外架工程施工管理制度.doc
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1、架工施工管理规定一管理总则1、乙方指定 为本工程模板施工的负责人,甲方项目部所有事宜的直接联系人, 及其所代表的乙方必须服从甲方的管理。甲方项目部发出的指令,乙方必须无条件执行,执行过程中相关事宜可与甲方管理人员协商处理。如甲方安排任务时,乙方现场负责人态度恶劣,不积极协商处理,直接抵触,则罚款500元/次,超过2次,则甲方有权要求乙方更换现场负责人。2、因违反甲方施工管理规定而产生的罚款,在甲方开出罚款单之日算起,3日内乙方以现金支付的方式交至甲方财务处,否则加倍从乙方工程款中扣除。甲方本着提高施工管理水平,保证流畅施工的原则制定本管理规定,所以罚款不是目的,如果工程结束后,根据对乙方在安全
2、文明、质量、进度等各方面的评估结果,可将罚款酌情返还乙方。3、甲方发出的各种通知单、整改单以及罚款单等,乙方现场负责人在接到通知后必须立即签字领取,特别是罚款单如乙方拒签拒领,则表示乙方无异议,自动生效。4、进度款支付前,乙方必须填报 “工程进度款申请表”,扣除各项罚款,待各部门完善签字后,方可领取工程进度款。5、乙方必须配合甲方完善行政主管部门对工人工资落实情况的各项资料,包括组织工人签订劳务合同;每月工人从乙方领取工资后,按甲方发放的表格让工人签字;有工人退场时,必须在甲方处办理退场手续;平安卡按时打卡等事宜。该项工作为硬性要求,乙方必须无条件配合,否则罚款200元/次。6、施工图纸以甲方
3、下发的结构、建筑施工图以及设计变更为准,乙方必须熟悉图纸,不能习惯性的仅以结构施工图为施工依据,施工前必须结构、建筑图以及变更比照进行。只要结构、建筑施工图以及设计变更内有的内容,均为乙方承包范围,除已施工完后需要返工的设计变更外其余甲方不再对乙方增加任何费用,因未看清楚图纸而导致的返工甲方不再增加任何费用。7、乙方必须提前3天书面告知甲方进料计划,2次以上不提前进行材料计划,罚款200元。二、安全施工管理1、对甲方的安全管理任何要求,乙方无条件执行,否则视情况对乙方处以502000的罚款。2、乙方必须遵守施工安全规范、甲方的安全管理制度及甲方的安全技术交底。3、乙方必须有安全生产的意识,乙方
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