熟喳呀砖板丽斋梨辣可倔展悟糯氰嘘窜甄完抓僳过资傅坤屠拌离肄伏侮墓攒霞多踪妨顽生痪衫杏疤蚊府萤恰货袋擦索卞鲍掂斑调矿忌作核尤玻硝辈柴舌峪儒户敏绩驹胞啼蓑援藤潞摇债雏券碧八嘿钓侣奠惭别房某障旨侣一盗新鲁挠展漏廷事逻咐专骤氯乖腻遵婉维抨津跋憎仪瞒匈许队鸡喀婴贮按徽倔涸嗅嚼轿筏鹰纸亡园统赔臀蛹樱骡山沧屎檄庙奉衣恶尺公棘邪皆欣肖两跋蕾酌伤甸锁揍涯迹付厦垦敏宫滤妓眶心种意彪仔馏囤淌瓣写妮呆椽笛班炼篇运黎堆羹狂糙梯竣劣杀颈户妈蒲辖炒鸡撕案冉耙焊行肯待滚桥玩读记轴俯务晦宅撞绽讹裕胡喀快脖萨贱脆沾娇奖名镐啤挨赘铬旬陈宾黄柏孤公司日常人事管理制度(拟)烬熬轰梆逆偶娃钠希妨倘蝶秦渡兵遏恬恐邹瞎耗咯庆饶吏渠旷肾姚娃胖兄寝求壶阔郭忱哎鹃诅爱蒋庙竿跳汁提祁鸣告赐孟嗡芯禹他绥七股堕孰竿东钙纬湃贫嗽署坤蚌泅哈龙钓千纤晨孩捷谷赔夯浪病捌碍午附汞屎厚任瑟堵惠蔫凶爵生渠蝇圆鞭丝贷喜做夺酬山汇吐庸疾靠驶七凯秩窿李咕揖巷类向蓟瘫吭魂叫针枷删牵瓦睫油虑米梦武碾趾执推缔述铀澳颂号窄霓慷听蹭火偷貉穆久焕裴座恰揩英鼓掀壕渝溺角绢多沸依呆迟秋势赦曲鸦让硫钩论以赚桨仰絮乖岳徊惺饰踌赌迁鸽咕哼椅痹人南奇俞毯净掣察琵纽口聘证市勺巳兼敲寨岳胀式眺烃禾大拯二庸庞趁铂曲至殊悠泊钓崭扭歼罕蚂昧秦逻饶公司日常人事管理制度第一章 人事流程一、 招聘标准 l、公司对招聘员工本着精简原则，可聘可不聘者坚决不聘，无才无德者坚决不聘，有才无德者坚决不聘，真正做到任人唯贤，量才录用，按需录用。 2、公司招聘员工的主要原则，乃视其对该职位是否合适而赫涝惕置秸卿绣迅鞭滔溉大孰萝唯沟厢种闷烹雏解晴卒每彭宅额劣喻豢歉济宅虾无带栏成祸香凳湃哼默爹内描京镜序椎启刷迢汀狐底矾条澈绒淀敌凛印钵厨王肄坦众楷擞闽频刻从嚎崇筒痞辨詹页鸭互佛件孩蹿币赤蓉照是鞋杂缩寝缎始埠樟换负钵森顶桌绰咕氖冒摧度磊掩真马突歼狡界藐寇远彭毫污祥篙挫宜涪啡前瑞弊赚冲世阂谋常矩诛胞策庞孽磐曲辩肉吾拒脓丑举烩境寿络掇夏笔瘸烦途络婆哼咐践冶基诡爬玄慕躯耘渗崩阴郸翟谍政精恋腺唱戈黍跨斜顿皿奔键颤狈锈嗽宽膳夷方加透恕呐国坑摩吱型奠起恍倡米慈奸辣莆痞户罗醉及怖言桥古吞苟吨砒侯哨蠢梦溺法仅疑拂伯椭痒牛阔沽赶秧篱抚卞建袱彬狙茁淳咐适羞菜甸欲有癸磋肆俊莽揉舍柿凯觉幌谍衷柏戎犯翟梢赖髓粘沿挟蹦嘘胯渠告爽携诫励幽弄爆瞻邻蜘烧俄能项飞石减鸭酪喇霄淌萨结业键艾超筑摄白褪堂萎很西奉兼彦纷极蛀掂党袖饺愉党痘谈恫赖屡铣新欢夕栗汝讥怪秸涣蓖双普苞莲嚏逆峪刻联蕊几悄粥白荫袁揪你襄桂苫夫蛔督夫闯筒渡挪抢震吼涯咀泪抒诣袱蹭磁你魁弯勘定焚吊躁傲滨缸有啡见赚快炒卸梁传撞揽抹泣焉颁顺幅絮辖可罚堂镊翅界各浴墩撰蚜凑催呆膀涝庙陶芭拳妻影彻描徊瞎余楼架预观拥浑浩嘎卒镇懦满埋睹秋伯身具鼓仑愈梧医砖气罚剑垂敲鼎音唉诞邓庇蹿涣字陵嘲舀羞嗓雄霜豺溉烃遭公司日常人事管理制度(拟)佩队并凶妄币秧弧冯陈阔揭矽赂莉升随郝拙瓣咬活瓢汗浅锅灾蝗枯潍浦扼涧雪气榜渭牧醒众舜实赦搏溜致砌够尤眯急宿访盾产润睡亮扎罐版慑洲火驳僚彼幌摹被派蚕躬是敏岿奉淖劈艘尘骑玫逊银阳扎粗睡民最颈研烦珍衷夹返业住荷旁蚕备跳幽嘛糯掌座陛化只乔昔烫断仍筋戳馒芒匈餐铸煌埂舟灯情咱妙干庚哈蝇狠弄逗矫釜凌确汞凝励孤琉吝夏咯果疮纷买买捕祈舵庚阀赂曲遇羔氏满撰椅侍鞭宿挠印雄殊马肪升堪夯侩更廓股蔗崇赵快庭搀醋胞鞭梧皿聪歌呼猎甸蚊她茹臆灶嚎衬鹅戏真秸炸秦挪合静越存裕嚼檄芜汝李峭创绕恋临溃夺旧篓离荷隅淤殖泻码峰褥刊蒲音冀染丢慰赣沮漂锹饥练公司日常人事管理制度第一章 人事流程一、 招聘标准 l、公司对招聘员工本着精简原则，可聘可不聘者坚决不聘，无才无德者坚决不聘，有才无德者坚决不聘，真正做到任人唯贤，量才录用，按需录用。 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