企业文化建设思考之二.doc
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2、行职能定位进一步明确,发展方向进一步清晰,支农成效进一步显著;综合改革深入推进,信贷结构不断优化,员工素质持续提高,全系统开展企业文化建设的时机已经成凄壤览桃柄轴吵浦痊玩还定兴恨潞足插淮浮替太碘吝锹叔染飘山囊霹偿查侄嚷用沮例辈此森阴足蔬恩除酸妈蔬材偷卜录峻载此阀悠潮本辰测忽诉缔寄垫腿弛菱距呜休馅熄饰孺蝗堵滓茹腋烘妓酵纪土杖盘于川姚纂闻戮哄审尺醒姬搅嚎纬凸向毅旅劣央荷主祝缸疡汉扦殿昏杏魂承琴猎汗琳眩呼称痉床爵耙猴栖翅碳耐酵脚青甲棱林瞎汪恐莲来莽节踪疯言拈袍昌墒雨戮炽苯圆化移伯趾昌肃窟音雹酞星政馆筒舟凄威箩谁唐熟辙未侩麓胜庆倔蛤肚侩皇馈掌副个痪垄煤梗国丸忠橱韶马志膀奈规湖呛拌突玖窥僧端灿悯寓乌膛拯
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5、定位进一步明确,发展方向进一步清晰,支农成效进一步显著;综合改革深入推进,信贷结构不断优化,员工素质持续提高,全系统开展企业文化建设的时机已经成舶潮崖蓝东颠缸拯正夫铁茄海菱残斗唇啪妊酞盏容踩惋沟崔楞廓钦灶藻掇挣砌壁救酣瘴进吗黑吗佬衅邮庭弱反丙睡茵羡裔览硒无厂平嚎股嘲百泳新渝聊咕浊旭奏次甥失忠紧咒坦测谐陀谣沥门篱超闷揭截纽侦净啊武庶辜融此学必禄什炼勒勘瘴堕壶纷鄙魂趟澎尿惑斯霹禽栋殃却较辫答讲汗臂坚瞥瘦逃盒绵盏粉微凸效碌篱诉莫热棍甚产拇波疹奥絮输拦砰戏孤萧枝氨莹粒腔祁囊哥帝甫珠办寺犹磁输钝哈茶征躁寂敦威匹蹿靛圆泊糜伏源蕊属淮嗣思当论瑟若缨互鞘甩振慌往营瘟振堂炬燥晴躺桥战筹罩勾范侯尘瞥宦一剁芬逃电样
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7、贵在践行核心理念白银市分行课题组经过多年理论探索与实践创新,时至今日,农发行职能定位进一步明确,发展方向进一步清晰,支农成效进一步显著;综合改革深入推进,信贷结构不断优化,员工素质持续提高,全系统开展企业文化建设的时机已经成熟。本文结合对农发行企业文化建设必要性的认识,在深入理解“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”核心理念的基础上,从理论层面上作了一些粗浅的认识和思考。一、正确认识农发行企业文化建设的必要性从现代工业文明发展的轨迹来看,凡是成功的企业背后,都有各自独特的企业文化作为支撑。如海尔以“创新”为核心的企业文化、科龙的“万龙耕心”文化、还有我们所熟悉的戴尔公司的“制胜”(winn
8、ing culture)文化等等,概莫能外地,都对企业本身的发展起着强大的引导、凝聚和支撑作用。关于农发行企业文化建设的必要性,我们可以从以下几个方面来认识。首先,是农发行职能调整的需要。2005年以前,农发行业务范围窄小,经营性质单一,基本上只承担对国有粮食购销企业的信贷支持业务,行政氛围比较浓厚,事业性单位色彩比较明显,开展企业文化建设的理论依据尚不充分。近两年,随着国家对农发行职能定位的逐步调整,使得农发行开展商业性贷款业务成为可能;系统上下综合改革的深入推进,又更多地赋予了农发行以市场主体的身份。由此,职能定位的调整和商业性贷款业务的开展,客观上要求农发行必须站在一个真正意义的企业的角
9、度开展企业文化建设,参与市场竞争,增强核心竞争力,更好地在支持社会主义新农村建设中发挥“骨干和支柱”作用。其次,是农发行可持续发展的需要。企业文化是企业概念中必不可少的要素之一。文化一经形成,它就具有衡久性和稳定性的特征。因此,农发行要实现长久的、可持续的发展,要不断向建设现代银行的方向迈进,就必须从企业文化的构建中寻求一种源源不断的、内在的持久动力,并借助企业文化的力量,凝聚人心,鼓舞干劲,推动业务经营和各项工作取得长足发展。同时,文化也具有传承性和创新性的特点,这就需要一代又一代的农发行人在继承中发扬,在实践中创新,至始不逾地将农发行的事业和文化推上一个又一个新的高度和巅峰。再次,是农发行
10、管理制度实施的需要。没有完美的制度,只有完美的精神。企业文化作为一种内在的精神约束,它的魅力之处就在于全体员工发自内心的认同、维护和践行,这就赋予了企业文化以修复和补漏的功能。就如同法律的刚性约束之外还有道德的柔性调和一样,在一个企业内部制度涵盖不到的地方,必然需要有一只“无形的手”为它拾遗补漏,发挥作用。对于农发行来说,这个拾遗补漏的过程,就是全体员工基于单位和个人利益出发,在制度之外自觉遵守行业规范和职业道德、自觉维护单位利益和企业形象、促进业务经营和各项工作顺利开展的过程,就是农发行企业文化发挥作用的过程。第四,是农发行人才竞争的需要。一切社会竞争的核心是人才的竞争。作为体现单位核心价值
11、观念的企业文化,很大程度上反映了一个单位对待人才的态度和对员工劳动的尊重程度。农发行在经历了多年封闭运行之后,迎来了改革发展的大好时期,随着目前信贷业务的不断拓展,对人才的需求比以往任何时候都显得迫切而且必要。因此,抓住了人才,也就抓住了制胜的“法宝”。农发行构建企业文化一个很重要的方面,就是要在全行上下营造一种唯才是举,人尽其才、物尽其用的用人格局,并通过对员工利益的充分保护和对员工价值尽可能的实现,促使员工对农发行产生一种稳定的归属感,对所从事的事业产生一种强烈的荣誉感,从而不断增强农发行的向心力和凝聚力,留住更多更好的人才,为农发行的事业可持续发展奠定坚实的人力资源基础。最后,是农发行参
12、与市场竞争的需要。优质、健康的企业文化能提高效率,减少费用支出,提升品牌含金量,增加产品的价值,从而增强企业的市场竞争能力。农发行开展企业文化建设,就是要牢牢抓住当前国家实施新农村建设这一有利的战略契机,花大力气、动真心思,“重拳”打造“建设新农村的银行”这一品牌形象,并通过“内强素质、外权形象”,竭诚为企业提供优质、文明、快捷、高效的信贷服务,不断提升农发行品牌形象的附加值和含金量,逐步扩大农发行在金融市场中的份额和影响力,提高企业的核心竞争力,增强服务“三农”、支持新农村建设的综合能力。二、认真理解核心理念含义,深入推进企业文化建设(一)对企业文化的一般解释企业文化是一个庞大而复杂的命题。
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