教师薪酬制度及考核标准.doc
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1、教师薪酬制度及考核标准一、总则为了提升员工工作效率,提升员工工作激情,培养优秀人才,让团队每个成员朝同一个目标努力,特制订教师薪酬制度与考核标准。二、适用范围本部门所有员工。三、原则公平、竞争原则。四、薪酬组成A. 普通教师:基本工资课时费+教研奖金。B. 教学管理:基本工资+岗位津贴+课时费+团队绩效奖金1%。教研部试用期转正期课时费标准(元/人次课,1次课=23课时)服务 教学总监 四钻讲师6400元800030 教学经理 三钻讲师4800元600025 教学主管 二钻讲师3600元450020主班教师 一钻讲师2800元350015助教2500元280010实习教师2500元基本工资 和
2、 课时费非小班课课时费按课时收入的40%计(包括一对一,一对二等)讲师评分表项目评分标准单项分权重系数综合评分专业与主授课一致10,相关5,无关01职称教研员10,特级8,高级6,中级4,初级2,无00.5试听报名率(试听报名率-30%)*1002收益学员数1独立教研能力1学员续报率(续费率-750%)*1002教学评估1讲师定级表四钻讲师三钻讲师二钻讲师一钻讲师助教调级规定:每半年一调级 【教研奖金】1. VIP一对一课程设计奖金:100元/学生。2. 专项课程开发奖金:课程开发后,市场销售成功售卖出,奖金600元。五、转正标准1. 新教师试用期为3-6个月;试用期考核合格后,直接转正。2.
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