2015年质量月活动计划.doc
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4、活动计划 曼隆蒂森克虏伯有限公司为了大力弘扬全员质量文化,全面提升公司员工的质量意识和质量管理水平,建立健全适应我司的质量管理体系,公司决定九月份在各部门开展“人人参与,持续改进”为主题的质量月活动。主题:“人人参与,持续改进”活动时间:2015年9月1日至9月30日一、活动要求此次活动主要以全面提高员工质量意识,在短时间内让公司全员融入到质量管理中来,并要在公司上下产生很大的意识振荡,使公司每名员工有一个崭新的工作面貌。提高员工对产品质量的认识,进而提高工作和产品质量,加强部门之间的协调沟通,保证公司产品质量处于受控状态。二、活动小组名单组长:董春友(质量部经理)副组长:包国强(安装总监)组
5、员:包国强、朱雷、马欢、陶黎、杨一峰、姜天、周建友、葛龙阳、邵大庆、王秀进、王宇强、许宏美、周鑫、余国清、张敏、何英正、顾春华、张大亮、戴世斌、张学道具体分工:1、培训计划落实和考勤责任人 -王秀进2、供应商质量改善活动的推动和落实-葛龙阳、邵大庆3、ISO9001:2015版标准培训策划和落实- 董春友4、征文的收集和评选-许宏美5、改善建议的收集和评选-蒋皓6、质量管理体系文件换版工作-王秀进、各部门负责人7、电梯零部件质量、质量控制符合性确认-王秀进、王宇强8、各部门负责人为各部门质量月活动的第一责任人,负责部门质量月活动的全面工作及部门质量改善活动。三、活动内容1)宣传和动员:利用晨会
6、、例会进行宣传发动,树立质量意识,让员工在追寻质量道路上有信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。召开“质量月”会议,贯彻“质量月”活动文件精神,营造良好的“质量月”活动氛围。2)ISO9001:2015版质量管理体系培训:为了更好地提升质量管理水平,迎接质量管理体系ISO9001:2015的换版,质量部组织和实施质量管理体系ISO9001:2015版培训计划;对各部门相关人员进行专题培训,培训计划应注明培训的时间、地点、内容主讲人、参加人等。培训有内容、有记录、有考试(考试范围为培训内容)。要求各员工做好学习心得和学习笔记;人事行政部负责抽查各部门的培训情况。3)ISO9001:2015版质量
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