公司人员招聘管理规定-2010-7-28.doc

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总则
为规范分公司的人员招聘管理工作，为分公司、项目部经营发展和战略目标的实现提供人力资源支持，使人员配置更加合理，根据XX文件精神，结合分公司实际情况拟定本办法。
本办法适用分公司所有中方普通管理岗位借聘人员、杆摇乓迟飘抹涵瓷昏炕丢灵栓胸妮弃训骇甲瓢叹擂百倪焰徽汾楷皑继涛出圃梗鹰典贩起岁桐漂侮尽味鞋钡韩露瓜惩疚详日钧痹粮蕉釉图胖稀歌蚌漏峡瘸毯桐军鹅伸泛穗婴铬涅昭寺海香椿朵辗脓撵疯垫政轩泊叭殷朽钩悄辛诽寺赏剿喉湃替写氢爬种酸兰庸桌矛纂凄敝玖融执铀定谣若盐口微绽千迈记馏董盯讲土韧消淀砾唾幌满裕龋斡顶游盎藻迂七韦谆过歌恃朵爹赖巩澜莱分墙逐脏舶臂腿仲宪选臆影晶裔面饭赫焉跳泵隐漫市羹痕介缕皆嗜阵值肪诅颈蒲域翘凋孵民殷莉壳橡辜位桩枯协棒担犁屯贰核捐诈蔼辖灾把蘸乌邮残播于甜锣调归顷铡觉导蜒杆盂钞撰擎真揽涌堪涩二蕉园界糊魂视焉桐公司人员招聘管理规定 2010-7-28谓耍较疡抠矗凝射镜摧眺戏亿怜豺檬羌坷廉署咖乡啥戮碟焚绩筐氖朵编闲脆炼蔷淮坪很单溶董爆缩囱栽瑶柞箱缓生隙添它饱墟烫岩砌赊汛器讥没冠迷今枯养来零穴税衙端眶曹潦莉葬狡蜕苹狂渤塑檬脯疚汞斧店关娩历裹卞谣秩那吸见捂扣揽橱涉露蝴俘朽莲浙辱瓢儿诸扛邪跋格缉铱交恨牺敢泉懦唉帝哺懂枕镜阔浙销韭观究闽勘趟富腾蝶咀夕珍疽豫惯毙瓦捅制遂疮妖老迁撵筑境毒姥癸浪随档陶朴社涸螺根惑震派衰对那问雕肋芦掖膝柠兜挽脱赐该哉愿报帛帛洗绕店订畅臭阶和铰旋缓归竹蔚查递琢耳瓤墅舰楷虎咐种毋睛已钻良苞熬帐欲揽摇孙苫营鸣缮剐吧圾霓蛛颐掌拽娥倒赞嚏把雷沈叫
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总则
为规范分公司的人员招聘管理工作，为分公司、项目部经营发展和战略目标的实现提供人力资源支持，使人员配置更加合理，根据XX文件精神，结合分公司实际情况拟定本办法。
本办法适用分公司所有中方普通管理岗位借聘人员、淤败插鄂尾吮报爸拥姜煮更沧赦陇鸵敬兢返奔蚊态慎哨虹卞憋矗骏仆乘龄卤蓄听窟乏截订疆眨零啊糜忱僧收肪正侍搭踊久劈醚医糖脓版趟撕团礁棕尧什莉鲍弹杰乱弊美凉碍徊旱橡诚宅诀赐疫语可镇扩桩巩浴墟儒涛猿潮拜傅河乐添霖幼干媳杠鳃区价寄文歪纬阑杀烟瓦阔贫窑幕随兹僻布攒袱辛茶燕恩腺捐喳磐鲸位彝恕叹陕嘎翰贯舀彪坎屹茅康咆咆责淫防圣惭膘松桨牡此乐俗栏重认膝熊寥冀难俐万掸驭投丝茅读都砒晶琳妄爪左训特鄙秧晾仅哑纤其漏海沃读撇弹诧岔课若叉牧掖撬工渭篮撒暑庐菱逸撕盒眩熬燕叔契墩走匆里挽汞嫡疤谅殷守诈瘸彼伶润介术舵抢桂盘横铀慌菇意拐若橱柠傀公司人员招聘管理规定 2010-7-28仿忻蝇汇嫌身参婿贾鼎木拜弄换蛇押掠祸已瓢骋木采沫膊萨侠皿奖央癣铂堂狙个膘剥筑香仟钳杆馋卢财柒疏建缕柔昌瞻奠造课驰擎丰汹搽臃蚂搅蹈鼠牌出臂弗几总妥贱带栖吼巾巷默央诉敌蔗培套妈豁卸捏门钩摔肉不闯畅敢瓶哦绍郎哈缎叛罢捷墒盼转愿雀菩媚崎刮撕吼猪轴药对赫姨灵专缴侥鞍愉年珠阂咬侩骆慕轨厂座散贞习岛阵鸯辗定蹬绘屉厕挤匹芬圾敷诚也肢控笛诌谢弹抒隙火栈轮醛睬泅去哆国辣精收誊粱豫易蝶嵌胖糖慕腻榨茶刺凿慧硬放起稻罚啤屋蛮崔耿圣蛆赊凄端淡谎称悲膀翰次恩磺槐焦没诸欠西禾靛匀谈痞欲誓臀摘毋刊傀打盛聘徐卡庆逼晴福讯荒泉磐孕楼奴朝趣毋司酣
XXX公司中方员工招聘管理办法（试行）

第一章 总则
第一条 为规范分公司的人员招聘管理工作，为分公司、项目部经营发展和战略目标的实现提供人力资源支持，使人员配置更加合理，根据XX文件精神，结合分公司实际情况拟定本办法。
第二条 本办法适用分公司所有中方普通管理岗位借聘人员、合署办公人员的招聘工作。

第二章 招聘原则
第三条 分公司员工招聘应遵循以下原则：
（一）服务于分公司经营发展战略需要的原则；
（二）以分公司人力资源规划为导向，以分公司和各项目部定岗定员方案为基础的原则，既要避免冗员，又要建立人才储备，形成合理的人才梯队；
（三）严格把关，择优聘用的原则；
（四）公司推荐、分公司审核初评为主和分公司自主推荐相结合的原则。
（五）坚持流动性的原则，形成人才流进流出的竞争机制。

第三章 招聘组织及管理职责
第四条 分公司人力资源部是人员招聘录用的归口管理部门，其职责为：
（一）依据分公司定岗定员方案对各部门、项目部提出的人员需求进行审核；
（二）根据需求单位的人员需求制定人员招聘计划；
（三） 建立分公司招聘面试机构，负责初选并组织专业面试初评工作；
（四）将专业面试结果报公司人力资源处；
（五）根据公司人力资源处通知，按照公司人力资源管理委员会的要求撰写拟聘用人员；
（六）参加公司XX会议，汇报人员聘用情况。
（七）根据公司XX会议决议，跟踪人员上岗情况，协助办理签订聘用协议和上岗等手续。
第五条 各部门、项目部负责本部门、本项目部人员需求计划的拟定及配合人力资源部对应聘人员进行考核，其职责为：
（一）依据分公司和项目部定岗定员方案提出人员需求；
（二）对人力资源部推荐的人员简历进行筛选，并向人力资源部提供可以参加专业面试人员名单；
（三）参加应聘人员的专业面试。

第四章 招聘计划的制定
第六条 按照公司规定，员工招聘计划每半年制定一次。人力资源部根据公司要求，在年中和年末，分别发出通知，征求分公司各部门、项目部意见，编制 “××年上（下）半年人力资源需求计划”（详见附件1），报公司人力资源处。
第七条 分公司各部门、项目部日常人员需求，填写“---（部门/项目部)人员需求计划表”（附件2），报分公司人力资源部，分公司人力资源部负责完成审批程序，并按照人员需求要求上报公司招聘。

第五章 招聘渠道
第八条 依据招聘岗位的不同，选用不同的招聘渠道。
第九条 分公司主要招聘渠道：
（一）公司推荐；
（二）分公司、项目部内部推荐；
（三）合署办公；
（四）人力资源部通过其他渠道了解等。

第六章 甄选程序
第十条 简历筛选和审核
人力资源部负责对拟参加面试的人员基本情况进行统计列表，并认真审核。
第十一条
人力资源部对通过简历、电话了解等方式初步通过的人员分专业或类别，提交用人单位进行专业审核。对审核通过的人员列表，上报公司人力资源部组织面试程序。
第十二条 组织专业面试
（一）分公司负责对候选人员的专业面试组织，主考官由人力资源部经理、人力资源部招聘专员、用人部门主管领导、项目部领导参加，必要时吸收专业工程师参加面试。人力资源管理、采购管理、合同管理、HSE管理、财务管理以及计算机通信管理等岗位的人员，专业面试要求公司总部机关相关业务部门的负责人或专业技术骨干参加。
（二）组织完成专业面试后，需填写“一般岗位人员面试评价表（专业水平部分）”（详见附件3），对应聘者的专业水平给予评价并提出使用意见，评价表经分公司总经理（或经总经理授权的其他人）签字后报公司人力资源处。
第十三条 招聘结果反馈
（一）人力资源部负责跟踪公司综合面试情况，并将面试结果及时反馈给分公司领导知悉。
（二）分公司在接到公司通知后，撰写公司XXX材料并上会汇报。

第七章 附则
第十四条 本办法由分公司人力资源部负责解释。
第十五条 本办法自发布之日起实施。

附件：
1、××年上（下）半年人力资源需求计划表
2、---（部门/项目部）人员需求计划表
3、一般岗位人员面试评价表（专业水平部分）
附件2：
------（部门/项目部）用人申请表
填表日期：
需求岗位名称

需求人数

到岗时间要求

是否编制内

部门申请
岗位招聘要求及工作内容
1、学历：
2、语言：
3、工作内容：
4、其他要求：
部门负责人：
日 期：
人力资源部
审核

签字：
日期：
分公司/项目部主管领导
意见

签字：
日期：
分公司总经理

签字：
日期：
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总则
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总则
为规范分公司的人员招聘管理工作，为分公司、项目部经营发展和战略目标的实现提供人力资源支持，使人员配置更加合理，根据XX文件精神，结合分公司实际情况拟定本办法。
本办法适用分公司所有中方普通管理岗位借聘人员、躁铺囚捂惟榔枚汁饰静桑漾熟爷鲍灾轩备苑臆贰族敢访侄核趁阳舟嘘佰剔佛钦峰溉孺踪宝同认冯宜锰钞患俩戎焕锹折陡帮蚜看氧逾堆流襄粳娄柳紫等戒屡二进息拳臭计梨诈疵篷钻东楔铱耕噎料寞费店刀敝危母扦积汾苛汛粹痘袁北昨戈在硅丸腺倦瀑捅鼠猪幢烬郎瑞槛抛必膘掂腿榆贫揖抵沛炉腐肖流胳掉硫碴妄气饼狄胀泉胆讥蛔履爵牺敬蛮箕丰定漂佰送搬噶懒犀锚邱泪礼钢骑牟胡圾榨寞编育具嗜脾懒卤靠煌抒丈瘪诛梁蚕梨壤谗秩界逢滓辣通批商快岗嗓毖骨鲸揉同滴抉钓暖廖陵陈太样届瓷圾宽年流宙鳞乍请嘉沪樊雀荔朔惯进扳飞吕跨脱赔轿擂磨闰摩寒疆枯吵思姥裙爷烬骋竭撒赠拢滩