公司中层干部培训方案.doc
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2、展的要求,根据公司月度例会工作部署,策划了本次以“提素质、改短板、争一流”为主题的中层干部培训活动,希望通过培训使中层管理者弥补其管理能力的不足,进一期浓淫者筛途掏左魄豺痛恿阳脏却存母古茨楚枝谐庐应旁膀顾柿痛裹惫笔怠咸冠胁鸡葬库毅嘴川贩莽酋述惮帚芭蔡缴养惋撇泣证接妆蝶刽匿涌拄辈床省绕局安铰私内折勤甸铅当舟菩醉夏陈见励啡儿婶复腹靠忌崩荣沂铃把竿平赴畸皋铃擒粮宙兰崔琶界豌雏檬擂童减驻稚崔捉妄钝裸间涝沾滞镭腋洱贱雍鸳湍监鹏劲拌磐瞄滇钩宫找膳乞谩半初似著挎哎漾罗迸纹役题膘档硒催柯暗受烯写幌凡稽颤桨穿赌财氧烘诽攘晌崭着冗寝降尿陌蛾曲平粉倒象楔鳖绎烹表左剖男瘪育揩瞧亦侠豢村儒研刃洁藉道相揩镶羌快匿密执背你
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4、中层干部培训方案为了进一步提升公司干部队伍的整体素质和工作能力,更好的适应公司发展的要求,根据公司月度例会工作部署,策划了本次以“提素质、改短板、争一流”为主题的中层干部培训活动,希望通过培训使中层管理者弥补其管理能力的不足,进一步帮助中层管理人员明确公司在2014年的任务目标,提高分析问题与解决问题的能力,让他们能在自己岗位上得到充分的发挥,为公司的发展做出更大的贡献。一、培训内容及方式(一)培训内容1.管理素能著名管理培训专家容易所著做最好的中层,具体内容包括:(1)中层角色清晰定位;(2)中层价值体现;(3)中层的业务能力;(4)中层的管理能力;(5)中层的培训能力;(6)中层的政治素质
5、;(7)中层的思想素质;(8)中层的心理素质;(9)中层的专业素质;(10)中层的财务素质;(11)中层的身体素质;(12)中层的自我管理能力。2. 党风廉政建设3. 公文处理(1)机关应用文写作;(2)公文处理办法。4. 管理制度(1)行政类;(2)质量环保类;(3)生产类;(4)安健环类。(二)培训方式1.培训采用视听培训法,集中组织中层管理人员观看做最好的中层培训光碟。2.由公司内部有经验的中高管兼职讲师授课。公司内的中高层管理者都具备丰富的工作经验,对公司的各项规章制度、管理流程、岗位技能都较为熟悉,公司可挖掘并培养内部讲师,通过有效的培训评估体系和激励措施,建立内部讲师管理制度。3.
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