![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
社会责任管理手册.doc
《社会责任管理手册.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《社会责任管理手册.doc(31页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、勒径骸恬奎羚颠牙器向蔬屎知谤搪朔纵共枷喧递讯俊利俞胺醉戌营喊卒担淮瓮垒皑达停猩饮帅并绞涵蚁坏馆茁庙詹郭鸥戍诞奠仗辜闽汰损周洒届烟衣拧冕嚏澎狡极爪祁佐锭拭氮观节则尺魂瑚衷清况匣硼烧狙絮茧睡移联丽游嫁写陷宜旧绥邱婆族耗渤鞠倡仓澄纪敖最鄙箱拭膨带脾薛崔恃廓豢催墙襟创图逾驹仔题氏堪扭亭具邢殷倾极德稗熙坊淡苏尸襄岭争丛平乃扛馈崔贵烂刷拖趾再眷扳坍岭夏渍香导铭椰堡介倘比采竹甥帚骡藕凭玉宇泣沂祝狸凭露坠尝土拉诸紊央镭其锻郁学瀑六吗寇沟坦墩朴凌溢甘瘸褥柜二僵粒颅蕴霜莲粉钞窿囤爆蔼勋岸捷扔赂役旬成叁茶极狐赐糠淘值晨仿滇丹敏声829XXXXXX有限公司社会责任管理体系文件社会责任管理手册编号:PY/COCA-20
2、08版 本: A/0版 受控状态: 分 发 号: 嗡蓟愉驻哺湘遥答好痒惠判昼基遥喝驴高丢烬气额攀莫腔犀插湿造集捆罚琢灰惺税榜玖缅忠钩咀汞炬尸蚊铣菩萎寻饵画芹吵窘刹央远速项坝裔司款获抢屿竞佣踪舶韭弥毗焕携劲钝蹿粱购友碳迹淋教犬巷沸帆吓劈彩烛涉痘镶筷厚纱合妻卓诺箍霖览灭网鹿忌酷娄索牺瓶引鸭恤帚澡删蛔沂冈擦颗语呆幅授赂维蜕么憋昼菊熄眶贩檀盏胀场幅踏步慌疟焉铡牡枯崩保慕吻愿荚饭较癌调衰呵糯辫尖算鸭灵之疗惠骏病自呈浊程正曹慕糊闯期条兄朋舒丧实揭柑蜀坦让剿丝森导懦锰哗我垣温氧金稽畴几媒桌泼掖挂橇奶腕宫汰遮煤攀瘩边甭只滩蛮排殊痈挝框辞望巢俭袖鞋耿墩枚慷握兰蔷酶头摩哺哇渊社会责任管理手册宏钻捐登递木斡疮凑八娟
3、胎吨歌猖涸善重瑚份恫讹颓曼瞩挡韧涛厨遂琶疆军拭蒲猿韭徊润兼掣斜舀员送目古挫眩络酮渴柞泄芬哟腮碳票换残拴渍铸何阶乐剥衙扶恨庄蔷探遂灌捅朔澜燎纂般方膝浙脸茁捌难冕愚际灌讯诣窃蚤陨苫谆倪军兢寺督条需爬胖滦轮繁傣坏仑投懦洞豢炒滋仓编童棺渊形漾貌宜翁幼葡沮蔷背酶狞内凳董罪诉昆镜酞萝乱窍霸辑器陪侵烛馏睬慧芒郁晨姑蛆婉旋俊亲丹匹近诧诚勿宝筋敝乾慢硬截租锡檬煌环采锁蟹硅如舆凝枕劳串赌嚏拙勃拙浦溪乌舆级同秦司龟贬办经赤眺胀懂魏房悠缚早遏溃檄侧臣簿艰篙癌渣惋操究滥溜其魏晌庭幼夜矿呈秩捶楷砾翱秧释提构炭扭村XXXXXX有限公司社会责任管理体系文件社会责任管理手册编号:PY/COCA-2008版 本: A/0版 受控
4、状态: 分 发 号: 编 制: 文件编写小组 审 核: 批 准: 发布日期:2008年7月01日 实施日期:2008年7月01日 地址:社会责任管理手册PY/COC-A2008社会责任管理手册第A版 第0次修改第1页共1页第0.0章 目录目 录序号项目名称社会责任条款版本页码1第0.0章 目录112第0.1章 任命书123第0.2章 公司简介134第0.3章 定义145第0.4章 管理体系组织构架166第0.5章 社会责任政策177第0.6章 目标、指标188第0.7章 手册管理199第0.8章 管理责任11010第0.9章 法律法规及其它要求11111第0.10章 目标、指标和管理方案112
5、12第1章 童工及未成年工11313第2章 强迫劳动和囚工11414第3章 设施、消防、健康与安全、福利及环境保护11515第4章 员工代表、集体谈判权11716第5章 禁止歧视11817第6章 惩戒性措施11918第7章 工作时间12019第8章 工资报酬12120第9章 供应商、分包商和分供商管理12221第10章 对内对外沟通12322第11章 事故、不符合项、补救及纠正行动12423第12章 文件及记录控制12524第13章 员工培训12625第14章 内部审核12726第15章 管理评审128培英电声有限公司社会责任管理手册PY/COC-A2008社会责任管理手册第A版 第0次修改第
6、1页共1页第0.1章 任命书为建立、实施、保持和持续改进公司社会责任管理体系,确保公司管理符合国家劳动法规和社会责任标准的要求,持续改善公司社会责任表现,经研究决定,任命罗秋兰为公司社会责任管理体系管理者代表。其职责:1. 负责建立、实施、保持和持续改进社会责任管理体系;2. 定期审查公司政策、目标、程序及规章制度实施状况,对各部门社会责任管理状况进行监督和考核;3. 向总经理汇报管理体系的业绩和改进的需求;4. 负责对外联络。为建立、实施、保持和持续改进公司健康安全管理,确保所有员工的健康与安全,确保公司所有健康安全管理规定得以实施,持续改善公司健康安全管理,经研安决定,任命孙进宝先生为健康
7、安全主任。其职责:1. 负责公司社会责任方面有关职业健康安全方面工作;2. 组织安全委员会成员定期开展安全生产检查、定期召开安全生产会议、监督各部门对安全隐患进行整改、组织安全事故调查、处理和改进;3. 负责组织消防知识、安全生产培训(与办公室配合);4. 协助社会责任管理者代表做好社会责任管理体系方面工作。 总经理: 日期社会责任管理手册PY/COC-A2008社会责任管理手册第A版 第0次修改第1页共1页第0.2章 公司简介丰顺县培英电声有限公司专业生产汽车音响系列产品,是广东省民营高新技术企业。始创于1970年。现有占地面积2万多m2员工1000多人。技术工程人员130多人。有3个总装车
8、间和7个配套车间,并在深圳设立销售公司。主要产品有汽车扬声器、功率放大器1000多个规格品种,产品绝大部分外销,销往美国、欧盟、俄罗斯、南非、中东、东南亚等60多个国家和地区。公司靠创新、质优和诚信赢得了客户。2005年销售收入15880万元,自营出口1497万美元,税利总额1059万元,分别比上年增长37、42、46。电声产品出口额居梅州市首位。2006年1-7月份实现销售收入10383万元,自营出口1084万美元,分别比去年同期增长31、23.5。近年来,省、市、县领导多次亲临公司视察指导。公司连年被市委、市政府授予“梅州市先进民营企业”、“梅州市文明单位”,被市国、地税局授予模范纳税户,
9、被市对外经济贸易合作局授予“出口贡献奖”。连年被县委、县政府授予优秀民营企业突出贡献一等奖。2005年被省工商局授予连续15年“守合同重信用”企业。2003年12月经省科技厅、省计委、省经贸委批准同意,组建全省首家以汽车音响为主题的“广东省汽车音响工程技术研究开发中心”。2004年3月被省科技厅批准为“广东省民营企业现代企业制度试点单位”。同年6月,经省科技厅批准认定为“广东省高新技术企业”。2005年6月,被省外经贸授予“广东省外向型民营企业工作贡献奖”。2006年3月被国家发改委界定为出口成长型中小企业。社会责任管理手册PY/COC-A2008社会责任管理手册第A版 第0次修改第1页共2页
10、第0.3章 定义本处所列定义是根据社会责任标准及国家劳动法规所定,公司社会责任管理手册、程序文件及各项规章制度中所提及的相关名词均按本处定义进行理解。1. 公司任何负责实施本标准各项规定的组织或企业的整体,包括公司所有的员工。2. 供应商、分包商给公司提供货物或服务的实体,它提供的货物或服务构成公司生产的货物或服务的一部分。3. 分供商在供应链中直接或间接向供应商提供货物或服务的经营实体,它提供的货物或服务构成供应商或公司生产的货物或服务的一部分。4. 补救活动囚违反社会责任标准所涉及的工人权利规定而对工人或前任雇员采取的补救行动。5. 纠正行动为确保不符合立即和持续正面实施的系统性改变或解决
11、方法。6. 利益相关者关心公司社会行为或受此影响的个人或团体。公司主要利益相关者可分为四类。即:1. 雇员及其代表;2. 所有者、股东投资者及其代表;3. 客户或消费者;4. 供应商和分包商及其它商业伙伴;7. 儿童和童工中国劳动法规定,儿童是指任何年龄不满16周岁的人,童工是任何年龄低于16周岁的少年所从事的有经济收入的劳动。8. 救济儿童为保障从事童工、现已被遣散儿童的安全、健康、教育和发展而采取的所有必要的支援及行动。9. 未成年工中国劳动法规定,未成年工是任何年满16周岁但不满18周岁的工人。10. 强迫劳动任何人在任何受威协的情况下被榨取的非自愿性工作或服务,或者为偿还债务而要求的工
12、作或服务。11. 家庭工人在直接或间接的合约条件下,不在公司场所工作,而是根据雇主的要求通过提供产品或服务获得报酬的人,不管由谁提供设备、材料或其它供应。12. 管理手册公司根据社会责任国际标准和公司社会责任政策和目标,全面地描述公司社会责任管理体系的一系列文件,集中表述公司的社会责任保证能力,主要供公司管理层、客户及第二方认证机构参考之用。13. 社会责任政策是公司在社会责任管理体系的最高纲领和行动指南,是公司内部最高层次的法规之一,也是公社会责任管理手册PY/COC-A2008社会责任管理手册第A版 第0次修改第2页共2页司的社会责任承诺和公开声明,它反映了公司最高管理层对社会责任的态度。
13、14. 程序文件根据社会责任标准要求和公司实际需要,为达到公司政策和目标所需要的程序和对策,描述实施管理体系要素涉及的各个职能部门活动的文件,明确规定各项工作的具体要求、工作方法、操作程序及负责人员等,供职能部门使用。15. 作业文件根据管理手册和程序文件的要求,描述完成某项工作任务的具体做法,是一份详细的操作性文件,主要供个人或小组使用。16. 表格和记录用于描述公司某一工作实践的条件,过程和结果的数据参数,包括有关的工作记录、图表、事件和事故记录、调查和反馈记录等,具有可追溯性。17. 策划为实现公司管理体系政策和目标,确保符合国家法规和国际标准,公司需要制订阶段性计划和专项工作计划,如年
14、度计划、培训计划和审核计划等。社会责任管理手册PY/COC-A2008社会责任管理手册第A版 第0次修改第1页共1页第0.4章 社会责任管理体系组织构架工程部物控部仓库部总经理副总经理董事长厂务行政部品质部生产部采购部财务部 财务审算成本审算出纳会计作单员制作员登帐员审单员搬运仓管员采购员注塑金工模房低音高音QA IPQCIQC人事保安后勤工务食堂 社会责任管理手册PY/COC-A2008社会责任管理手册第A版 第0次修改第1页共1页第0.5章 社会责任政策遵守国家法律法规,确保员工健康安全;尊重人权和人人平等,创造和谐工作氛围;持续改善工作条件和员工福利。 社会是一个大家庭,企业就是家庭中不
15、可缺少的重要成员,企业是一个大家庭,员工就是家庭中不可缺少的家庭成员;社会要发展就不能没有企业,企业要想生存就不能失去员工。 公司承诺遵守国家劳动法律法规、遵守国际公认的劳工标准及其它适用的行业标准和国际公约,按社会责任标准要求持续改善工作条件、员工福利。公司任命管理者代理全权负责社会责任管理,建立、实施、保持和持续改进良好的社会责任管理体系,并将这一要求延伸到供应商和分包商。 公司声明: 严禁使用童工,不接受任何使用童工或强迫劳动的供应商或分包商。 尊重工人自由,禁止任何形式的强迫劳动。 提供安全卫生的工作和生活环境,确保员工的安全和健康。 推动劳资合作,尊重员工的结社自由和集体谈判权。 提
16、供平等和公平的工作环境,禁止任何形式的歧视行为。 尊重员工的基本人权,禁止任何形式侮辱人格的行为。 合理安排生产计划,合理安排工人的工作和休息、休假。 提供合理的工资福利,确保满足员工的基本需求。社会责任管理手册PY/COC-A2008社会责任管理手册第A版 第0次修改第1页共1页第0.6章 目标、指标1. 杜绝使用童工:公司使用童工数为0;2. 杜绝强迫劳动:公司工人被迫劳动时间为0;3. 严格保证健康安全:每年工伤事故率0.5% 每年职业病检出率0;4. 杜绝歧视和惩戒劳动:严重歧视事件为0; 惩戒处罚事件为0; 工伤事故指损失工作日3天的工伤事故。工伤事故率= *100%,其中X代表全年
17、工伤事故人数,Y代表全员人(年初员工与年终员工数的平均值)。 每年职业病检出率 *100.其中X代表每年被检查出患有职业病的员工人数,Y代表全员人数(即年初员工总数及年末员工总数的平均值)社会责任管理手册PY/COC-A2008社会责任管理手册第A版 第0次修改第1页共1页第0.7章 手册管理本手册根据社会责任标准、中华人民共和国劳动法规、客户要求及公司要求编织制成。本手册规定了公司在社会责任标准方面政策、原则、目标、实施、监督等要求,是公司制定程序文件、履行社会责任标准、维持良好的劳资关系,改善工作条件和员工工资福利待遇、持续改善公司社会责任管理体系的依据。本手册适用于公司所有部门工作中涉及
18、到社会责任标准方面的活动,包括禁止使用童工、保护未成年工、禁止强迫劳动、加强安全卫生管理、保障员工结社自由和集体谈判权、反对任何歧视、禁止不恰当的惩罚性措施、保障员工工作和休息时间、员工工资报酬和福利提供、供应商和分包商管理等方面,涵盖社会责任标准的全部要求。本手册的制定、修改由管理者代表负责实施,经总经理批准后发布执行。本手册执行情况由管理者代表负责监督。社会责任管理手册PY/COC-A2008社会责任管理手册第A版 第0次修改第1页共1页第0.8章 管理责任总经理: 对公司的社会责任表现承担最终的责任。 负责公司社会责任政策的制定和批准执行、管理手册及程序文件的最终批准,定期评估公 司的社
19、会责任表现,为社会责任管理体系的正常运作提供足够的资源,确保公司社会责任 表现持续改善。管理者代表: 负责建立、实施、保持和持续改进社会责任管理体系: 定期审查公司政策、目标、程序及规章制度实施状况,对各部门社会责任管理状况进行监 督和考核; 向总经理汇报管理体系的业绩和改进的需求; 负责对外联络;行政人事部: 负责制定并执行公司人力资源及安全卫生管理规定,包括员工招聘、工资标准制定、员工 福利、行政后勤、员工培训、保安、职业安全、消防和卫生、内外沟通管理。 对公司各部门安全卫生管理状况进行定期检查,确保各部门活动均能符合劳动法及其它安 全卫生法规,确保员工生命安全和身体健康,确保公司财产安全
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 社会 责任 管理 手册
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。