企业财务分析与专业工具运用培训课程大纲.doc
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4、预测其可能的变动趋势,为管理层所关注的财务问题提供决策支持。财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化。本课程将邀请企业财务分析领域享有盛誉的财务分析高手,帮助学员掌握财务分析工具的运用、了解企业价值管理的关键点、支持企业长期的价值最大化!课程大纲:一、财务分析的基本技术和方法1、什么是财务分析?2、技术/成本定位图3、IBM财务部的收入预测和分析流程4、制造业成本控制要点5、如何主持年度预算工作?6、场景模拟:如果和部门经理谈部门费用预算7、财务分析的基本技术和方法8、财务分析的定义9、资产负债表分析10、利润表分析11、现金流量表分析12、投资价
5、值分析:净现值、投资回收期、内部收益率二、财务专业分析工具1、财务分析的目的、层次2、盈利能力分析3、成本控制分析4、投资分析5、资产负债表分析6、资产负债表分析的重点科目和关键财务指标7、利润表分析的重点科目和关键财务指标8、现金流量表分析-营运资金9、成本控制要搞清楚的两个问题10、成本体系作业成本法(Activity Based Costing)11、成本分析的基本工具(1):成本结构的横向比较12、成本分析的基本工具(2):盈亏平衡点的分析13、成本分析的基本工具(3):营运杠杆分析三、财务分析经典案例1、经典案例分析:谁打败了摩托罗拉2、经典案例分析:IBM的财务分析之道3、经典案例
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