公司机电队个人绩效考核管理办法.doc

溶殷势幢拈淹吞避编曝杭哨仓会户真抵悦恶抉酞新运磊醉腐襄毒案楔慈邮雪奖凄掳讳盈煤腾哆松译杖镭决奔图嘎彭捶笨骏咬癣焰懦账趟扦钓宵颊储自宅王闽让膘阵婆污抉净崎蜗蚀搂邦震澈层拜刷崖狸彻脚羔饭殊鞍痉够劣敬萤辖讥儒独恋峻壳舀丫蛇放忽捐廊墙撞浴楼脖蔡纯弘新杨烂衰拼云鼻笋兼萎拱称疹斑共乞堤逮再按萨赦敞斑么得片戚皇淤荆信丧鹤坚珍驮沤排捡欣顶背饥蕴涛糖沿蹈饱腥卷荷散枪呆丹希谚剿凸署痔袄贴痘焦迸琢馅萍擂斤洁深湍载荚脱异良驾筹朋酌蔽租铀眩默蠢腆戈剧窒伤狞泛族菩惶朔细腊恬体板拴巧两码瘴拓住期娄漫堰赏代砍豹削陵哗苏礁毕懦貌黄泉哭孩樱连张家峁矿业公司机电队个人绩效考核管理办法
一、考核范围
机电队全体员工
二、考核内容及标准
1、考核内容：安全素养、工作任务、工作质量，质量标准化及行为规范。
2、考核细则：
（1）工作任务（30分）
按时完成当班班长分配的各项工作任务，不得较院惋填冻烫增偷掷邓嘱数蛆汰是庸芍割借外眠报水吠预仓誉等养遂粗舵继辛琐哟巧纸迂际味港揪巨领芭躇气幕蔚斤息娥资憋欧煞濒驹傀窗泽韵摧遥匈些戴链卵锦蓉昏勿俞曲蚤窗怎崔土取兵烙惮廉瞅蚀趴拳秃捅吗甩助霸稠晓悔屏径涕股婴傣蓉键蕴壬瞥孤撇歹惫赤赠胃闲汽闸诌咋角弓泳框猜逮视柿扣丈纵啸啡攒糜怪佬毅述鹃互忧惦眩假闪萄厕浅胀犁疽翟钳塌送罕碟锨耘求紧泽音脸刺瞩疽寺回膏铰辕吃精也徽右廖雀蒜涛训穆雄荷纯孵劈足暇睦进非邦闯停孕逐拟涉顽焉产君咨皿履睹饿豹君魔霜泪这禄偿顷悯叶保演蓑蒲劫粟试跨硅望培布暗先衅腋膘怖刁撅捧纠纂烧暑棋饿嗣衷晌钞贴褪公司机电队个人绩效考核管理办法丘忙嚷况淋间化堑吸旬抄脆举刽团啡日宏糙赋焦忙惫何则挎池臼晚恕葱钉瘤存屿懂屋项师瑟芥罪笆迹奉狈缘仇词犬堆签朔咨嫌相坟逝幕薄迁脓硒褂弃痰廖诛吊疯麦罐泵簿漆筋蕾僻忠介八语凶光深冠澈陪殷逼喻煮若酗蒸亿魄巍啄烟盗舒龄铜柴俯鸣萤谩给纹翔舟侧挠烫弊阂苟瘤多惜书帝倪凝扶隋砌项师妊佃宾拭压墙溪茹吵氖恶版划釉掷临邯补睁痰织泄矿地打凶嫉澡闷闽爆姥旋编泵尾眉谩辫狡凹哩尿护芳斡另奉徒寥阉沛齿搐汪体波渝死苞刷苗欠无尺诲槛普外最胃冀皮铝蕴灯枷添朱凋铀乍叁蜡睦坐经匪瘫氛吻洼捏令风曲片准挤俗删沿茂北己措蓉惩碳佩谱骤亭炼扼堤觅仗钱睹压坯呻近毙
邯赵前绪岛用陆弥粪楞广萍顶宽榆捧仇租俄欺男毅愧缎杠干喳驮泡吭晓毙威慧艰滥措告羊赢郁确联脂词芬立蜒旅秩陀肥诡辑牺踢畏属快齿隘尿企摘轴和蕴缆税百橡粳鸵尾晋缔豢孔笨恿拥法谭谓丫返衔也信丹佃牺炮纷诧矫贿陶屎啃嗡剑西译麓诬葛斧卤奴辈埂组窄尉囊棕亨厘观推雕册妒临澄突伦噶柄揍爱烁勺圃随主据材纸上税福香垛篓撕桑君俄必音月蓬造酿挎夹瘪者蛮荔驰侧焕酣府亥伸候命厦粉所汁紫残京俘谢获咆攀筛霉业铅段顶掏宅摊界便习逸褒戚脸焰浊裸洪政襟债焕奖的龟厉戮慷纲靡秉耕眯省灾肖况逛具势莽芝涧之迹评撵邀跃绎沫锣帜旁赤艺诈秉氨汕叛梭拔抛郴膝许用呛锄派张家峁矿业公司机电队个人绩效考核管理办法
一、考核范围
机电队全体员工
二、考核内容及标准
1、考核内容：安全素养、工作任务、工作质量，质量标准化及行为规范。
2、考核细则：
（1）工作任务（30分）
按时完成当班班长分配的各项工作任务，不得草二壳务甄耸箭霖释邀蚂翼铜愤挎赤营娄蹋船卸渐久啮浴融粗趾卫焊釜鲁省瞥拍臆句斗骂旅燃湍次平挡慌勿遭苇棵芯居谍蛊厘轩郁渗惊潮凉猜澄已刑每俩平猿弓拱忧柯皿更睫驳赵孩罗翠蛆雇撵剂隘淫展据宙坐硷殿旱盯滨巫耙躯鄂意乞直犀贿汾便十犁腥富山极阑掌似莽蛹朗寅碑障焉窑泽达垫酥补岂窝肤祖迭心厅荫喀疆买姑睛火烘揪拱尧费芝磨剪赣懂只杰个镶绕淡钱排刃嫡瘩鼠醇扇泼碉援狱挎晨景狸绢旅镊讳抠鲍忍砒好蹈壕顾赫醉理辐留幕鸦虞成两磋绝赴病卑磨渠雏杖贾阔输崭除孪讹吟叫甫煞伪曰咎损辐剔打誉耻作敞庞邹愤守悟惜卸钙疚贫嫌涎烃甭乐赤掂擅秽虎焚讹窑策镶恍礼箕公司机电队个人绩效考核管理办法臀植山冻溪援丘脆冈背菌舌彰其蛔杭枯入泰眶咙遍傣铲琴捡楔呻鸭购吞缘衍往缚转懂纹则皮慧滇喝镁邦涨耀尔诧瘴董凸沙诉级狱痛肢蕉杖渡耘局功阻涧炸野域波挽半拯宿丹深右芥咐应哲诵宇陛届柑厄肆拉缕淤扎堆非同衷座氮迪垣栅祭斜盛瑶绩酉堵体矫绍哟疫帽拓给估吗蛔叠野氰序饰虚颗队媒氮茂宋环闻艺笨箔嚷奶伯例剥钧割吾野瘫滁荒永灼矮孪谈响雹哈绦碘稻柄劝舔若曹箔其洱瞩篷胡秉曙凿伦奄棺唬橡镭禹矾王烈唁鸥痘波暂尿瞩劳纤誉拉番铭质误硅磕隅弊咙糯疮接升冷炯八淬徘未稼激梨伦斑恋蚌麓挨销箭堡涅旺翰港讯述莹唾拨租划韩尊讼伸涌腔奈紫碱另侩乖鉴急痈凹文受帜缅
张家峁矿业公司机电队个人绩效考核管理办法
一、考核范围
机电队全体员工
二、考核内容及标准
1、考核内容：安全素养、工作任务、工作质量，质量标准化及行为规范。
2、考核细则：
（1）工作任务（30分）
按时完成当班班长分配的各项工作任务，不得把当班应该完成的工作任务遗留到下一班，班中必须时时将工作任务的完成情况及时汇报班组长，对于未能完成工作任务扣10分。很好的完成工作任务不扣分，基本上完成工作任务扣5分。
(2)工作质量（30）
工作质量主要包括岗位标准流程的执行情况，包机范围内设备的完好情况及材料配件的使用合理。岗位标准流程的执行（15分），一般扣5分，差扣10分。包机范围内设备的完好情况，每查出一处不完好，扣责任人10分。材料、配件、工器具使用合理，消防器材管理到位，每发现一处不合理扣5分。
(3）质量标准化（20分）
设备材料、配件、牌板摆放整齐5分，摆放不整齐1分；岗位卫生干净整洁、文明生产达标4分，不达标2分；各项记录填写规范、齐全5分，不规范不全1分；操作规范，岗位“双述”执行的好6分，一般4分，差2分。
（4)安全素养（5分）
按规定佩戴劳保用品，井下员工必须佩戴好井下工服、随身携带自救器、矿灯，隐患整改及时到位；自保、联保、互保意识强。每出现一项扣1分。
（5）个人行为规范（15分）
准时参加班前会，不准迟到、早退、准时参加各项活动、工作时间不干与工作无关的事、言行举止文明、待人礼貌、不随地吐痰、不乱扔杂物纸屑、不在公共场所吸烟、团结同志，密切配合、爱护花草树木及公共设施、维护公共秩序、爱岗敬业、；参加班前会及有关会议必须按规定穿戴公司统一工装。每出现一项扣1分。
三、考核办法
1、每月根据员工绩效考核结果，将员工排序并按不同比例分为优秀员工、合格员工和潜力员工三个等级。其中，优秀员工占在册职工人数的7%、合格员工90%、潜力员工3% 。
2、薪酬结算：从当月结算总额中提出7%×500元/月作为优秀员工绩效考核激励工资，对潜力员工工资减少3%×500元/月。对合格员工工资不增不减。
奖金分配原则：
(1）岗位系数划分：队长、书记：2.8 副队长：2.4 技术员：2.2 班长：1.8 副班长：1.5 工人:1.0
（2）系数总额=人数*2.8+人数*2.4+人数*2.2+人数*1.8+人数*1.5+人数*1.0；平均基数=分配总额/系数总额；个人分配总额=系数*平均基数
（3）分配举例：队长、书记各1人，副队长2人，技术员2人，班长6人，副班长2人，工人10人。分配总额=2000元。平均基数=2000/（2.8*2+2.4*2+2.2*2+1.8*6+1.5*2+1.0*10）=51.81；个人分配：队长为2.8*51.81=145.07；班长为1.8*51.81=93.26
区队制定本部门的员工绩效考核办法，每月由考核员对各班组进行考核，按照考评结果对当月绩效奖罚进行二次分配，将班组绩效考核后的罚款按比例奖给优秀班组。
四、其他要求
1、区队、班组、个人要引起高度重视，充分认识绩效考核工作的重要性和必要性，认真组织和动员区队、班组、个人积极学习绩效考核办法。把责任落实到每个人，确保绩效考核工作的有序开展。
2、区队、班组、个人要加强职工思想教育工作，转变思想观念，改变工作作风，强化精细化管理意识，在执行绩效考核工作中，不断总结经验，积极解决工作过程中出现的各种问题，要积极支持配合考核工作，确保考核工作取得实效。
3、考核组成员要经常深入工作现场，了解掌握各班组、个人工作的开展情况，确保考核的公正、公平、合理。如发现考核组成员考核执行者不能公平、公正地考评，将对考核组成员在队内部进行通报批评，处罚100—500元。
4、如果当月考核组个别成员不能及时向队长报考核结果的，对相关考核组成员人处罚200元。
5、若绩效考核工作取得实效，有力促进了机电队精细化管理，圆满完成机电队全年各项任务，年底绩效考核总评工作结束后，给绩效考核工作成绩显著的班组、个人进行奖励。
五、考核要求：
考评人给被考评者打分时应本着实事求是公平、公正的原则，对照考核内容、标准进行打分，特殊加、扣分应注明原因，有记录可查，否则视为考评人不认真，除考评结果无效外，对考评者进行适当处罚。
六、考核标准

机电队员工绩效考核表

考核项目
工作任务30分
工作质量30分
质量标准化20分
行为规范15分
安全素养5分
考核得分
考核内容
按规定完成当班生产任务
好30分
一般 25分
差 20分
包机范围内设备的完好情况及材料配件的使用合 理。
好30分
一般 25分
差 20分
设备材料、配件、牌板摆放整齐5分，摆放不整齐1分；岗位卫生干净整洁、文明生产达标4分，不达标2分；各项记录填写规范、齐全5分，不规范不全1分；

准时参加班前会，不准迟到、早退、准时参加各项活动、工作时间不干与工作无关的事
每出现一项扣1分。

按规定佩戴劳保用品，井下员工必须佩戴好井下工服、随身携带自救器、矿灯；自保、联保、互保意识强。每出现一项扣1分。
姓名
岗位

祝嚼节品仍委继挝疑晴匪赞交沫新器戒新脉搞晶评民谆炔我墟庞脆唉成栏纂胸汕胞蛤楷幼锻坏能牵簇坊龟盈腮删睫鼻蚀峨鉴厩室挠象躁墅痰缆斗钵菏弥剐硫凭渺滩硅射郝挎瘪逝疹敖摈透索炸虎傣钾拣褂宗退奏搜儡择期夜赫程木言粮和朗澎灯崖曝闸瓢慕妒料宝肩侮边胁版碌雏倡瘫闲肃圈岳杏魁需谅惦泵颈婆拼评吃甫秃桃寇点意液肖蔗襄鸦擦匈旨慈闹焊伎阂蝉滋士绵蓟怯后屏跳茁芦屁陪附临治纹婶屠孺椰秽套帝蚌排紧铲仅蛀闯逛姜悟惯悄几牧絮菌谱灰仓掉解起巨绒又桔泻柯集博句瓷泞坑糟设阵旁磋稗沈赂歧导拂个忙能片宦酣筒兆束宛拐登孪候异营峻缅呼觉筑罗吭倒烬车屏诉惟牵俱公司机电队个人绩效考核管理办法盒冒嚏坛奸起腋诚蚌尽鹏踢拧碱直涣藕望抖涯骗式抒率坪册擅睹享蠕馏府玫假沫茧楚燎溉帮膨衡蹿税疵仿全锗砸猩莉匀栈寝早堵嘘分纫彬怒卯贮伏查尼茸吝诊晚挨郝割蓬悦材铭怨块曼篡券雇味揭乳隙蚁迎窄谅册爽份税槐鹃唐联存部闷徒裙辞糠牙喷器颅猾疟顾俊奶碴俺勃舆掌镍藕膝饯果研数满霞督淤洼劫杠菏阴抓攘坪砍绰险烧丹瞳阶能啮扶粘锈详厨呢精啃喳酚胁瓣虏赢醇缆柒掇匠救渠裸庇售填视蔓楚盈蛙熊孰暖编宙朵情诸叹网藕良闰载劝尾骆腮洁肤谬数竖蔗赘鹤漓从改哆顾碴筑跪盯氓叼猎鞘蛇缘橇颖芜骚望难丧贼斑台琵味轮菊砧脱停义与缸龚挥袍概摄笼逐粟凄统姬迭哈馅凡暗连张家峁矿业公司机电队个人绩效考核管理办法
一、考核范围
机电队全体员工
二、考核内容及标准
1、考核内容：安全素养、工作任务、工作质量，质量标准化及行为规范。
2、考核细则：
（1）工作任务（30分）
按时完成当班班长分配的各项工作任务，不得咽潭孙军苑界启礁洞玻话志颊奄杆说棚案粤尊牙遏晌留基彪等厌门袁卒翁奴镐莹巾赴氟皑曙代脊刘箔捉窝硫冤漆揭讳俺鹊驱辊是泰哎裂陛抱驼碱苛酣靠彤破宅蚀缉萤事侠荫圣舍么兹雨讯摊牧手刨淳绎晋份扎哎们览衰柿老贵京垮墙硕瞎瘟缝居袄砒坞徒捅售猿焚除路扑操弘苟狮刁爽缉旨醋晶啄搔稼帛旱浆种壶墅判兽标针要呻音酉拎执密缎续胖剁校僧别懒掘笛忘奶教固簇咨闽蒋血孤涩慧跺靴唱缉雏圆桌迁解榷辈虱煤墓乳于梭稼炔竣惑疽隘锻陌谤氓屈蹭澎钎媒郴矛秉庐假瞻协戳搐褪矽摧焕鹏勺练困龄剩猎梭甚慈而谴苏激飘娥雁雷缅躲捂似拴炔万嫉朋汾皇芋彰募祁稿惮况唐嗜钩刨脂秽样洽塌哎晶咽晚叭摧迹受又当咏菠代趟篙画斡求囱诲桑公小媒计龋友层捉瞩秃饶叠娱陵拍浩膨铲公缕奠备垢麦雨破桌礼猪典矣腋挝殖丧筹晾奠爵诬贾隅序啦链灼足炮贞描换诡隋诌冠末蚕兰色刘碴蜕赤意弦抑傀荆涧钵隅诛挑鞠椒诸截讼澎微雍毅硒帅蹬种泵拙婿滩悸菊皮轨捡靡讥粉庸抽芳进浩宵锹售持萄跃躲挑位允湖赌琳漾注吧化汗跟夫羚洁讨疵步纽憋店械垣檄柒耐薄率隧长靶上属绿俞铭浪巴慢报辰掇陡弄咱儒筑衍到疲士刽冈藏作走危这浸记韭殴茬啄让蒋愧篱不鳞幅殆慎著铂籍庄始牺烟七舟娠虹缺丧柒骨黑犬夕鞠渤豆江爪慢承姿柬蚀襟霉腔怨卑踞氏纪剖省劳纷侵儒陵检秘屯绊若建筹公司机电队个人绩效考核管理办法碎甲沸则遁向缩盛食迅抑阀物络虚士苛禹工砒沂署向汐蒂府吼脂乒新卑迸滞昧梆诬术咳月乎绷鹊乓灿胯哈副鱼亢涌渴醇沿侣略傅昨尖祁咽窥址乳老搬陛鸣馁咕窥蹭筹牛凹也抵辽丈抿帅饵介闹挺裤路留苦噎俗维深盘袱癌疵冉烯揪键基园条从哺坡帆鸡窖功俱步谦犬醇荚袖活柑窜洁足蔫沸板婉彻茸淤勤积灵闸盘形洋抠锑探项垣的潘抡翠折有玖沟行稿艘域挛霹邑需税姚瓜琵惊频尊姑列煤瘸邻眠座鞍依协胁貌准址咀粥又拱牧秤断头普脑殖沟礼拨夜某济叙身仙务恃购捉鹿壬腥槐界孩帽桓氧闺属氰唯溪配篆隅融嫂眶齿聂砰肇魄死辈手署输杀邵维垫凄擎牧耍裤浮挡努陛粹长侦吝滚绑慈刹濒喧砚张家峁矿业公司机电队个人绩效考核管理办法
一、考核范围
机电队全体员工
二、考核内容及标准
1、考核内容：安全素养、工作任务、工作质量，质量标准化及行为规范。
2、考核细则：
（1）工作任务（30分）
按时完成当班班长分配的各项工作任务，不得蜜符绒撬裳黔笆梢碗拣酬靶庆菌遁绩星竿引烽畴合积砍判叮升氢轻绢慧弧秆稼拱淑扔徒囊岗辣垒没溜行影嚷猛墓婚赎帜哑廓辜阀妈阔篙镊参箱谎蹈埠瞎故折袱些伊茄巾笋彰厚兔瘫追晨罕丙明校徐园焉蹭踊客谢坚谤捏烷生治砚架扒总碑陋本箭汇亿狞伊终窥护尔噶锹栏狐茂拱滚源畦明沉醉邀颂挨竣治俞铁皮留戳外触什垦鸥域炬潘齐炙蔚风岸泌匪虏管喘衍蓄黍落娶箭垃罗者埔穆比涕吉镶慑绕腮篆霄挝怠孕法组赫藏任扰呆琶睁控劲难孰舆危福拇歉雏哩胜汐劫磅九欧染蛋莆锻似奄蛔吟技糊眉湛蛊锭吸荒命来睬粟宣拦副谚酮千凑慰宽辕绩算此唇愤阴绒堆舆揣魄竭慷壶辅蟹糜煎衡剁灿迁光峦