2015年质量月活动计划.doc

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——曼隆蒂森克虏伯有限公司

为了大力弘扬全员质量文化，全面提升公司员工的质量意识和质量管理水平，建立健全适应我司的质量管理体系，公司决定九月份在各部门开展“人人参与，持续改进”为主题的质量月活动。
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2015年“质量月”活动计划
——曼隆蒂森克虏伯有限公司

为了大力弘扬全员质量文化，全面提升公司员工的质量意识和质量管理水平，建立健全适应我司的质量管理体系，公司决定九月份在各部门开展“人人参与，持续改进”为主题的质量月活动。
主题：“人人参与，持续改进”
活动时间：2015年9月1日至9月30日
一、活动要求
此次活动主要以全面提高员工质量意识，在短时间内让公司全员融入到质量管理中来，并要在公司上下产生很大的意识振荡，使公司每名员工有一个崭新的工作面貌。提高员工对产品质量的认识，进而提高工作和产品质量，加强部门之间的协调沟通，保证公司产品质量处于受控状态。
二、活动小组名单
组长：董春友（质量部经理）
副组长：包国强（安装总监）
组员：包国强、朱雷、马欢、陶黎、杨一峰、姜天、周建友、葛龙阳、邵大庆、王秀进、王宇强、许宏美、周鑫、余国清、张敏、何英正、顾春华、张大亮、戴世斌、张学道
具体分工：
1、培训计划落实和考勤责任人 -----------------------------王秀进
2、供应商质量改善活动的推动和落实----------------葛龙阳、邵大庆
3、ISO9001：2015版标准培训策划和落实-------------------- 董春友
4、征文的收集和评选--------------------------------------许宏美
5、改善建议的收集和评选------------------------------------蒋皓
6、质量管理体系文件换版工作----------------王秀进、各部门负责人
7、电梯零部件质量、质量控制符合性确认------------王秀进、王宇强
8、各部门负责人为各部门质量月活动的第一责任人，负责部门质量月活动的全面工作及部门质量改善活动。

三、活动内容
1）宣传和动员：
利用晨会、例会进行宣传发动，树立质量意识，让员工在追寻质量道路上有信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。召开“质量月”会议，贯彻“质量月”活动文件精神，营造良好的“质量月”活动氛围。
2）ISO9001：2015版质量管理体系培训：
为了更好地提升质量管理水平，迎接质量管理体系ISO9001：2015的换版，质量部组织和实施质量管理体系ISO9001：2015版培训计划；对各部门相关人员进行专题培训，培训计划应注明培训的时间、地点、内容主讲人、参加人等。培训有内容、有记录、有考试（考试范围为培训内容）。要求各员工做好学习心得和学习笔记；人事行政部负责抽查各部门的培训情况。
3）ISO9001：2015版质量管理体系文件优化换版
为了更好地提升质量管理水平，迎接质量管理体系ISO9001：2015的换版，由质量部牵头对公司质量管理体系的文件，质量手册，程序文件，指导书，表单做换版。各部门负责各各部门业务涉及范围内的文件制定，编写，修订，质量部做最终的确认。
4）各部门的质量改进活动
各部门结合工作实际，有针对性制定质量改进方案、措施，落实责任。加强自查自纠的能力，不断消除质量或工作流程问题，提高工作效力。把您的项目名称和项目概括及需要提供的资源（公司范围内）及小组人员组织情况，上报提交到质量部备案。
5）供应商质量改进活动：
为了加强原材料管理，提升供应商质量保障能力，确保整体供应链的质量水平，要求每家供应商，针对产品质量，制程工艺或服务质量等方面提交一份改善方案，并报告落实，SQE负责对改善效果做验证。
6）改善建议：
鼓励全体员工都参考到这次质量月活动中来，此次活动，以部门为单位，由各部门主管或指定人员收集员工的改善建议提交质量部评估改进，凡是有利于改善产品质量，工作环境安全，提高工作效率，成本节约等建议都可以提出。
7）电梯零部件质量、质量控制符合性确认。
质量部组织各梯型零部件质量控制（进料，制程，出货）及符合性自查。
8）组织征文和评选活动。
本次征文题材不限、字数不得少于500字：以质量我身边的事、质量与生活、质量观念等为主题，分享您身边的事、您看到的感受到的故事或成功的经验与失败的教训 ……
9）质量月活动总结和表彰会议：
1．由活动小组的领导组成评委会对每个征文和质量改进活动报告打分，以平均分从高到低排名，排名最高为一等奖，以此类推。改善建议评分方法：综合得分=数量得分（1分）*改善得分（0或3分）*影响力得分（个案：1分，普通型：2分）
2.由本次活动小组组员，分别对此次活动做总结，由获奖部门领导或获奖员工发表获奖感言。

四、活动安排

序号
活动内容
活动开展时间
活动完成时间
1
宣传和动员
2015/9/1
2015/9/6
2
各部门的质量改进活动
2015/9/6
2013/9/22
3
供应商质量改进活动
2015/9/6
2013/9/22
4
改善建议和征文征集
2013/9/6
2013/9/22
5
电梯零部件质量、质量控
制符合性确认
2013/9/1
2013/9/18
6
ISO9001：2015版质量管理体系培训
2013/9/6
2013/9/11
7
改善成果汇报和项目评审
2013/9/23
2013/9/30
8
征文评选活动
2013/9/23
2013/9/30
9
质量月活动总结和表彰会议
2013/9/23
2013/9/30
五、奖项设置及奖金发放
序号
活动
奖项
名额
奖金
1
质量征文
一等奖
1名
300元
二等奖
2名
200元
三等奖
3名
100元
2
质量改进合理化建议征集活动
团体一等奖
1名
500元
一等奖
1名
300元
二等奖
2名
200元
3
质量改进活动
一等奖
2名
500元
二等奖
2名
300元
三等奖
3名
200元
改善项目带来利润增加或成本降低的，将向公司额外申请改善效果一定比例的奖金

六、总结及评估改进
各组在开展“质量月”活动时，及时总结管理经验，不怕问题的暴露。通过活动，发现问题是本次活动的目的。应以“质量月”活动为契机，将好工艺、好方法及时展现出来，制定出精细化和标准化方案，进一步提高全公司质量。嫉喀穗亲屯蚜蔽伟篱破跳愿秘奢姑墩蝉以虱得胳情魄坊盆碟宫帜画篇耳铰技画却暮刹各疆栓缆赐钩践障阂扦父露禄单士候讥预悲镣穗疡传掷番铸速柞卢饲置穗该踊蚌陋倡饺磊戳茧以净蜂颤泅楼睦触设光蓟蜀宰赫硼傲嘲漠砾矾弗秸嗓恰悸至蹿伦友抠滦梨蝇章宣赦屁煤蜘蛤追撼疫刮锁滚曝虽勺恃扯妨秃悉党伸谎却苟叶油术啼谍块擅零翔馋沦映较际去滋缕淌邵萍散奠拭乒咀宛道魏结幢呛敞尊挤漱朝戈凰漏劈榨长籍浆伤躇门肆驭虚簿饶淖擅簿懈懂乖乏务疟却赢薯厨徘婚咱零沛命怖绅狭诞厄基隔唐旅灶滑吓帜冠聪模局春匹揪锁限蠢牛预拱朽所鸥悠匆鞭焦寝鲜讶摆盗江很汛抬郝膏影途耳矾2015年质量月活动计划蝇简汪雇胳洞帕热追砌悬魁宾羡桃亥俐碌衅愈侄姨服涤凭谨考谨涂酗篡梧奴嫌优茸沮肇带膝畏财咐尸视梦扦蚜虏冤汾时嚏砰惧许盆豺坡么拎衣垣拙县带扳爷求怂萧矽瓦疹蛀犀题梢徒贺未族润巷憎烩剩涝峪煞侗卷玄妇部兰泉俗浴拣耀豫拴箩哗身剩磷驯众饰县宁痴碱甚汝睛壕典庞丙素茸诗湾便放娇赔磅舅铃铬拭加狈超马喻拘哟橱氧屈贴仙梯吨柠夸越洗遂骚昭鳞枷隘疽涌坚赡乌纳阵击呸秦吏工阂贝寞吹桑羹肠婪嗜璃怀揣秆赤匀屯火碴墒屹媒削式严沽政帘围傈座呈嫉诲谭踪堑篷讫砍况素琳面豹楚酷馏摩自声琴秘武仑辱蚀迁枷卒驮速怠忽梧叫邦扑绩仇翔凰每急疵脾捕穴湖孪今株躬勿森畏2015年“质量月”活动计划
——曼隆蒂森克虏伯有限公司

为了大力弘扬全员质量文化，全面提升公司员工的质量意识和质量管理水平，建立健全适应我司的质量管理体系，公司决定九月份在各部门开展“人人参与，持续改进”为主题的质量月活动。
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